視頻網(wǎng)站現(xiàn)獨(dú)立潮："富二代"鬧革命 4玩家角逐

互聯(lián)網(wǎng)巨頭們不斷入侵逐漸蓬勃的互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域。在大佬的攪局下，視頻業(yè)格局變得愈發(fā)模糊。

在優(yōu)酷土豆合并之后，視頻業(yè)未來(lái)的玩家僅剩四家：優(yōu)酷土豆、騰訊視頻、愛(ài)奇藝和搜狐視頻。騰訊視頻、愛(ài)奇藝和搜狐視頻，正憑借著在搜索、門戶等領(lǐng)域的龐大用戶和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)發(fā)起新一輪攻勢(shì)，擠占優(yōu)酷和土豆的市場(chǎng)份額。

雖然背靠“富爸爸”，但視頻“富二代”依然希望擁有一定的“獨(dú)立權(quán)”。在優(yōu)酷土豆依然穩(wěn)居第一的情況下，他們比拼的重點(diǎn)不在“斗富”，而在于行業(yè)第二的寶座。

“品牌獨(dú)立”計(jì)劃提速 搜狐視頻IPO信號(hào)強(qiáng)烈

分拆、內(nèi)部架構(gòu)重組、品牌獨(dú)立……在視頻行業(yè)大變化的關(guān)鍵一年，搜狐視頻IPO信號(hào)愈發(fā)明顯。

日前，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從搜狐視頻內(nèi)部獲悉，搜狐視頻近期將啟動(dòng)品牌獨(dú)立計(jì)劃，建立搜狐視頻獨(dú)立的品牌體系，推動(dòng)tv.sohu.com和搜狐視頻獨(dú)立標(biāo)識(shí)。就在此前，搜狐斥巨資在天津建設(shè)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)總部。另一方面，搜狐視頻與搜狐娛樂(lè)頻道、搜狐娛樂(lè)公司也完成整合，并在9月完成銷售隊(duì)伍分拆。

種種計(jì)劃的推進(jìn)，讓外界猜測(cè)搜狐視頻有望獨(dú)立IPO。不過(guò)，搜狐視頻CEO鄧曄表示，“IPO目前沒(méi)有時(shí)間表。”

品牌獨(dú)立之路

和優(yōu)酷、愛(ài)奇藝采用單獨(dú)的品牌標(biāo)識(shí)不同，搜狐視頻帶著濃烈的集團(tuán)色彩。

據(jù)搜狐內(nèi)部人士透露，搜狐視頻近期將啟動(dòng)獨(dú)立品牌計(jì)劃。“作為搜狐集團(tuán)的子公司，搜狐視頻的分拆工作已進(jìn)行了差不多2年，但還沒(méi)有形成鮮明的品牌體系，是不利于獲得用戶認(rèn)知的。”

為區(qū)分搜狐集團(tuán)的其他頻道，搜狐視頻于2011年7月啟用新品牌標(biāo)識(shí)，與搜狐其他頻道形成明顯區(qū)別。時(shí)隔一年后，該計(jì)劃駛?cè)肟燔嚨馈?jù)內(nèi)部人士透露，搜狐視頻從2012年8月開(kāi)始招兵買馬，來(lái)自4A公司和成熟外企的品牌、媒介人才被廣泛吸納;10月，新的品牌體系開(kāi)始搭建。

自2011年啟動(dòng)分拆以來(lái)，搜狐視頻已經(jīng)在新聞資訊、高清長(zhǎng)視頻和UGC(用戶原創(chuàng)內(nèi)容)等領(lǐng)域形成了“三輪驅(qū)動(dòng)”的穩(wěn)固戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，按照既定步驟完成了內(nèi)容、產(chǎn)品、技術(shù)以及銷售隊(duì)伍等所有骨干業(yè)務(wù)部門的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，并在天津開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立了以研發(fā)為驅(qū)動(dòng)的搜狐視頻總部。

上述搜狐視頻內(nèi)部人士表示，搜狐視頻骨干業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)搭建完成之后，必然要用獨(dú)立的品牌打響用戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

圍獵金主

事實(shí)上，在沒(méi)有足夠資金支撐的情況下，視頻網(wǎng)站對(duì)盈利模式的探尋仍面臨巨大的挑戰(zhàn)。搜狐視頻在一手?jǐn)堄脩舻耐瑫r(shí)，另一只手伸向了視頻行業(yè)的金主——品牌廣告主。

“對(duì)于搜狐視頻來(lái)說(shuō)，2012年是進(jìn)行戰(zhàn)略部署調(diào)整的關(guān)鍵性一年，目前，搜狐視頻的主干業(yè)務(wù)架構(gòu)已搭建成形，整個(gè)戰(zhàn)略部署已基本就緒。”鄧曄表示。

據(jù)了解，搜狐視頻的銷售隊(duì)伍從組建到獨(dú)立只花了半年時(shí)間：2012年4月，搜狐視頻開(kāi)始籌備分拆銷售的事宜，到7月實(shí)現(xiàn)了直客銷售隊(duì)伍分拆，10月完成渠道代理銷售隊(duì)伍的分拆。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲得的一份搜狐視頻內(nèi)部郵件顯示，隨著各路英才的陸續(xù)加盟，搜狐視頻銷售團(tuán)隊(duì)已初具規(guī)模，組建了包括渠道和直客在內(nèi)的兩大銷售體系，目前整體人數(shù)已接近200人，“預(yù)計(jì)到年底、明年初，這個(gè)數(shù)字將會(huì)翻番”。

日前張朝陽(yáng)在Q3財(cái)報(bào)溝通會(huì)上表示對(duì)搜狐視頻的業(yè)務(wù)發(fā)展非常有信心，搜狐公司首席財(cái)務(wù)官余楚媛也表示將會(huì)在18到24個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)收支相抵，“2013年搜狐視頻的營(yíng)收目標(biāo)是增長(zhǎng)翻番”。

張朝陽(yáng)曾表示，公司會(huì)考慮對(duì)部分優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)分拆上市或者進(jìn)行資本運(yùn)作。外界關(guān)注的是，張朝陽(yáng)是否會(huì)將搜狐與暢游分拆上市的成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到搜狐視頻身上?在華爾街中概股上市窗口越來(lái)越窄的背景下，搜狐視頻又會(huì)拿出什么樣的故事打動(dòng)投資者?

據(jù)了解，優(yōu)酷在美國(guó)上市路演時(shí)的資本故事是 “Hulu+Netflix”，土豆網(wǎng)講述的是 “Youtube+Hulu+HBO”的綜合發(fā)展模式。搜狐視頻是目前視頻行業(yè)中唯一具有“視頻+娛樂(lè)”雙平臺(tái)的網(wǎng)站，或許會(huì)給資本市場(chǎng)講一個(gè)不一樣的故事。

對(duì)于目前的搜狐視頻來(lái)說(shuō)，在奇藝網(wǎng)、騰訊視頻等的圍攻下穩(wěn)住在行業(yè)中的位置，是啟動(dòng)上市最為重要的基礎(chǔ)。“未來(lái)視頻行業(yè)還將繼續(xù)整合”，鄧曄表示，“搜狐視頻不排斥以收購(gòu)或投資等方式尋購(gòu)優(yōu)秀企業(yè)。”