由阿里領(lǐng)銜的互聯(lián)網(wǎng)金融,就像熟透的蘋果一般砸在了舊員工李治國(guó)的頭上。
更早前的一波移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮為他的挖財(cái)帶來了千萬用戶,記賬理財(cái)能否如視頻、地圖一般,成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口級(jí)應(yīng)用,李治國(guó)在講故事時(shí)十分確信。
從2009年誕生至今,挖財(cái)用四年時(shí)間完成了超過5000萬的下載量。這四年里,從最初的Java版本到如今的Android、iOS全平臺(tái),挖財(cái)幸運(yùn)地撞上了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,以至于其COO全云峰在解釋如何獲得用戶時(shí),總是不忘感激時(shí)勢(shì)。
在互聯(lián)網(wǎng)金融的最初階段,聚合用戶并售賣理財(cái)產(chǎn)品,是包括BAT(百度、阿里和騰訊的簡(jiǎn)稱)在內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的主要玩法,BAT當(dāng)然具備無可撼動(dòng)的用戶優(yōu)勢(shì),但到移動(dòng)端,大家都在同一起跑線上,甚至與BAT比起來,早走一步的挖財(cái)似乎更有優(yōu)勢(shì)。
資本的青睞
連續(xù)兩個(gè)月,杭州財(cái)米科技有限公司獲得了兩筆風(fēng)投注資。9月,挖財(cái)宣布獲得IDG資本1000萬美元A輪融資;10月,鼎暉投資又為挖財(cái)帶來了300萬美元投資。
IDG資本在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域動(dòng)作頻頻,投資挖財(cái)之前,IDG的投資項(xiàng)目還包括coinbase、宜信等互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)。作為IDG主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)投資的合伙人,李豐在接受媒體采訪時(shí)介紹,借貸、信用、數(shù)據(jù)和小額支付等將成為未來的投資趨勢(shì)。具體到挖財(cái)而言,李豐透露,雖然記賬在國(guó)內(nèi)的需求不及美國(guó),但李治國(guó)堅(jiān)信記賬是切入金融服務(wù)和交易理財(cái)?shù)娜肟?,并且挖?cái)也擁有了足夠多的用戶。
關(guān)于為何能在短期內(nèi)連續(xù)獲得風(fēng)投青睞,挖財(cái)COO全云峰說,四年的發(fā)展,挖財(cái)積累了相當(dāng)?shù)挠袃r(jià)值用戶,而“互聯(lián)網(wǎng)金融”這一概念,本就是資本十分感興趣的領(lǐng)域,此外,在與風(fēng)投講故事的過程中,投資人亦認(rèn)可挖財(cái)今后的產(chǎn)品規(guī)劃和發(fā)展方向。
李豐說李治國(guó)是執(zhí)行力非常強(qiáng)的人,事情的發(fā)展也印證了這一觀點(diǎn)。10月沒過,投資人的錢還沒捂熱,挖財(cái)就并購了位于上海的金融服務(wù)公司信策數(shù)據(jù)。關(guān)于收購的意圖,全云峰說,“挖財(cái)之前的團(tuán)隊(duì)都是偏向于技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的,而信策數(shù)據(jù)所擁有的金融基金正是挖財(cái)不具備但迫切需要的。”
事實(shí)上,這并不是挖財(cái)?shù)谝淮稳谫Y,2011年,口碑網(wǎng)創(chuàng)始人、阿里的第46號(hào)員工李治國(guó)第二次離開阿里,當(dāng)年10月他與原金山軟件執(zhí)行董事兼CFO王東暉、阿里巴巴集團(tuán)企業(yè)融資及財(cái)資管理部董事總經(jīng)理趙鴻聯(lián)合創(chuàng)立了阿米巴基金。作為挖財(cái)?shù)奶焓雇顿Y人,李治國(guó)為挖財(cái)帶去1000萬人民幣,隨后又將主要精力放至挖財(cái),成為其董事長(zhǎng)。
除此之外,全云峰還透露了新獲資金的運(yùn)用方向,分別是擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品探索。
從5萬到5000萬
在西溪濕地旁的福地創(chuàng)業(yè)園,李治國(guó)擁有兩處資產(chǎn),A座四樓的杭州財(cái)米科技有限公司,以及5樓的一間咖啡廳。
A座405里員工不過50人,除了做研發(fā)和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)比較固定外,其他人都要兼職做一下市場(chǎng)和銷售的工作,全云峰說挖財(cái)更像一個(gè)大公司的產(chǎn)品部,對(duì)挖財(cái)來說,更多的職能部門還有待進(jìn)一步擴(kuò)充完善。
5樓的咖啡廳,李治國(guó)是這里老板之一,左邊靠窗的走廊墻上,有一幅挖財(cái)?shù)暮?bào),加上早前在武林門的免費(fèi)戶外廣告,除此之外挖財(cái)就再?zèng)]任何媒介廣告。四年時(shí)間,團(tuán)隊(duì)從1人到49人,這一擴(kuò)張速度并不太快,但同樣是四年,下載量從5萬做到5000萬,倒是一個(gè)足夠驚人的速度。
實(shí)際上,國(guó)內(nèi)針對(duì)個(gè)人理財(cái)?shù)膽?yīng)用多達(dá)四五十款,如果僅從下載量來看,挖財(cái)“第一個(gè)人理財(cái)記賬平臺(tái)”的稱號(hào)名副其實(shí),從5萬到5000萬,挖財(cái)是如何做到的?
