倒閉率達86% 團購網(wǎng)站健康了嗎?

2014/03/25 12:41     

【中經(jīng)點評】盛極而衰。前些年,受資本驅動而“大熱”的團購網(wǎng)站行業(yè)正在品嘗著一窩蜂式投資的苦果。在筆者看來,雖然無法想象倒閉率近9成對一個行業(yè)來講是個什么概念,但可以肯定的是,經(jīng)過此次痛苦的洗禮,生存下來的各家團購網(wǎng)站會倍加珍惜來之不易的發(fā)展良機。

據(jù)新華網(wǎng)報道,近日,中國電子商務研究中心一項最新數(shù)據(jù)顯示,從團購開始至今,團購網(wǎng)站關閉數(shù)量有5376家,倒閉率達86%。中小團購網(wǎng)站的關閉已經(jīng)蔓延到一線網(wǎng)站,阿里巴巴、騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)巨頭的加入讓團購行業(yè)正式步入“拼爹時代”。

團購企業(yè)存活率不到兩成 團購需求不減反暴增

國內團購網(wǎng)站嘀嗒團近日宣布,3月31日將正式關閉團購業(yè)務,轉向新的業(yè)務模式。曾在團購市場占有一席之地,擁有世界500強企業(yè)高管團隊的嘀嗒團最終也未能站穩(wěn)市場。

相關數(shù)據(jù)顯示,成立于2010年的嘀嗒團,曾在2011年市場份額排名第十,之后又獲得IDG、KPCB和北極光創(chuàng)投等機構的投資。但在去年年初,它和本地化生活服務企業(yè)維絡城合并后,業(yè)績非但未好轉,反倒不如從前。

嘀嗒團的工作人員告訴記者,新的業(yè)務模式還未接到通知,此前的團購券仍然可以使用,客服反饋也會繼續(xù)受理。但業(yè)內人士分析認為,嘀嗒團在團購行業(yè)已經(jīng)沒有市場,大局已定。

中國電子商務研究中心和“領團網(wǎng)”團購最新數(shù)據(jù)顯示,截至去年底,全國共誕生團購網(wǎng)站6246家,尚在運營中的網(wǎng)站數(shù)量為870家,倒閉率達86%。

團購市場經(jīng)歷了最初的資本熱,大量團購網(wǎng)站魚龍混雜,再到2012年迎來倒閉潮,行業(yè)“洗牌”淘汰了大批企業(yè),在2013年和2014年進入調整充實階段。

“洗牌”后的團購市場集中度明顯提高。目前,美團、大眾點評、窩窩團[微博]、拉手網(wǎng)[微博]、糯米網(wǎng)[微博]、高朋網(wǎng)[微博]等前十強團購網(wǎng)站已經(jīng)牢固占據(jù)市場主導地位,在移動團購、020等方面也占盡優(yōu)勢。去年前十強交易額之和占總市場份額的42%,團購平臺占市場份額的37%,其他中小團購網(wǎng)及垂直網(wǎng)站交易額之和占其余市場份額的21%。另一方面,團購行業(yè)整合運動從未停止,并從中小團購網(wǎng)站波及一二線團購陣營。

團購網(wǎng)站數(shù)量大減并非意味著團購市場的冷卻,反之卻是團購需求的暴漲。數(shù)據(jù)顯示,去年團購市場交易額累計達532.89億元,比2012年大漲52.8%。去年團購為全國消費者節(jié)省開支累計達736億元,團購儼然已成為消費者主要的消費形式之一。

“拼爹時代”互聯(lián)網(wǎng)巨頭能否推動良性發(fā)展?

不管是投資打造的軟件,還是發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務、位置服務等,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)巨頭都在緊鑼密鼓地布局產(chǎn)業(yè)鏈條,其中包括“搶團”。百度收購了人人網(wǎng)所持的全部糯米網(wǎng)股份,蘇寧宣布全資收購國內團購網(wǎng)站滿座網(wǎng)[微博],騰訊也獲得了大眾點評20%的股份,而早前美團網(wǎng)[微博]獲阿里巴巴投資后,業(yè)務不斷擴張,已開通超過200個城市分站。找到“靠山”的團購網(wǎng)站突飛猛進,使得整個市場呈現(xiàn)出冰火兩重天的局面。

據(jù)了解,去年幾大一線團購網(wǎng)站引領團購行業(yè)占盡優(yōu)勢資源并宣布實現(xiàn)全年盈利,眾多中小地方團購網(wǎng)站難與其媲美。業(yè)內人士認為,團購行業(yè)已進入“拼爹時代”。

DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心主任胡延平[微博]說,團購這種商業(yè)模式,變現(xiàn)難,成本高,目前在移動端接口都往生活服務類團購走?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)巨頭的加入是順應市場的發(fā)展,這種用戶流量和應用的平臺化有效地降低了成本;應用、服務、數(shù)據(jù)基于場景的融合符合用戶的需求,效率最高,成本最低。

業(yè)內人士認為,巨頭的加入有利于團購行業(yè)建立規(guī)則。易觀國際[微博]高級分析師卓賽君說,這種融合有助于行業(yè)規(guī)范化,使團購行業(yè)的脈絡更加清晰。“經(jīng)過優(yōu)勝劣汰,剩下的想做好團購業(yè)務的公司普遍缺錢,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)巨頭的加入正好可以解決這些問題。”卓賽君認為,對于這些巨頭來說,投資或收購團購企業(yè),自己的資源有了出口,兩者有了交互點。

中國電子商務研究中心研究員張延來等人認為,從入口價值和變現(xiàn)價值,單獨看團購網(wǎng)都過于單薄,但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)各自有自己的位置服務,導入服務及相關業(yè)務,加入團購行業(yè)使得它的鏈條更容易布局。

市場并非“一家獨大”

業(yè)內人士指出,O2O的本地化服務是新的市場增長點,互聯(lián)網(wǎng)巨頭需要依靠收購團購業(yè)務,為線上業(yè)務增加流量,獨立的小團購網(wǎng)站生存空間已經(jīng)為零。但專家指出,市場的優(yōu)勝劣汰并非“一家獨大”,區(qū)域性細分團購讓一些專注于本地服務的企業(yè)有市場。

胡延平說,團購市場集中度提高,商戶和用戶往更大、更主要的平臺走。“未來團購網(wǎng)站的發(fā)展應該是與大的平臺聯(lián)合,與電子商務平臺等進行基于場景和情景的融合,降低用戶、流量獲取的成本。”但胡延平也認為,未來的團購市場并非一家通吃,中小團購網(wǎng)站在本地化和細分服務領域可以有所作為。

中國電子商務研究中心特約研究員、“領團網(wǎng)”CEO王啟亨也認為,面對一線團購網(wǎng)站的圈地擴張,各地中小團購網(wǎng)只有向垂直細分或者區(qū)域發(fā)展特色團購,O2O的縱深發(fā)展才會有不可替代的價值。

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