再談P2P的生存邏輯

2012/11/21 10:03      江南憤青

 

作為一種金融脫媒的運(yùn)營(yíng)方式,我一直強(qiáng)調(diào)P2P就應(yīng)該是獨(dú)立于交易之外,而不是介入到交易之中。這個(gè)是核心點(diǎn),我的論斷是所有的介入于交易之內(nèi),給予在上面借錢的投資人都進(jìn)行保本甚至保收益的行為都是九死一生。為什么這么說呢?

不管是一對(duì)一,還是一對(duì)多,還是多對(duì)多,還是多對(duì)一的借款方式,回歸到最后都是一個(gè)借款行為,最終是需要借款人還款才能實(shí)現(xiàn)最終的收益來完成交易環(huán)節(jié)的實(shí)現(xiàn),如果P2P不介入交易,他要做的核心點(diǎn)是如何通過自己的一系列交易制度的設(shè)計(jì),盡最大能力的保證在這個(gè)平臺(tái)上玩的客戶能安全的收回本金及相應(yīng)的利息,如果這個(gè)核心做不到,那么P2P無論怎么折騰,怎么宣傳,都沒有太多的人愿意加入其中,規(guī)模也沒辦法做大,也就無從談起P2P的發(fā)展壯大了。

我國最早起來的一批P2P,其實(shí)最開始都是從搭建交易平臺(tái)的思路入手的,但是發(fā)展到后來,越來越多的資本涌入到這個(gè)行業(yè)里,競(jìng)爭(zhēng)開始加劇,為了讓更多的人能到自己的平臺(tái)上來,各個(gè)P2P都逐漸開始介入平臺(tái)交易之中去,介入的方式主要就是對(duì)投資人的資金保障本金,部分P2P,則保障利息,至于用什么方式,多種多樣,不去細(xì)究。這種行為是一個(gè)市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,這個(gè)結(jié)果對(duì)P2P的發(fā)展,其實(shí)是很不利的,并且實(shí)際上,也在很大程度上,極大的加劇了P2P倒塌的可能性。

如果純粹從平臺(tái)角度考慮P2P,那么實(shí)質(zhì)上只有兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

第一點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)不善,換句話說,就是平臺(tái)搭建了之后,沒有人來你這里玩,也就形成不了業(yè)務(wù)收入,從而導(dǎo)致收入不能覆蓋成本,平臺(tái)燒錢燒不起了,只好關(guān)門。這個(gè)應(yīng)該是大多數(shù)P2P的困境所在,因?yàn)檎l都不敢輕易在網(wǎng)絡(luò)上把自己的資金發(fā)放出去,尤其你平臺(tái)不做任何形式的承諾,但風(fēng)險(xiǎn)不論的雁過拔毛,穩(wěn)賺不賠。所以,如果平臺(tái)無法提供一種讓人很信服的辦法,讓投資人信任你的平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)控制能力,那么即使短時(shí)間會(huì)來很多人,長(zhǎng)期來看,也都是很難發(fā)展起來。所以這個(gè)是屬于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)層面,這種層面的風(fēng)險(xiǎn)是每個(gè)人市場(chǎng)參與者必須去面對(duì)的。但是這種風(fēng)險(xiǎn),不會(huì)讓投資人出現(xiàn)投資損失的情況發(fā)生的。

第二個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),是交易機(jī)制設(shè)計(jì)不合理所導(dǎo)致的出資人在信用判斷出現(xiàn)了很大程度的誤導(dǎo),導(dǎo)致投資人壞賬的出現(xiàn),從而讓投資人受到損失。為什么我一直在提交易機(jī)制,因?yàn)?,這個(gè)是P2P的核心,理論上一個(gè)良好的交易制度的設(shè)計(jì),是可以避免很多風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)出現(xiàn)的,例如通過對(duì)借款人的各項(xiàng)真實(shí)性審核的機(jī)制,借貸周期的時(shí)間限定,交易風(fēng)險(xiǎn)賠償制度的設(shè)計(jì),甚至是利息制度的設(shè)計(jì),還有集中撮合制度,等等各項(xiàng)制度的創(chuàng)新設(shè)計(jì),在國外甚至有人際關(guān)系信用制度的量化設(shè)計(jì),都進(jìn)行應(yīng)用到平臺(tái)上來,從而進(jìn)行大幅度拉低交易壞賬的出現(xiàn),這種交易機(jī)制在在長(zhǎng)期實(shí)踐中,不斷發(fā)展和優(yōu)化,逐漸沉淀出品牌和良好的風(fēng)控機(jī)制,從而形成了P2P存在的核心基礎(chǔ),這個(gè)良好的機(jī)制構(gòu)建了P2P讓投資人進(jìn)入的根本點(diǎn)。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是跟第一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),直接掛鉤的,沒有很好的交易制度的設(shè)立,那么必然使得出資人無法通過平臺(tái)獲利,從而會(huì)拋棄平臺(tái),則形成了平臺(tái)倒閉。邏輯應(yīng)該是這么梳理的。

