ReadWrite：雅虎堪稱(chēng)創(chuàng)業(yè)公司摧毀者

3月8日消息，國(guó)外科技網(wǎng)站ReadWrite近日發(fā)布文章稱(chēng)，雅虎堪稱(chēng)創(chuàng)業(yè)公司的摧毀者。該公司在CEO梅耶爾執(zhí)掌之后不斷展開(kāi)大大小小的收購(gòu)，但有效產(chǎn)出寥寥。在其所收購(gòu)的38家創(chuàng)業(yè)公司中，有31家的產(chǎn)品服務(wù)被關(guān)閉，其中不乏一些頗具創(chuàng)新的產(chǎn)品。

以下是文章主要內(nèi)容：

近日，雅虎又出手了，又收購(gòu)了一家創(chuàng)業(yè)公司。這一次它收購(gòu)的是有5名員工的數(shù)據(jù)虛擬化創(chuàng)業(yè)公司Vizify，該公司能夠?qū)⒛愕纳缃幻襟w帖子變成交互性的信息圖表和視頻。

目前還不清楚該交易的金額，該團(tuán)隊(duì)將如何融入雅虎的整體策略也是未知之?dāng)?shù)。

不過(guò)就雅虎而言這是常有的事。自2012年7月CEO瑪麗莎·梅耶爾（Marissa Mayer）接掌公司以來(lái)，該公司不斷展開(kāi)大大小小的收購(gòu)，進(jìn)而形成了一支更加年輕、更有活力的團(tuán)隊(duì)。

光是2014年前兩個(gè)月，梅耶爾的公司便吞并了8家公司，其中包括移動(dòng)智能主屏應(yīng)用Aviate、移動(dòng)助手應(yīng)用Donna開(kāi)發(fā)商Incredible Labs、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)公司Sparq和企業(yè)應(yīng)用工作室Tomfoolery。

產(chǎn)品不斷被砍，產(chǎn)出寥寥

雅虎也許可從這些收購(gòu)中獲得新的能量，但它也一直在關(guān)閉買(mǎi)回來(lái)的產(chǎn)品。在梅耶爾的領(lǐng)導(dǎo)下，雅虎買(mǎi)下的38家創(chuàng)業(yè)公司中已經(jīng)有31家關(guān)閉了它們的服務(wù)。

由于該公司計(jì)劃關(guān)閉Vizify所有的產(chǎn)品，Vizify的用戶(hù)將遭到無(wú)情遺棄。該創(chuàng)業(yè)公司將向用戶(hù)全額退款，在其網(wǎng)站上提供流程指引，以使得“分手”容易些。

Sparq的用戶(hù)也是受害者。該創(chuàng)業(yè)公司的其中一項(xiàng)服務(wù)是為商戶(hù)提供二維碼，其中的很多二維碼很可能印在了仍在流傳當(dāng)中的宣傳資料上。很遺憾，那些二維碼現(xiàn)在無(wú)效了——由于雅虎的收購(gòu)，那些印刷廣告淪為了廢物。

熱門(mén)虛擬助手Donna則是在雅虎的人才收購(gòu)?fù)瓿梢粋€(gè)月后關(guān)閉。

天才少年尼克·德阿羅伊索（Nick D'Aloisio）打造的新聞?wù)獞?yīng)用Summly剛剛才迎來(lái)去年3月的收購(gòu)后的果實(shí)；雅虎將Summly的新聞閱讀技術(shù)整合到了自家的Yahoo News Digest服務(wù)當(dāng)中。而Summly原來(lái)廣受歡迎的旗艦級(jí)應(yīng)用則已經(jīng)退出歷史舞臺(tái)。

總結(jié)：雅虎打來(lái)電話(huà)提出收購(gòu)要約的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)公司如果想要自己的產(chǎn)品或者服務(wù)存活下來(lái)，那就應(yīng)該趕快逃跑。

吸引年輕人才

并入雅虎的創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品趨向被關(guān)閉，意味著消費(fèi)者被拋棄，創(chuàng)業(yè)者失去自己一手打造的產(chǎn)品或者服務(wù)。

雅虎的收購(gòu)有的規(guī)模達(dá)到10億美元，有的為100萬(wàn)美元。創(chuàng)業(yè)公司們被它帶到了一個(gè)試圖吸引年輕人才但仍帶有傳統(tǒng)烙印的企業(yè)環(huán)境。

不過(guò)，情況或許在發(fā)生變化。正如Quartz所指出的，雅虎認(rèn)為其傳統(tǒng)科技巨人形象已經(jīng)不合時(shí)宜了。雅虎首席財(cái)務(wù)官肯·戈?duì)柕侣↘en Goldman）本周在摩根士丹利投資者大會(huì)上表示，公司如今在吸引創(chuàng)業(yè)人才上不再像以往那么困難。

“毫無(wú)疑問(wèn)，我們一路下來(lái)失去了不少人才。失去他們一定程度上是因?yàn)槲覀兊呐艛D。說(shuō)到收購(gòu)，老實(shí)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)公司們之前并不想要被雅虎收購(gòu)。要收購(gòu)它們，我們就得付出‘雅虎溢價(jià)’，因?yàn)樗麄儾⒉幌胍獊?lái)雅虎。不過(guò)現(xiàn)在不再是這樣了。”

“移動(dòng)”戰(zhàn)略

梅耶爾領(lǐng)導(dǎo)的雅虎將重心放在了移動(dòng)服務(wù)上，其諸多的收購(gòu)明顯都符合這一戰(zhàn)略路線(xiàn)。但該戰(zhàn)略最終能否取得回報(bào)還不得而知。

正當(dāng)該公司大踏步向成為移動(dòng)為先公司邁進(jìn)之時(shí)，它無(wú)畏的領(lǐng)導(dǎo)者仍在試圖重振另一項(xiàng)較為傳統(tǒng)的雅虎戰(zhàn)略——搜索。

梅耶爾大力押寶情景搜索，Aviate最能體現(xiàn)她的這一計(jì)劃。通過(guò)Aviate，你的手機(jī)可以了解你的行為習(xí)慣，適時(shí)適地地為你呈現(xiàn)你正想要用的應(yīng)用——例如，你在去桑尼維爾的公交車(chē)上時(shí)，你的手機(jī)會(huì)自動(dòng)為你展示當(dāng)?shù)氐奶鞖狻?/p>

據(jù)一名雅虎代表稱(chēng)，雅虎認(rèn)為情境搜索會(huì)是未來(lái)，那也是公司收購(gòu)Aviate的原因。

移動(dòng)和情境搜索的結(jié)合仍處于“蜜月”階段——有很多大想法，但實(shí)質(zhì)性的執(zhí)行相對(duì)較少。如果雅虎真的能夠?qū)⒁苿?dòng)服務(wù)和情境搜索相融合，那可以打賭它是該公司過(guò)去兩年間收購(gòu)的眾多公司中的一家的直接產(chǎn)物——將其技術(shù)及隨之而來(lái)的認(rèn)可度帶到公司內(nèi)部。（皓慧）