凹凸租車(chē)：徐小平“追末班車(chē)”投資的一家P2P公司

徐小平一直感覺(jué)“個(gè)人對(duì)個(gè)人”模式的P2P租車(chē)有市場(chǎng)空間，也在苦苦尋找類(lèi)似的租車(chē)公司。而就在聚美優(yōu)品上市前期，他發(fā)現(xiàn)私交甚好的馮波(聯(lián)創(chuàng)策源創(chuàng)始合伙人)剛好敲定一家上海的企業(yè)——凹凸租車(chē)。

在馮波引薦下，身在美國(guó)的徐小平給凹凸租車(chē)董事長(zhǎng)張文劍撥通電話(huà)，表達(dá)了真格基金想投資的意愿。最終，聯(lián)創(chuàng)策源聯(lián)合真格基金給了凹凸租車(chē)數(shù)千萬(wàn)級(jí)的天使投資。在此之前，張文劍其實(shí)已經(jīng)拒絕過(guò)創(chuàng)新工場(chǎng)的Offer，而選擇了“第一眼情人” ——聯(lián)創(chuàng)策源。

凹凸租車(chē)董事長(zhǎng)張文劍為二次創(chuàng)業(yè)。之前做門(mén)禁系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)等相關(guān)的物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目近10年時(shí)間。他一直想在2C業(yè)務(wù)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方向做一家更富有想象空間、易復(fù)制性的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。最早產(chǎn)生做P2P租車(chē)的想法源自2012年底。2013年3月份，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在美國(guó)考察了Airbnb、Getaround、Relayrides等幾家P2P公司之后，他們又在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做調(diào)研。最終發(fā)現(xiàn)，中國(guó)有近2億駕照持有者，而車(chē)輛不到1億。這跟美國(guó)“車(chē)多人少”的國(guó)情恰恰相反。另外，中國(guó)現(xiàn)在的汽車(chē)保有量即將接近飽和，未來(lái)幾年中國(guó)再也不可能制造過(guò)多的汽車(chē)出來(lái)。所以，他們判斷，在中國(guó)做P2P租車(chē)的商業(yè)模式應(yīng)該將比美國(guó)市場(chǎng)更有前景。

張文劍原本以為凹凸租車(chē)會(huì)成為國(guó)內(nèi)第一家P2P租車(chē)公司，但最終卻被去年10月份上線的PP租車(chē)搶在前面。凹凸租車(chē)稍慢一步，2014年5月才正式上線。更沒(méi)想到的是，之后又有寶駕租車(chē)、友友租車(chē)兩家同質(zhì)類(lèi)公司先后上線。

攻克行業(yè)2大痛點(diǎn)

據(jù)張文劍介紹，之所以上線過(guò)慢在于他們前期在攻克行業(yè)內(nèi)尚未解決的兩個(gè)痛點(diǎn)：保險(xiǎn)問(wèn)題和遠(yuǎn)程監(jiān)控問(wèn)題。

第一、他們花費(fèi)半年多時(shí)間，跟保險(xiǎn)公司磨合，最終跟太平洋保險(xiǎn)達(dá)成排他性戰(zhàn)略投資。太平洋保險(xiǎn)專(zhuān)門(mén)針對(duì)凹凸租車(chē)，開(kāi)發(fā)出一款覆蓋全國(guó)范圍的全新險(xiǎn)種，包括非事故道路救援服務(wù)、車(chē)管家服務(wù)(比如，車(chē)被碰撞后，可撥太平洋保險(xiǎn)或凹凸租車(chē)服務(wù)熱線，太平洋保險(xiǎn)公司上門(mén)維修)等保險(xiǎn)項(xiàng)目。該保險(xiǎn)包含50萬(wàn)的車(chē)損險(xiǎn)、50萬(wàn)的盜搶險(xiǎn)、100萬(wàn)的第三者責(zé)任險(xiǎn)、5萬(wàn)的座位險(xiǎn)，共計(jì)超過(guò)200萬(wàn)的保額。為此，太平洋保險(xiǎn)公司專(zhuān)門(mén)成立10多人的“凹凸項(xiàng)目組”，負(fù)責(zé)跟內(nèi)部其他部門(mén)對(duì)接。

