只要有錢 創(chuàng)業(yè)就真的很容易?

2014/03/03 10:49     

在想象當(dāng)中,很多人覺得創(chuàng)業(yè)就是幾個(gè)人湊在一起,出資源的出資源,出力的出力,拿錢的拿錢,一起為了一個(gè)共同目標(biāo)而努力的這么一件事情;說到這里,有的人可能要笑了,你說的像土匪一樣,根本都不是團(tuán)隊(duì)。老實(shí)說,作為創(chuàng)業(yè)資歷頗深的呆子來說,自然是知道團(tuán)隊(duì)和團(tuán)伙土匪的區(qū)別,我們這里說的就是團(tuán)隊(duì)??赡苡械娜藭?huì)說,創(chuàng)業(yè),不就是錢的事情嗎?有了錢,什么都好辦,沒有錢,啥都不好辦;但呆子要說,創(chuàng)業(yè),并不是錢的問題,有了錢,可能項(xiàng)目死得更快,團(tuán)隊(duì)散伙得更快。這是為什么呢?

一,你能抵抗的住“虛榮心”?

從歷史上來看,中國是一個(gè)從幾千年奴隸制封建制國家發(fā)展進(jìn)化而來的,也就是說,幾千年以來,大家都是在“跪著”的狀態(tài)下生活,那種對(duì)權(quán)力對(duì)“名”對(duì)虛榮的崇拜由來已久積淀很深。即便是進(jìn)化到現(xiàn)在,大家仍然利用一切機(jī)會(huì)博取著“名”“面子”“盛譽(yù)”,比如說話之中賣弄自己的聰明勁兒,比如不惜一切代價(jià)為了考公務(wù)員如此等等。

話說創(chuàng)業(yè)。無論人數(shù)的多少,好歹也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)公司一個(gè)組織,既然是組織就會(huì)涉及到‘名“”面子“這些東西。老實(shí)說,假如你剛搞了一個(gè)公司,你有沒有一種想把公司辦公室搞得很漂亮的沖動(dòng)?有沒有想給公司租一個(gè)高檔寫字樓的想法?當(dāng)然了,咱們都可以忍受在地下室里面幾個(gè)人擠著一起辦公,但是來個(gè)朋友什么的一看:辦公場(chǎng)地這么差,哪像公司?你守得住別人鄙夷的眼神?

假如你是公司法人大股東之類的,你有沒有想法給自己配一個(gè)專門的辦公室?好歹你也是公司老大,你自然不能掉身價(jià),對(duì)不對(duì)?于是,配套的辦公設(shè)備也得給弄好,這不讓怎么和你的身份相符合呢?還有,別的公司打個(gè)文件什么的有行政小妹妹跑來跑去,咱們辦公室就幾個(gè)光棍幾個(gè)股東,實(shí)在是少一點(diǎn)東西,你有沒有招一個(gè)小妹妹做行政的沖動(dòng)?即便公司不缺人?

最要緊的是,你會(huì)不會(huì)經(jīng)常在朋友面前炫耀你那根本都沒業(yè)務(wù)開展的公司?把自己當(dāng)個(gè)什么一樣的吹噓,一股子勁兒的在別人面前??冢压镜牟呗怨芾頇C(jī)制什么的泄露得一干二凈;或者成天這樣戰(zhàn)略那樣戰(zhàn)略的,分析這個(gè)評(píng)論那個(gè),就是不肯踏踏實(shí)實(shí)的跑跑市場(chǎng)做做調(diào)查;或者成天裝作老成說壓力這樣大那樣大,幾個(gè)月都不知道自己公司主體業(yè)務(wù)是什么,公司的具體事情一點(diǎn)不做,偏偏每天喜歡給員工訓(xùn)話大談理想自己的人生經(jīng)歷,有沒有?甚至于公司稍微有點(diǎn)起色,你就自己是誰都不記得了,目空一切,對(duì)公司好的建議聽不進(jìn)去,那些說著順耳的話你倒是聽著舒服自在,然后你在暈乎暈乎的甜言蜜語中陶醉著,荒廢著公司的業(yè)務(wù),耽誤著大家的青春?

