Dropbox收購設(shè)計協(xié)作平臺Pixelapse 縱向加強設(shè)計

2015/01/29 10:01     

Pixelapse創(chuàng)立于 2011 年,早期為設(shè)計師提供版本控制工具。因為,設(shè)計過程中往往會多次易稿,每個文件又很大,能夠在云端把每個版本保存起來,查閱會很方便,所以 Pixelapse 這樣的產(chǎn)品對設(shè)計師是很重要的。后來圍繞設(shè)計師的需求,Pixelapse 又增加了協(xié)同工作的功能。最近,云存儲服務(wù)商Dropbox宣布收購 Pixelapse,金額未知。未來一年內(nèi)它仍將作為一款獨立產(chǎn)品來運營,同時逐步完成用戶遷移。

Pixelapse 在四年內(nèi)用戶過萬,被稱作設(shè)計領(lǐng)域的GitHub。目前功能包括幾大塊,版本控制,云端協(xié)作,設(shè)計工具和社交。版本控制方面,去年開始實施新的會員價格制度,為付費用戶提供無限的云端存儲空間;云端協(xié)作包含任務(wù)分配,團隊討論,重點標注和 @功能等。同時 Pixelapse 推出了自己的設(shè)計工具包,包括取色器,長度和面積測量器,版本比較器等。而社交功能體現(xiàn)在,每個設(shè)計師有自己的主頁,也有一些公眾項目由眾包形式來完成,同時好的作品將會在公共頁面展出。軟件兼容性方面,Pixelapse 可以讀取來自 Photoshop,Illustrator 和 Sketch 等 50 多種不同格式的設(shè)計稿,同時嚴格控制不同用戶的權(quán)限。

此前,Github 已經(jīng)證明了版本管理+垂直領(lǐng)域的存儲市場是有前途的。那為什么 Pixelapse 還愿意賣呢?這也是因為他們的日子并不好過。雖說是設(shè)計領(lǐng)域的GitHub,但 Github 上的都是代碼,針對的是碼農(nóng),版本控制控制的也是代碼,碼農(nóng)可以通過代碼查看版本之間的具體差異。但Pixelapse針對的是設(shè)計師,和碼農(nóng)的區(qū)別明顯,用戶需求也不一樣。Pixelapse查看的是文件本身,對非專業(yè)多人來說,很多改進很難直接看出差異;而對于專業(yè)的人來說,使用的場景有限。

此外,市面上也有一些創(chuàng)業(yè)公司在做版本控制和設(shè)計協(xié)同這類服務(wù)。其中,LayerVault創(chuàng)立于 2011 年,算是 Pixelapse 的直接競爭對手。二者在流程設(shè)計和用戶體驗上有些差別。有趣的是,LayerVault 在 2013 年就與 Dropbox 合作實現(xiàn)桌面同步功能,而 Pixelapse 則在 2014 年 9 月推出新版桌面應(yīng)用Sync+,與 Dropbox 桌面版類似,直接植入任務(wù)欄。

再來說說 Dropbox 為什么愿意收購。Dropbox 此前一直以云存儲服務(wù)為主,但現(xiàn)在這個領(lǐng)域競爭日益激烈,而文件存儲又具有可遷移性。所以,Dropbox 也在一直尋求橫向、縱向突破,希望增加自身的競爭力。橫向方面一直沒有停止動作,曾經(jīng)有三個月連手四家創(chuàng)業(yè)公司的記錄,幾天前買下已有 900 萬用戶的CloudOn,增加平臺功能,擴大市場份額。這次收購 Pixelapse 則屬于縱向加強,深入設(shè)計這個垂直領(lǐng)域。文件存儲具有遷移性,但工作習(xí)慣及流程往往很難遷移,在自己的服務(wù)中整合 Pixelapse 等協(xié)作服務(wù),增強用戶粘性,這點與之前接入 Wunderlist 的思路類似。

上面還是戰(zhàn)略層面,再落地到收購本身。這筆收購主要還是技術(shù)收購。設(shè)計師操作的主要是 PSD、AI、SKETCH 文檔,往往比較大。Pixelapse 的技術(shù)不僅可以實現(xiàn)對這些文檔的版本控制,還能以最小的空間把多個版本的文件保存在一起。做到這一點其實并不容易。對于做存儲的 Dropbox 來說,能把文件以最小的空間存儲起來,想象力無限。

這兩年,每次說到 Dropbox,IPO 都是個繞不開的話題。2014 年 2 月 Dropbox完成 一輪 3.5 億美元投資時,估值接近 100 億美元,早就風(fēng)傳要上市,然而它的 IPO 之路也如競爭對手 Box 一樣漫長。幾天前,Box 終于成功登陸納斯達克,開盤首日股價飆升 66%。Dropbox 和 Box 的這一戰(zhàn),在 IPO 這事上似乎已經(jīng)階段性的定輸贏了。Box 一直面向企業(yè)用戶,靠大波企業(yè)用戶撐腰,這兩年收入也在逐年增加。而 Dropbox 的用戶中有不少個人用戶,他們往往意識不到數(shù)據(jù)的價值,又有很多免費的產(chǎn)品可以替換,再加上個人用戶的需求千差萬別,做出讓絕大多數(shù)個人用戶滿意的產(chǎn)品也不容易。事實上,Dropbox 也做了轉(zhuǎn)型,逐漸轉(zhuǎn)向企業(yè)用戶。

這次收購 Pixelapse,Dropbox 算是又講了一個故事吧。

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