藍(lán)色光標(biāo)趙文權(quán)：對(duì)賭并購(gòu)兇猛 中國(guó)的WPP期待

　　小心翼翼但野心十足。面對(duì)并購(gòu)話題時(shí)，藍(lán)色光標(biāo)表現(xiàn)出迥異于他們兇猛作風(fēng)的謹(jǐn)慎，創(chuàng)始人趙文權(quán)也婉拒了《創(chuàng)業(yè)家》的采訪。

　　11月26日晚，趙文權(quán)從《創(chuàng)業(yè)家》年會(huì)領(lǐng)走年度創(chuàng)業(yè)家獎(jiǎng)的兩天之后，藍(lán)色光標(biāo)發(fā)布公告稱終止對(duì)分時(shí)傳媒6.6億的收購(gòu)案。藍(lán)色光標(biāo)副總兼董秘許志平接受媒體采訪時(shí)表示，雙方關(guān)于對(duì)賭協(xié)議的業(yè)績(jī)承諾期產(chǎn)生了分歧。

　　這個(gè)小小的挫折，大概不會(huì)終止藍(lán)色光標(biāo)并購(gòu)擴(kuò)張的策略。從2011年收購(gòu)思恩客、美廣互動(dòng)以及精準(zhǔn)陽(yáng)光，到2012年的今久廣告，加上對(duì)博看文思、新加坡金融公關(guān)、香港殿堂公關(guān)的參股，以及對(duì)勵(lì)唐會(huì)展、華藝百創(chuàng)的投資，藍(lán)色光標(biāo)學(xué)習(xí)和傳承了全球最大傳播集團(tuán)WPP的彪悍作風(fēng)。

　　如今，藍(lán)色光標(biāo)已經(jīng)成為亞太地區(qū)最大公關(guān)公司，而且是創(chuàng)業(yè)板今年業(yè)績(jī)最佳的公司之一。

　　快速擴(kuò)張的背后，是創(chuàng)始人趙文權(quán)主導(dǎo)的一系列對(duì)賭并購(gòu)。這種速度，連投資人都覺得意外。“藍(lán)標(biāo)是超乎預(yù)期的。”達(dá)晨創(chuàng)投總裁、執(zhí)行合伙人肖冰說(shuō)。

　　當(dāng)然，藍(lán)標(biāo)的消化系統(tǒng)能否有效吸收這一大幫風(fēng)格不同的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)，顯然還有待時(shí)間證明。

　　2010年2月，藍(lán)色光標(biāo)在創(chuàng)業(yè)板上市，成為國(guó)內(nèi)首家上市的公關(guān)企業(yè)。趙文權(quán)巧妙地利用超募資金，在并購(gòu)戰(zhàn)場(chǎng)上高歌猛進(jìn)。“創(chuàng)業(yè)板三高中的兩高，高市盈率應(yīng)該與高增長(zhǎng)率相對(duì)應(yīng)，高超募資金應(yīng)該與高資金轉(zhuǎn)化率對(duì)應(yīng)。排名靠前的恰好就是這類公司。”許志平在微博上的一番話，或許可以詮釋藍(lán)色光標(biāo)的玩法。

　　“營(yíng)銷傳播行業(yè)正在面臨一場(chǎng)深層次的革命。”11月20日，趙文權(quán)在藍(lán)色光標(biāo)聯(lián)合主辦的一個(gè)社會(huì)化營(yíng)銷論壇上說(shuō)。“我想在這樣一場(chǎng)變革中，我自己期待、也相信中國(guó)本土一定會(huì)誕生自己的巨大公司。”

　　他表示，中國(guó)有太多的廣告公司、公關(guān)公司、策劃公司，但“一個(gè)很悲哀的事情是什么呢?很多企業(yè)不是在靠能力吃飯，是在靠資源吃飯。也就是說(shuō)因?yàn)槲艺莆樟四撤N資源，比如說(shuō)這個(gè)時(shí)間我買下來(lái)，這個(gè)媒體我獨(dú)家包下來(lái)，或者這塊牌子是我的才能賺到錢。而真正通過(guò)創(chuàng)意、通過(guò)策略、通過(guò)執(zhí)行、通過(guò)服務(wù)獲取大量收入和利潤(rùn)的企業(yè)很少。”

　　趙文權(quán)當(dāng)然希望藍(lán)色光標(biāo)成為營(yíng)銷傳播行業(yè)的巨大公司。借助并購(gòu)，藍(lán)色光標(biāo)在社會(huì)化營(yíng)銷、廣告投放等領(lǐng)域搶占有利地形。

　　例如，在今年的收購(gòu)或投資案中，思恩客是中國(guó)游戲行業(yè)最大的廣告代理公司，今久廣告是北京老牌房地產(chǎn)廣告公司，美廣互動(dòng)從事互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)整合營(yíng)銷，精準(zhǔn)陽(yáng)光擁有大量自媒體資源。此外，博看文思、殿堂公關(guān)均涉及或主打互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，由杜子健創(chuàng)立的華藝百創(chuàng)，更是控制著相當(dāng)數(shù)量的草根微博。

　　趙文權(quán)在前述論壇上透露，藍(lán)色光標(biāo)預(yù)計(jì)2012年有20億元收入，其中一半來(lái)自于社會(huì)化營(yíng)銷、來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，“這件事對(duì)我們來(lái)講越來(lái)越重要，而且一定是未來(lái)若干年重要的增長(zhǎng)點(diǎn)”。

　　作為公關(guān)公司掌門人，趙文權(quán)也是多起著名商戰(zhàn)的幕后人物。百度就是藍(lán)色光標(biāo)的客戶之一。

　　在年度創(chuàng)業(yè)家獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式上，主持人問(wèn)，360和百度大戰(zhàn)背后的公關(guān)動(dòng)作，究竟誰(shuí)更勝出一籌。趙文權(quán)的回答不無(wú)公關(guān)辭令：“當(dāng)然肯定賣瓜都是自賣自夸……我們更多的任務(wù)是希望幫助媒體，幫助公眾，幫助政府更客觀、更全面地去判斷商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是什么樣”。360創(chuàng)始人周鴻祎則調(diào)侃：“文權(quán)，打我的時(shí)候手輕一點(diǎn)，把我打死了，你后面的錢怎么辦呢?所以要留著，慢慢打。”