你確定你創(chuàng)業(yè)的時(shí)候你能夠抵抗這些“虛榮”?

二,你真的有耐心?

很多人在創(chuàng)業(yè)之前豪氣萬丈,說:我什么苦都能吃什么困難都能堅(jiān)持。好吧,我信了,他說的是想象中的自己??涩F(xiàn)實(shí)是,不需要你吃苦,要不了多少天你的信心就沒有了,還談什么堅(jiān)持多少年呢?有句話這樣說的:讓人覺得疲累并停下來的,永遠(yuǎn)不是路途的遙遠(yuǎn),而是鞋子里面的一粒沙。這句話看起來非常簡單,很早之前我不懂這個(gè)意思,但是經(jīng)過很多實(shí)踐之后,我明白了。

比如說公司要開發(fā)一個(gè)軟件,找了一家外包公司合作。搞了幾個(gè)月,誰也想不到的是,這家公司做不了了,就開發(fā)了一個(gè)半成品給公司。試問,這個(gè)時(shí)候,作為合伙人的你會(huì)怎么做?作為創(chuàng)始人的你會(huì)怎么做怎么說?大多數(shù)情況下,合伙人會(huì)覺得創(chuàng)始人辦事不力,出了問題應(yīng)該擔(dān)負(fù)責(zé)任。而與之相匹配的是,合伙人覺得這樣做事情,什么時(shí)候才是一個(gè)頭啊?于是,合伙人慢慢的萌生去意;或者,即便你沒有離開公司,但是你的熱情慢慢的沒有了,做事也不再具有以前的積極性,有沒有?

更或者,技術(shù)員在開發(fā)軟件,加班加點(diǎn)的做,就是有一個(gè)問題處理不了,而且時(shí)間慢慢的過去,這個(gè)技術(shù)問題還是沒有得到處理,請(qǐng)問:作為異地的股東的你,你會(huì)怎么思考?會(huì)不會(huì)天天打電話催技術(shù)員丶會(huì)不會(huì)覺得這個(gè)技術(shù)員故意怎么的怎么的?會(huì)不會(huì)突然想起來這個(gè)技術(shù)員曾經(jīng)說話感覺底氣不足如此等等?

再或者,公司新招進(jìn)來一個(gè)做推廣的兄弟,因?yàn)楣镜恼w預(yù)算問題,所以給的待遇并不高;小兄弟還沒畢業(yè),但是很上進(jìn),工作幾天了一直沒有上手,你會(huì)不會(huì)急著把他開掉另外找人,或者你會(huì)不會(huì)急著每天都讓他按照你的思路來做事,或者你會(huì)不會(huì)每天都守著他做事?更或者你覺得你有這份耐性嗎?

三,你是否具有足夠的“定力”?

老實(shí)說,創(chuàng)業(yè),是一個(gè)不知對(duì)錯(cuò)的事情。盡管作為創(chuàng)始人可能意志比較堅(jiān)定,但是,面對(duì)那些一個(gè)又一個(gè)出現(xiàn)的意外丶遙遙無期的盈利,你能夠做到心如止水嗎?每天都是數(shù)不清的信息撲面而來,今天這個(gè)公司上市了,明天那個(gè)公司賺錢了,或者身邊的某某公司也賺錢了,可能,作為創(chuàng)始人法人的你無動(dòng)于衷,堅(jiān)守自己的底線,可是,你身邊有朋友啊,你有合伙人啊,他們會(huì)去看這些東西聽這些東西,他們會(huì)告訴你說隔壁那個(gè)公司去年的營業(yè)額是三百多萬,或者前面有個(gè)公司去年賺了五百萬,整個(gè)公司一共才十個(gè)人之類的。