如果說上述兩個(gè)都是經(jīng)營(yíng)層面的風(fēng)險(xiǎn),那么事實(shí)上,最近讓P2P陷入刀口浪尖的卻是金融界里最大的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),那就是道德風(fēng)險(xiǎn),金融其實(shí)是一個(gè)很講究信任的行業(yè),例如信托關(guān)系就是完全建立在信任的基礎(chǔ)上構(gòu)建起來的,而道德風(fēng)險(xiǎn)就是典型的違背信任機(jī)制的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn),P2P由于一開始就是草根業(yè)態(tài)形成,而且交易機(jī)制都是平臺(tái)一手搭建,一開始就是有意和無意在試錯(cuò)中前行,使得很多平臺(tái)在現(xiàn)實(shí)中是具備超級(jí)權(quán)限的,什么意思呢?就如同新浪微博一樣,新浪小秘書,可以改你帖子的內(nèi)容,可以刪你帖子,可以以你的ID來發(fā)布微博內(nèi)容,甚至可以人為的來操縱一系列不存在的事件,形成影響力,理論上他是可以這樣做的,無非就是做和不做的問題。

P2P平臺(tái)的管理員,也是一樣擁有這樣的權(quán)限的,通過后臺(tái)可以更改很多形式的數(shù)據(jù)的,甚至可以虛擬和捏造很多不存在的東西出來的,因?yàn)槠脚_(tái)的存在,事實(shí)上隔絕了你和借款人之間的聯(lián)系,平臺(tái)可以利用交易機(jī)制設(shè)計(jì)的漏洞,人為的進(jìn)行騙貸活動(dòng),由于交易數(shù)據(jù)、信用審核的權(quán)限都放在平臺(tái)手里,出資人卻不能有效審核這些信息,也無從判斷真假,那么處于的地位就非常的不利地位,很容易就讓P2P走入歧途。詐騙等一系列惡性事件就很容易產(chǎn)生。尤其在一些集中撮合交易方式的平臺(tái)上,就更容易產(chǎn)生這種情況。 隨著經(jīng)濟(jì)形式惡化,很多不具備公信力的P2P,應(yīng)該在這方面會(huì)不斷的發(fā)酵,前段時(shí)間,某P2P就發(fā)生實(shí)際控制人通過P2P,捏造大量的借款人信息,集資上億的情況出現(xiàn)。這個(gè)就是典型的道德風(fēng)險(xiǎn)的存在了。

金融是個(gè)資金密集型行業(yè),如果在一開始不能有效識(shí)別,等到出事的時(shí)候,往往都特大金額的案件。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)是會(huì)不斷積累的。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)是經(jīng)營(yíng)以外的風(fēng)險(xiǎn),我也只是順便提下,任何不公開的,非陽光下的金融,其實(shí)都會(huì)存在這樣的問題,一個(gè)在高尚的人,在沒有監(jiān)管和外部制約的情況下,總是不斷逾越自己的底線的。這個(gè)是人的本性,所以把自己放到陽光下來,接受監(jiān)管,其實(shí)是對(duì)自己最大的保護(hù),否則就會(huì)越走越遠(yuǎn)。這個(gè)當(dāng)是題外話,順便扯扯,P2P,在這個(gè)層面的風(fēng)險(xiǎn),我相信要遠(yuǎn)高于其他層面的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)槿齻€(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)里,前兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)投資的人損失總歸是有限的,而第三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),則是不可測(cè)的。

