年少時(shí)的扎克伯格
馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)現(xiàn)在不僅是一名出色的CEO,而且善良慷慨。不過(guò),誰(shuí)都有過(guò)“犯二”歲月,扎克伯格也不例外。十年前的他,從某種程度上來(lái)說(shuō),算是個(gè)“小憤青”。
除了使用印有“我是CEO…混蛋”字樣的名片外,十年前的扎克伯格還狠狠地將頂級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資公司紅杉資本(Sequoia Capital)“玩弄了”一次。
那是2004年,當(dāng)時(shí),扎克伯格還并不太確定是不是讓Facebook永遠(yuǎn)運(yùn)行下去。他覺(jué)得,或許他另一個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子,Wirehog可以獲得更大的成功。于是,他決定和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)商談融資事項(xiàng),紅杉資本聯(lián)系了他。
扎克伯格壓根兒就沒(méi)有考慮過(guò)紅杉資本的投資,因?yàn)樗?dāng)時(shí)已經(jīng)聘用了音樂(lè)分享服務(wù)Napster的聯(lián)合創(chuàng)始人的肖恩·帕克(SeanParker),并和他成為了好友。帕克曾成立了一家名為Plaxo的初創(chuàng)企業(yè),紅杉資本是該公司的投資方,只不過(guò)該初創(chuàng)企業(yè)最后的結(jié)局不怎么好看,自那以后,紅杉資本和帕克就互看生厭。
盡管扎克伯格對(duì)于紅杉資本的錢(qián)沒(méi)有一點(diǎn)興趣,但是他還是與其進(jìn)行了會(huì)面。于是,他的腦海里就浮現(xiàn)出了一個(gè)惡作劇。這個(gè)惡作劇總共有三大要素,第一,扎克伯格將會(huì)面時(shí)間約在八點(diǎn),然后故意遲到;第二,不僅遲到還要穿睡衣過(guò)去;第三,穿著睡衣展示主題為“你不應(yīng)投資的十大理由”PPT幻燈片。
扎克伯格以脫口秀主持人大衛(wèi)·萊特曼(David Letterman)一般犀利的講話風(fēng)格,在紅杉資本的辦公室,向其列舉了PPT中的內(nèi)容。其中有幾條是這樣的:“我們沒(méi)有營(yíng)收”;“音樂(lè)行業(yè)可能會(huì)起訴我們”;“我們穿睡衣來(lái)到你的辦公室,而且還遲到”;“因?yàn)樾ざ?middot;帕克也參與了”;“我們之所以過(guò)來(lái)是因?yàn)榧t杉資本一位合伙人讓我們來(lái)”。很明顯,紅杉資本沒(méi)有投資Wirehog,當(dāng)然,沒(méi)有向Facebook投資過(guò)一分錢(qián)。
到2010年,扎克伯格為自己曾經(jīng)幼稚的舉動(dòng)感到后悔。當(dāng)時(shí),他對(duì)《Facebook效應(yīng)》(The Facebook Effect)一書(shū)的作者大衛(wèi)·柯克帕特里克(David Kirkpatrick) 說(shuō)道,“我覺(jué)得,我們當(dāng)時(shí)確實(shí)惹惱了他們,現(xiàn)在我對(duì)此感到非常抱歉。”
俗話說(shuō),不作死就不會(huì)死。就在昨天,扎克伯格為曾經(jīng)的行為付出了代價(jià)。Facebook昨日宣布將以190億美元價(jià)格收購(gòu)即時(shí)通信應(yīng)用初創(chuàng)企業(yè)WhatsApp。猜猜誰(shuí)握有WhatsApp近40%所有權(quán)?誰(shuí)是這家初創(chuàng)企業(yè)的唯一投資方?根據(jù)《福布斯》雜志報(bào)道,是紅杉資本。
那家被曾經(jīng)年少輕狂的扎克伯格“調(diào)戲”過(guò)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司,將因?yàn)榇舜蜦acebook收購(gòu)WhatsApp交易獲益64億美元。
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