浙商創(chuàng)投碎步快跑：被誤認(rèn)為PE的南派VC 盡調(diào)花血本

投資是個藝術(shù)活，不是粗活，浙商創(chuàng)投不會單獨拍板投資，而是讓那些浙江本土LP們參與決策。

每周二上午半天時間是浙商創(chuàng)投的“天使/VC開放日”，陳孟越中、業(yè)務(wù)總裁劉冬秋、華曄宇右等高管會坐鎮(zhèn)杭州公元大廈，跟企業(yè)做起碼半小時的溝通。

投資圈內(nèi)，有以“粗放投資、人海戰(zhàn)術(shù)、高價搶項目、壓根不做盡職調(diào)查”作為兵法的兇猛選手，也有溫和謹(jǐn)慎投資的儒雅派別。靠募集民間資本起家的浙江浙商創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司(以下簡稱“浙商創(chuàng)投”)，低調(diào)地臥身杭州，布局全國時顯示出了截然不同的投資風(fēng)格。他們極具紳士風(fēng)度，守規(guī)矩，每筆投資都謹(jǐn)慎小心，被創(chuàng)業(yè)者評價為“從來沒碰到過做盡職調(diào)查這么認(rèn)真的”。這家投資機(jī)構(gòu)最早投資的浙江本土企業(yè)喜臨門、貝因美等都屬于中后期案子，所以不少人有意無意將之劃歸到了PE陣營。

當(dāng)被問及浙商創(chuàng)投是PE還是VC時，浙商創(chuàng)投董事長陳越孟斬釘截鐵地回答：“我從來都不說自己是PE(私募股權(quán)投資)，我們是一家創(chuàng)業(yè)投資公司，從天使到VC，從成長期再到Pro-IPO的項目都在投，產(chǎn)業(yè)鏈條覆蓋范圍比較廣，但投資成長期的項目比較多。團(tuán)隊剛成立時投資的幾個案子多是臨上市前的項目，但現(xiàn)在投資階段已經(jīng)往前移了，我們愿意陪企業(yè)一起成長。”

在一次行業(yè)內(nèi)的公開演講中，陳越孟曾經(jīng)指出：中國的創(chuàng)投發(fā)展還不到20年時間，如果純粹做PE就沒有回歸創(chuàng)業(yè)投資的本質(zhì);今后幾年，更多機(jī)構(gòu)將回歸VC，由“摘果子”轉(zhuǎn)向“種果樹”。浙商創(chuàng)投當(dāng)然也不例外。

今年，這家VC還做起了天使投資，成立了浙江第一支機(jī)構(gòu)化天使基金，99%的資金均源自浙商創(chuàng)投的老LP(基金投資人)的投資收益。每周二上午半天時間為浙商創(chuàng)投的“天使/VC開放日”，陳越孟、浙商創(chuàng)投總裁徐漢杰、浙商創(chuàng)投行政總裁華曄宇等幾位高層管理人員會坐鎮(zhèn)浙商創(chuàng)投所在的杭州公元大廈，跟創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行面對面溝通，每個項目固定聊半個小時或一個小時。沒有特殊安排，陳越孟大部分時間都會出席現(xiàn)場。