在國內(nèi),由于P2P一開始引入就面對(duì)了大量的草根資本進(jìn)入,所以之間的競(jìng)爭(zhēng)極為激烈,還沒有足夠的時(shí)間進(jìn)行沉淀和探索,就開始面對(duì)了慘烈的原始斗爭(zhēng),這種斗爭(zhēng),在中國是很現(xiàn)實(shí)很直接的,任何一個(gè)看上去很美的場(chǎng)所一旦出現(xiàn),都會(huì)成為資本搶奪的高地。所以,直接使得國內(nèi)的P2P,無法實(shí)現(xiàn)我說的純平臺(tái)的模式了,為什么呢?因?yàn)檫€不夠有足夠的時(shí)間沉淀出讓客戶能非常相信的P2P平臺(tái),當(dāng)然也可以理解為,還沒一個(gè)P2P公司能有一種很合適的交易機(jī)制來確保這樣的平臺(tái)的實(shí)現(xiàn)。所以國內(nèi)的P2P走到現(xiàn)在,為了讓出資人對(duì)平臺(tái)有信心,同時(shí)也對(duì)出資行為有信心,放心在平臺(tái)上交易,都有意無意的走入到了一個(gè)很有意思的模式上來,就是平臺(tái)對(duì)本金的保障上來了。

這個(gè)問題就開始變得非常有意思了,因?yàn)樗屨麄€(gè)P2P,從原先的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)金融模式,也就是所謂的金融脫媒又走回到固有的金融模式里來了。確切的說,這種模式是直接否認(rèn)了P2P存在的意義,因?yàn)檫@種模式的P2P,又需要一個(gè)金融媒介來做增信,直接否定了金融脫媒核心點(diǎn)了。所以,這種模型的P2P公司轉(zhuǎn)身一變變成了擔(dān)保公司。我們看P2P的角度就應(yīng)該不能以平臺(tái)的角度看了,而是應(yīng)該以擔(dān)保公司的角度來看P2P了。而一旦用擔(dān)保公司的角度來看P2P,很多事情就豁然開朗了。

這里肯定要鐵定講述的邏輯是為什么P2P會(huì)變成擔(dān)保公司這個(gè)概念,事實(shí)上,我一直的觀點(diǎn)就是我們要學(xué)會(huì)撥開任何事物的表面特征,回歸到事物的本質(zhì)去,金融是個(gè)很容易被包裝的東西,但是金融智慧,大道相通,我們真看不清楚,就回歸到一些核心點(diǎn)上去。P2P平臺(tái)一旦加入擔(dān)保的概念,要求保證本金,我們就問一個(gè)核心的問題,借款人不還錢,誰承擔(dān)還款責(zé)任?原先的平臺(tái)模式,借款人不還錢,誰承擔(dān)還款責(zé)任?明顯區(qū)別就出來了。前者是平臺(tái)還款,后者是投資人認(rèn)虧。那么很顯然前者是擔(dān)保公司,后者才是真正的平臺(tái)行為。金融脫媒的意思就是去掉中介,而前者顯然還需要有中介。(我在后面會(huì)談?wù)勎易约簩?duì)金融脫媒的理解)。這個(gè)問題在問下去,其實(shí)就衍生出收入性質(zhì)的問題,按照原先的P2P架構(gòu),那么所有P2P的收入都是無風(fēng)險(xiǎn)的服務(wù)性收入,都是凈收入,而如果加入了擔(dān)保行為,那就都是風(fēng)險(xiǎn)收入,只要平臺(tái)的擔(dān)保行為不結(jié)束,這些收入可能都會(huì)拿不到手,即使拿到手,也要拿出來代償。所以,平臺(tái)不結(jié)束,他就永遠(yuǎn)一只腳在里面,一只腳在外面,哪只腳是他自己的,或許永遠(yuǎn)都不會(huì)知道。風(fēng)險(xiǎn)收入和非風(fēng)險(xiǎn)收入的特性也決定了P2P的本質(zhì)行為。