相比之下，常規(guī)的租車(chē)公司以年、車(chē)為單位的保險(xiǎn)，凹凸租車(chē)的新險(xiǎn)種以人、小時(shí)、租借次數(shù)為單位。每次租車(chē)由租客花40元購(gòu)買(mǎi)。租車(chē)過(guò)程中一旦發(fā)生嚴(yán)重交通事故，由太平洋保險(xiǎn)公司提供足額的賠付，而非像其他租車(chē)公司一樣“整買(mǎi)零賣(mài)”由租車(chē)公司提供賠付?？梢?jiàn)，凹凸租車(chē)在保險(xiǎn)方面建立起來(lái)一定的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻，且不存在法律風(fēng)險(xiǎn)。

第二、凹凸租車(chē)不是簡(jiǎn)單地安裝一個(gè)GPS，而是在無(wú)需改裝車(chē)輛的情況下，將車(chē)輛互聯(lián)網(wǎng)化，并跟國(guó)內(nèi)最大的車(chē)聯(lián)網(wǎng)公司——元征科技達(dá)成排他性戰(zhàn)略合作。他們相當(dāng)于聯(lián)合元征科技開(kāi)發(fā)出一種atbox智能硬件，在不用拆車(chē)、不用破線的情況下，將at-box插入車(chē)輛OBD接口，車(chē)主便能隨時(shí)在手機(jī)、PC等任何終端遠(yuǎn)程監(jiān)控車(chē)況。比如，讀取儀表盤(pán)的數(shù)據(jù)、遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)油耗、剎車(chē)記錄、里程、體檢內(nèi)容、手機(jī)自助交車(chē)、拔掉at-box后報(bào)警。此外，at-box還有一個(gè)重要功能，裝上一張含有3G流量的SIM卡，租客可以在車(chē)內(nèi)免費(fèi)上網(wǎng)。流量用完后可以充值。

張文劍介紹說(shuō)，行業(yè)內(nèi)一些租車(chē)公司采用改裝車(chē)門(mén)安裝監(jiān)控的方式，存在一定風(fēng)險(xiǎn)。“首先高端車(chē)主不一定愿意改裝，且改裝一次起碼需要一兩個(gè)小時(shí)，時(shí)間成本高;再者，一旦發(fā)生車(chē)輛自燃等情況保險(xiǎn)公司將不給予賠付;其次，改裝車(chē)年檢在年檢時(shí)也很難過(guò)關(guān)”。

其實(shí)，將車(chē)輛互聯(lián)網(wǎng)化有一定技術(shù)門(mén)檻，該過(guò)程也消耗凹凸租車(chē)不少時(shí)間。

凹凸租車(chē)兩位聯(lián)合創(chuàng)始人（左為CEO陳韋予，右為董事長(zhǎng)張文劍）

市場(chǎng)驗(yàn)證階段

在中國(guó)，將閑置的私家車(chē)出租出去，到底沒(méi)有市場(chǎng)?從租客端來(lái)講，凹凸租車(chē)能以低于一嗨租車(chē)、神州租車(chē)等傳統(tǒng)租車(chē)公司30-50%的價(jià)格將私家車(chē)出租出去，且能提供的車(chē)型、顏色更加多樣化。這對(duì)租客確實(shí)有一定吸引力。

再看出租方，當(dāng)私家車(chē)在中國(guó)尚屬奢侈品的中國(guó)，到底有多少人車(chē)主愿意將愛(ài)車(chē)出租?對(duì)此，張文劍的解釋是，對(duì)于擁有第二輛車(chē)的車(chē)主來(lái)說(shuō)，私家車(chē)已經(jīng)不再是奢侈品，目前在上海收集車(chē)輛確實(shí)不存在任何難題。從上線三個(gè)多月時(shí)間的車(chē)輛收集數(shù)量可能能說(shuō)明一些問(wèn)題。第一個(gè)月試運(yùn)營(yíng)期間，他們通過(guò)媒體、電話(huà)等各種渠道收集車(chē)輛，第一個(gè)月上線了3000多輛，并每天以80輛的速度在增長(zhǎng)。這個(gè)數(shù)據(jù)也讓張文劍出乎意料。未來(lái)，太平洋保險(xiǎn)渠道也會(huì)為凹凸租車(chē)貢獻(xiàn)部分車(chē)輛。張文劍的目標(biāo)整合40萬(wàn)輛到凹凸租車(chē)平臺(tái)上。