“沒有廣告推廣,應(yīng)用商店的推廣費(fèi)也很少,有錢當(dāng)然能一下打出名氣,但沒錢也有沒錢的玩法。”全云峰說。對(duì)于成功經(jīng)驗(yàn),他再次提到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,此外理財(cái)需求亦是居民生活的剛需之一。
除卻這些外部因素,全云峰笑稱挖財(cái)?shù)耐茝V比較笨:200多家應(yīng)用商店,一家家網(wǎng)絡(luò)溝通;重點(diǎn)的十幾家,要登門拜訪。除此之外,全云峰認(rèn)為APP要獲得用戶仍需落腳于產(chǎn)品本身,2011年挖財(cái)獲得蘋果APP Store年度最佳產(chǎn)品,2012年又獲得安卓全球開發(fā)者大會(huì)最佳應(yīng)用平臺(tái)Top10,這些含金量高的獎(jiǎng)項(xiàng)增加了挖財(cái)?shù)男判模瑫r(shí)也獲得了應(yīng)用商店的青睞。
“應(yīng)用商店對(duì)新產(chǎn)品比較推薦,所有開發(fā)者的更新一定要快。”2009年至今,挖財(cái)共發(fā)布了300多個(gè)版本,即有300多次更新,這亦是挖財(cái)成功的原因,全云峰介紹。
互聯(lián)網(wǎng)金融的機(jī)會(huì)
最初挖財(cái)?shù)墓δ軆H僅是記賬,盡管挖財(cái)?shù)膱F(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)記賬是剛需,但這一習(xí)慣的建立仍是一個(gè)難點(diǎn)。如何讓有需求的輕松記賬,讓不記賬的人加入使用,挖財(cái)提出的方法是降低門檻,如短信、語音、拍照記賬。
除此之外,挖財(cái)還新增了諸如電影票、水電費(fèi)、買彩票、信用卡還款、手機(jī)充值等本地生活化服務(wù),這些功能似乎與020模式相似,而本地生活化服務(wù)也是李治國(guó)拿手的,這里是否會(huì)是挖財(cái)新的商業(yè)模式?全云峰予以否認(rèn),他介紹,增加生活化服務(wù),僅僅是增值,增加用戶黏性所在。
但全云峰同時(shí)又說,挖財(cái)在今年下半年已經(jīng)開始獲得收入,如果不是020、不是本地化服務(wù),新的商業(yè)模式是什么?目前看來,無論是PC端和移動(dòng)端,互聯(lián)網(wǎng)的玩法仍舊是用戶為王,當(dāng)積累了一定用戶量后,盈利模式似乎也就水到渠成了。何況以記賬理財(cái)為主的挖財(cái),還遇上了互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮。
“通過貨幣基金這一服務(wù),導(dǎo)入基金公司產(chǎn)品到挖財(cái)頁面銷售,然后收取廣告推廣費(fèi),這是挖財(cái)目前最主要的收入模式。”全云峰告訴記者。在挖財(cái)?shù)呢浕缑嬷?,目前有收益?.3%-4.9%之間的貨基產(chǎn)品共5只,其中工銀貨幣有超過10萬人次的申購量。
不同于一些互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有渠道費(fèi)用的存在,挖財(cái)目前主要通過平臺(tái)展示獲利,這一模式類似于去哪兒(29.46, -0.11, -0.37%)網(wǎng)這類旅游垂直搜索,挖財(cái)先期積累用戶,通過引入理財(cái)產(chǎn)品到自身平臺(tái)銷售,再從金融機(jī)構(gòu)獲取一定的廣告推廣費(fèi)用。
全云峰介紹,信策數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)為挖財(cái)帶來了金融基因,挖財(cái)也將在互聯(lián)網(wǎng)金融的更多領(lǐng)域探索新的商業(yè)模式。他透露,挖財(cái)將在年底至明年年初推出新的金融服務(wù),這一服務(wù)將完全不同于目前的模式,但因?yàn)樯虡I(yè)競(jìng)爭(zhēng)的緣故,他并未透露更多細(xì)節(jié)。
就目前的產(chǎn)品線而言,記賬理財(cái)、信用卡管家、商旅管家、貨幣基金等,挖財(cái)涵蓋了記賬、報(bào)銷、借貸、理財(cái)?shù)裙δ?,新的商業(yè)模式是否將從這些業(yè)務(wù)線中誕生,仍需時(shí)間和用戶的檢驗(yàn)。
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