你會(huì)很好奇,他們是做什么的啊?你的朋友和合伙人可能就會(huì)告訴你,他們做的就是最簡單的企業(yè)建站這些事情。這其實(shí)就是傳遞了一個(gè)信息給你:我們現(xiàn)在還沒賺到錢,要不我們也做這個(gè)?也有更直接的,說我們一大幫人跟著你一起混,總得繼續(xù)生活吧?你不為你自己著想,你也為大家著想吧?或者干脆今天這個(gè)合伙人給你建議:咱們?nèi)ジ銏F(tuán)購吧,那個(gè)聽說挺來錢的;明天那個(gè)合伙人給你建議:要不咱們搞一款游戲吧,哪個(gè)來錢快?各種以關(guān)心關(guān)懷等“善意”名義給你提供了很多建議,你是否抵抗的住,還能夠堅(jiān)持自己的初衷?

或者你的父母一次又一次的電話你當(dāng)面給你說,你都老大不小了,該做一點(diǎn)靠譜的事情賺錢養(yǎng)家了,不然結(jié)婚都成問題,你看隔壁的那個(gè)狗蛋,人家工地上搬磚現(xiàn)在房子車子也買上了?;蛘吣愕母绺缟┳咏憬愕绕叽蠊冒舜笠潭家赃@樣的名義讓你干脆放棄你所堅(jiān)持的事業(yè),去干工地上支模板或者其他拿現(xiàn)錢的事情,說了一次又一次,有人為你流淚,有人棄你而去,有人和你絕交。你是否還能堅(jiān)持到底,不改初衷?

四,你真的“懂“怎么做事?

很多時(shí)候,大家認(rèn)為創(chuàng)業(yè)做事,就是各盡所能做好自己分內(nèi)的事情就行了。如果真的是這樣,那所有的事情就是非常的圓滿了。而事實(shí)上,世界在發(fā)展,每一天都會(huì)有意外發(fā)生,各種各樣的問題層出不窮。這時(shí)候的我們應(yīng)該怎么做呢?

比如說公司要開發(fā)一款軟件,同事找了一個(gè)公司外包開發(fā),開發(fā)了幾個(gè)月,出事了。外包公司不能開發(fā)出來,只給了一個(gè)半成品,這時(shí)候你會(huì)怎么做?大多數(shù)人肯定是指責(zé)這個(gè)同事做事不負(fù)責(zé),居然找了一家公司合作,然后有可能同事想著也是氣憤,于是整個(gè)公司互相在斗氣丶丶丶可問題是:這時(shí)候不是互相指責(zé)的時(shí)候,而是應(yīng)該想辦法解決問題克服困難,對(duì)不對(duì)?而往往我們大多數(shù)人,將大部分時(shí)間花在指責(zé)或者出了問題的情緒之中,而忘了我們本來是做什么的。

再比如,你是負(fù)責(zé)公司里面高校部分的負(fù)責(zé)人,公司頒布的推廣策略,你執(zhí)行起來有困難,原因是:某個(gè)學(xué)生負(fù)責(zé)人怎么的怎么的,學(xué)生放假了什么的,還有丶丶丶然后你將這些問題一一反饋給公司負(fù)責(zé)人,你以為你盡到了職責(zé),對(duì)嗎?實(shí)際上,要你這樣的人何用?你就知道提出問題,你可曾想過解決問題?你腦子里面都是問題,沒有想過解決問題,如何能夠?qū)⒁患虑樽龊媚?你說,這樣的你,會(huì)做事嗎?能做事嗎?

寫在后面:

很多人以為,創(chuàng)業(yè),挺簡單的一件事情。任何人都可以去玩一把。是的,幾乎所有人都可以去玩一把。但為什么很多人又死得那么快那么毫無征兆呢?很多人以為可能是錢的問題,或者可能是公司內(nèi)部管理的問題。要我說啊,其實(shí)就是一個(gè)人心人性的問題。就像上面所列舉的那些事情一樣。那些事,看起來都好小好小,小到微不足道,和很多人所謂的公司大戰(zhàn)略框架宏圖這些相比,根本無法相提并論??墒?,就是這些很小很小的事情,讓我們的創(chuàng)業(yè)征途戛然而止。

看到這里,大家覺得:創(chuàng)業(yè)真的很簡單很容易嗎?

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