P2P租車(chē)到底市場(chǎng)有多大?張文劍跟其他P2P租車(chē)公司一樣，同樣拿出羅曼貝格報(bào)告上的一份數(shù)據(jù)作為佐證：到2015年，中國(guó)租車(chē)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到390億規(guī)模，2011年到2015年年復(fù)合增長(zhǎng)率18%;中國(guó)5000家汽車(chē)租賃公司擁有40萬(wàn)輛車(chē)，而中國(guó)目前最大的汽車(chē)租賃公司擁有55000輛車(chē)，只占據(jù)租車(chē)10^%左右的市場(chǎng)份額，可見(jiàn)對(duì)車(chē)輛市場(chǎng)整合度并不高。

顛覆傳統(tǒng)的租車(chē)公司?

毫無(wú)疑問(wèn)，類(lèi)似凹凸租車(chē)在內(nèi)的P2P租車(chē)公司的勁敵仍然是一嗨、神州、至尊租車(chē)等傳統(tǒng)的租車(chē)公司。目前，三大傳統(tǒng)租車(chē)公司已經(jīng)占據(jù)70-80%的市場(chǎng)份額，且在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、品牌認(rèn)知度建設(shè)等方面已經(jīng)做得比較到位。

但張文劍喊出的口號(hào)是：顛覆傳統(tǒng)的租車(chē)公司。在他看來(lái)，盡管傳統(tǒng)的租車(chē)公司有先入為主的優(yōu)勢(shì)，但屬于重資產(chǎn)公司。在購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛、牌照方面消耗資金較多，可擴(kuò)張性較差。這也是大各大租車(chē)公司目前均割據(jù)一方的原因。

相比之下，類(lèi)似凹凸租車(chē)之類(lèi)的P2P租車(chē)公司的優(yōu)勢(shì)在于：輕資產(chǎn)、車(chē)型豐富、易擴(kuò)張。“目前中國(guó)最大的租車(chē)公司神州租車(chē)也就有5.5萬(wàn)輛車(chē)，只占據(jù)約10%的市場(chǎng)份額。我們的擴(kuò)張速度明顯快于他們。”張文劍預(yù)計(jì)，下個(gè)月他們擁有的車(chē)輛將超過(guò)同樣以上海為“根據(jù)地”的一嗨租車(chē)。他相信，凹凸租車(chē)能成長(zhǎng)為一家估值10億美金的互聯(lián)網(wǎng)公司。

其實(shí)，凹凸租車(chē)跟傳統(tǒng)租車(chē)公司也存在一定差異性。他們針對(duì)80后和90后消費(fèi)群體，主打“個(gè)性化服務(wù)和社交”旗號(hào)。因此，他們?cè)谶x擇車(chē)型時(shí)通常會(huì)更青睞于8萬(wàn)-50元萬(wàn)的車(chē)輛。而傳統(tǒng)租車(chē)公司的車(chē)輛一般選擇再10萬(wàn)元以下。“我們認(rèn)為8萬(wàn)以下的車(chē)，在安全性、穩(wěn)定性方面難以保障，且很難做出差異化，后期運(yùn)營(yíng)成本也會(huì)變高。”

但毫無(wú)疑問(wèn)，凹凸租車(chē)也同樣存在運(yùn)營(yíng)方面的挑戰(zhàn)。張文劍說(shuō)目前的最大挑戰(zhàn)是能否以最快速度爭(zhēng)取到一定市場(chǎng)規(guī)模。