經濟轉型并非TMT企業(yè)的獨有盛宴,傳統(tǒng)行業(yè)涌現出的創(chuàng)新型公司也開始受到一二級市場上的各路資本關注,有些企業(yè)甚至成了各路資本追逐的香餑餑。
大豐豐泰流體機械科技有限公司(下稱“大豐豐泰”)就是一個小小典型。最近兩年,這個在傳統(tǒng)領域實現了創(chuàng)新的小公司先后受到民資PE巨頭、國際PE巨頭、甚至國家隊PE的青睞,“最近一家屬于”國家隊“的投資公司也在與我們洽談。”大豐豐泰董事長侯曉冬透露。
傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新樣本
“技術創(chuàng)新是傳統(tǒng)制造業(yè)的根本出路。”大豐豐泰董事長侯曉冬向上證報記者如此總結創(chuàng)業(yè)十多年來的經驗教訓。大豐豐泰前身為江蘇超力機械有限公司,盡管專做海外代工。始于2007年的世界金融危機改變了這家靠簡單模仿而無核心技術的小企業(yè)命運。
“那段時期,先是國內生鐵、銅等價格的暴漲暴跌,隨后是一個個國外訂單的取消,導致公司只能減員停產。”侯曉冬回憶往事難掩心酸。
窮則思變。2007年底,江蘇超力購買了西安交通大學一名教授的專利,經過一段時間研發(fā)后,便于2008年以1000萬元注冊資本金成立了一家基于新技術研發(fā)生產的新公司——大豐豐泰??嘈慕洜I4年后,2012年初,公司迎來了一個新的時期——在長慶油田投入的33臺國產同步回轉油氣混輸泵經過1年多時間的實際運行考核,圓滿解決了高含氣率(97%)的油氣混輸難題,滿足了油氣混輸的要求,各項性能指標優(yōu)于國際上油氣混輸領域應用的其他產品。
據了解,由大豐豐泰牽頭研制的“同步回轉油氣混輸泵”填補了國內空白,具有泵和壓縮機的雙重功能,解決了國內油田開采中由于伴生氣無法回收而放空(點火炬)造成資源浪費、污染環(huán)境的問題,可將伴生氣(天然氣)充分回收利用,使環(huán)境狀況得到改善,其技術達到油氣混輸領域的國際先進水平。
“由于石油在我國屬于壟斷行業(yè),因此目前公司的客戶也主要是中石油、中石化以及其他國家的石油公司。”侯曉冬告訴記者,“客戶基本都是主動找上門來的,中石油、中石化也不例外”?;鸨男枨鬄楣靖咚僭鲩L增加了底氣。侯曉冬稱:公司將保持20年高增長,其中前10年每年在稅收、收入、利潤上實現倍增。
各路資本掘金傳統(tǒng)行業(yè)
大豐豐泰“身價”已經因此一路飆升。2012年1月,同創(chuàng)偉業(yè)等投資入股,當時該公司估值為2.5億;同年9月再次引入風投,公司估值已達3.8億,2013年6月份,國際PE巨頭黑石集團斥1.2億入股(7.5%股權),此時該公司估值已達14.3億。
“大豐豐泰是黑石集團有史以來投資金額最小的一個案例,因為我不愿意釋放出太多的股權。”侯曉冬坦言,目前與公司接洽的PE非常多。“最近一只屬于”國家隊“的投資公司也在與我們洽談,公司估值大約19億。”侯曉冬透露。
同創(chuàng)偉業(yè)副總裁張嘯對上證報記者說,當時投資大豐豐泰,主要有四點:產品技術壁壘足夠高;產品市場需求足夠大;行業(yè)獲國家政策重點支持;團隊非常優(yōu)秀,一直在創(chuàng)新。張嘯認為,現在公司投資傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)主要考量其發(fā)展模式是否有創(chuàng)新、產品市場前景、以及經濟效益等。
事實上,與大豐豐泰類似的例子還不少。張嘯介紹,同創(chuàng)偉業(yè)近年來投資的信立達、奧克化學、歐菲光 ,都是典型的傳統(tǒng)企業(yè)轉型成功的例子,而這類企業(yè)一個共同的特點是,公司具備優(yōu)秀、生命力旺盛、能不斷創(chuàng)新的經營團隊。
深創(chuàng)投董事長靳海濤也認為,傳統(tǒng)行業(yè)中也有“金礦”可挖,例如農業(yè),深創(chuàng)投投資的一家做無土栽培的企業(yè),通過與上游行業(yè)一起做肥料等有了很高的盈利水平,現在已在美國上市。
除一級市場外,二級市場也出現類似投資趨勢。例如,最近兩月,蘇寧云商 、海寧皮城 、天虹商場等傳統(tǒng)企業(yè)試水O2O創(chuàng)新模式,遭到資金追捧。上海景林資產管理有限公司合伙人、基金經理蔣彤認為,沒必要把所有的投資都放在熱門上,深度挖掘傳統(tǒng)領域或許是接下來獲得超額收益的大機會。
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