所以,加入了保本金的行為之后,P2P是擔(dān)保公司的論斷肯定是可以下的,從擔(dān)保公司角度來看P2P的論斷,那么其實(shí)就比較明顯了,核心點(diǎn)就是P2P如何保證自己擔(dān)保的債權(quán)能不出問題或者少出問題。跟什么比較呢?跟自己擔(dān)保收費(fèi)做比較。假設(shè)一個(gè)P2P的擔(dān)保收入是2%,那么就必須確保平臺(tái)上的壞賬率要低于2%,才能生存。否則無論他怎么做,到最后都是死路一條。因?yàn)橘嵉腻X,還不夠他賠的。P2P的生存邏輯從這個(gè)角度上來看,也就只有一條了,就是提高收益的情況下少出壞賬,兩者之間的差額是他的收益。

這里有個(gè)例外的所謂P2P模式,是宜信。宜信走的不是尋常路,他的盈利模式其實(shí)跟壞賬率關(guān)系不大,宜信的生存邏輯是,只要不斷吸引的新資金能超過同個(gè)時(shí)點(diǎn)需要兌付的資金就可以生存。他的盈利模式則是利差,他借入的資金和放貸資金的差額是他的收益。盈利難度宜信增加,但是生存模式,宜信反倒更容易。為什么呢?因?yàn)闊o論是不是P2P,擔(dān)保行為其實(shí)在全世界范圍內(nèi),都被證明是無法生存的一個(gè)商業(yè)模式。這個(gè)論斷,可以參考下我很早前寫的一篇《也談?chuàng)!返奈恼隆6诵诺倪@種模式類似于銀行,卻又沒有銀行所面臨的各種監(jiān)管,使得宜信可以野蠻生長(zhǎng),不需要顧及太多監(jiān)管層面的問題,所以在很多人眼里,只要給了宜信銀行牌照,就認(rèn)為可以超越其他銀行,我認(rèn)為是個(gè)偽命題,如果宜信成了銀行,那么很簡(jiǎn)單的就是宜信現(xiàn)在在做的全部的事情,一件都做不了,那宜信去干銀行的優(yōu)勢(shì)是什么呢?所以,從這個(gè)意義上看,他其實(shí)才是金融監(jiān)管的得利者,而不是被傷害者。

 

回到P2P問題上來,如果P2P一旦成為擔(dān)保公司,我就認(rèn)為99%的P2P的結(jié)局就注定了,這里有兩個(gè)問題,第一個(gè)問題是P2P的擔(dān)保能力能有多少?P2P如果介入交易,給投資人的本金提供保證,那么我問個(gè)很簡(jiǎn)單的問題,就是他能擔(dān)保多少金額?根據(jù)我國對(duì)融資性擔(dān)保公司的管理辦法,一般是不超過注冊(cè)資本的4倍,而銀行對(duì)公司借款的擔(dān)保人的要求更苛刻,一般是不超過凈資產(chǎn)的50%,我們姑且采取前一種認(rèn)定方式,那么也就是說一家P2P注冊(cè)資本1000萬的公司,他最大理論可能擔(dān)保金額也就是4000萬,而事實(shí)上,你作為借款人了,你在他的平臺(tái)公司上出借一筆錢的時(shí)候,讓一個(gè)已經(jīng)擔(dān)保了高于他注冊(cè)資本好幾倍的公司來給你擔(dān)保,你放心么?

從這個(gè)角度看,任何一家P2P,在這種模式下,其上限肯定是被封死了,要不斷的擴(kuò)大業(yè)務(wù),就需要不斷的提高其注冊(cè)資本,哪怕你注冊(cè)資本10個(gè)億了,你能做的業(yè)務(wù)也就是四十個(gè)億,你覺得這樣的P2P機(jī)構(gòu)能改變中國的金融業(yè)么?更何況我們還要面對(duì)第二個(gè)問題,有多少P2P具備這樣的擔(dān)保業(yè)務(wù)中最關(guān)鍵的核心能力——風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

其實(shí)擔(dān)保的生存難度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他金融業(yè)態(tài),擔(dān)保公司所需要的金融綜合能力其實(shí)是非常高的,為什么呢?因?yàn)閾?dān)保業(yè)務(wù)其實(shí)是風(fēng)險(xiