馬克·安德森：軟件通吃世界

在硅谷，一位頂級(jí)的VC對(duì)于企業(yè)家來說絕不僅僅意味著又一個(gè)資金的來源，他們自己經(jīng)常也是產(chǎn)業(yè)風(fēng)向標(biāo)。這是因?yàn)檫@些人往往經(jīng)手的項(xiàng)目無數(shù)，而且在業(yè)界摸爬滾打多年，自己多半就曾經(jīng)是成功的企業(yè)家。

如果我們回顧2012年中呼風(fēng)喚雨的各大VC，那網(wǎng)景創(chuàng)始人，Andreessen Horowitz公司的馬克·安德森(Marc Andreessen)的影響力絕對(duì)在前5之內(nèi)。和偏愛硬件的Paul Graham，專門投聽起來天方夜譚項(xiàng)目的Peter Thiel一樣，Marc Andreessen也有一套嚴(yán)格的自創(chuàng)理論。他宣稱他“只投以軟件為核心的公司”，注意，是只投基于軟件的公司。這想必與他自己是程序員出身、即可印記難以磨滅有些關(guān)系，但更深刻的原因則是他觀察到這樣一股趨勢(shì)：信息革命現(xiàn)在已經(jīng)完全從我們傳統(tǒng)意義上講的“IT界”或者僅僅是“互聯(lián)網(wǎng)”鋪展開了，他認(rèn)為軟件講逐漸成為世界上所有行業(yè)的運(yùn)行基礎(chǔ) ——而我們將在不同的層面上都觀察到這一現(xiàn)象。不管是傳統(tǒng)的IT行業(yè)，還是信息技術(shù)外圍的數(shù)字媒體行業(yè)，抑或是那些從前我們無論如何也想不到和軟件有關(guān)系的角落。

軟件與硬件：索尼的沒落

索尼大概是忽視軟件而摔得最慘的一個(gè)電子業(yè)巨頭了。它一度是一家可以和蘋果比肩的公司，其熱賣的電子設(shè)備一度占據(jù)了我們幾乎所有的碎片時(shí)間。它創(chuàng)造了 Walkman 隨身聽、PlayStation 游戲機(jī)，和特麗瓏彩電，而時(shí)至今日，它卻不得不面對(duì) 29 億美元的全年虧損。索尼連續(xù)幾年的排名下滑，2011 年更是遭遇了股價(jià)腰斬。對(duì)此，硅谷的投資人們都認(rèn)為，索尼從未成為一家真正的軟件公司。雖然很多人現(xiàn)在都講“硬件復(fù)興”，但現(xiàn)在的硬件和以往的已經(jīng)有所不同。當(dāng)今，電子產(chǎn)品其實(shí)已經(jīng)不僅僅是簡(jiǎn)單的硬件，而是復(fù)雜的軟件和特殊的硬件融合而成的產(chǎn)物。因此，那些只會(huì)做硬件的公司就會(huì)在現(xiàn)在遇到很多的困難，那些最成功的公司將把優(yōu)秀的軟件鑲嵌在獨(dú)特的硬件上，達(dá)到渾然一體的效果。

軟件與數(shù)字媒體：不管是傳媒巨頭還是唱片公司都被重新整合

由于傳媒行業(yè)流動(dòng)的介質(zhì)和IT領(lǐng)域一樣，都是基于信息，因此在軟件工業(yè)發(fā)端之后傳媒是較早被波及到的廣闊領(lǐng)域之一。 1986年，當(dāng)蘋果公司收購圖像集團(tuán)并把它更名為皮克斯動(dòng)畫工作室時(shí)，動(dòng)畫之王迪斯尼正如日中天。而現(xiàn)在它則必須通過收購皮克斯來保持自己在動(dòng)畫電影領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。皮克斯與其說是一家藝術(shù)工作室，不如說是一家軟件公司。

不僅如此，傳媒產(chǎn)業(yè)的另外一個(gè)巨大分支——音樂——也在近年來逐漸被軟件公司所壟斷。唱片公司在本世紀(jì)遭到的第一次重創(chuàng)來自20歲的Sean Parker創(chuàng)辦的Napster。雖然唱片公司最終在法庭上獲得了勝利，但是不可否認(rèn)自那以后愿意去買CD的人已經(jīng)急劇減少。多年以后，已經(jīng)功成名就的Sean Parker又選擇了和Spotify一起去完成他從前未竟的事業(yè)。如今Spotify, Pandora 和蘋果的iTunes商店一起壟斷了音樂產(chǎn)業(yè)，而越來越多的傳統(tǒng)唱片公司只能依靠向那些軟件公司提供內(nèi)容才能生存。

軟件與所有行業(yè)：新工業(yè)時(shí)代的內(nèi)核

可以想象的是，硅谷類型的軟件公司將會(huì)逐漸的主宰所有的產(chǎn)業(yè)，包括很多從前完全是實(shí)體經(jīng)濟(jì)，和電腦想不出有什么關(guān)系的領(lǐng)域。在這方面，我們之前也報(bào)道過許多類似的公司。簡(jiǎn)要的舉幾個(gè)例子：

能源：石油天然氣公司是超級(jí)計(jì)算、數(shù)據(jù)可視化和分析領(lǐng)域的早期創(chuàng)新者，這些創(chuàng)新對(duì)今天的油氣勘探起著至關(guān)重要的作用。軟件模型對(duì)于地貌地形的模擬將極大降低石油公司的鉆探成本。

農(nóng)業(yè)：軟件分析與遙感技術(shù)(remote sensing)和地理信息系統(tǒng)(Geographic Information System)結(jié)合，用衛(wèi)星對(duì)土壤進(jìn)行的分析，并計(jì)算不同類型的農(nóng)田上適合種植怎樣的作物，等等。

國防：現(xiàn)代化的作戰(zhàn)士兵會(huì)隨身攜帶一套軟件，用以提供情報(bào)、通信、后勤和武器指導(dǎo)。由軟件控制的無人機(jī)可以對(duì)敵人展開空襲，從而不會(huì)令駕駛員面臨危險(xiǎn)。情報(bào)部門也在利用軟件采集海量數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)和追蹤潛在的恐怖分子。

政府：政府是直接對(duì)人們的生活影響最大的一個(gè)行業(yè)，因此也可以用技術(shù)手段去做社會(huì)企業(yè)，這很多時(shí)候就代表直接去和政府部門進(jìn)行合作，用技術(shù)來改善他們的運(yùn)行機(jī)制和提高工作效率。在當(dāng)今時(shí)代政府已經(jīng)成為了一個(gè)平臺(tái)服務(wù)商，它開放各種供數(shù)據(jù)和接口給第三方開發(fā)者，無數(shù)的公司可以通過“政府”這一平臺(tái)向人們提供服務(wù)。政府級(jí)產(chǎn)品其實(shí)在很多各方面已經(jīng)在逐漸向企業(yè)級(jí)產(chǎn)品靠攏，而政府也在成為一個(gè)公共的非盈利的應(yīng)用程序商店。

交通：將電腦的智能系統(tǒng)引入傳統(tǒng)交通工具，充分利用在軟件平臺(tái)上建立的信息優(yōu)勢(shì)。這方面的代表是Google的無人駕駛汽車。無人駕駛車雖然聽起來和Google的核心業(yè)務(wù)沒什么太大關(guān)系，但事實(shí)上卻是一個(gè)極其符合邏輯的決策，因?yàn)镚oogle已經(jīng)在地圖領(lǐng)域積累了海量的信息，而當(dāng)它把這些信息鑲嵌在汽車這個(gè)“硬件”上的時(shí)候它的智能性將會(huì)超過所有現(xiàn)成的汽車。

無論具體的行業(yè)怎么變化，這些公司的核心都是一樣的，那就是：他們知道怎么開發(fā)軟件，也知道軟件的經(jīng)濟(jì)模式，技術(shù)總是他們戰(zhàn)略中的核心內(nèi)容。相比于前兩種大家大概都有所耳聞的發(fā)展，這最后一步其實(shí)尤其值得我們的重視。因?yàn)樗幵趥鹘y(tǒng)學(xué)科和計(jì)算機(jī)的交界處，靈活的結(jié)合兩方面的知識(shí)將會(huì)衍生出很多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。我采訪過許多家位于這個(gè)區(qū)間的創(chuàng)業(yè)公司，他們的團(tuán)隊(duì)都呈現(xiàn)出一種驚人的類似 – 即大體上一分為二，由某個(gè)細(xì)分行業(yè)的具體專家，不管是律師、石油工程師還是教師，和軟件工程師共同組成。

或許在未來，世界上的大多數(shù)機(jī)構(gòu) – 大學(xué)也好、銀行也好、醫(yī)院也好，都會(huì)以一種類似于今天的 Google 或者 Facebook 的模式來運(yùn)行：看中產(chǎn)品研發(fā)，看中技術(shù)。不管這個(gè)變革的過程中還會(huì)出現(xiàn)多少波折，但是百川終歸海，大方向也許是不可逆轉(zhuǎn)的。用Marc Andreessen的原話說： “傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)自己可能不太高興這些發(fā)展，這是一定的。因?yàn)檐浖桨l(fā)達(dá)就代表落后的勞動(dòng)力和雇員即將被淘汰。但是就和機(jī)器防治取代手工紡織、工廠取代黑奴勞動(dòng)一樣、恐龍最終還是要被鳥取代的!”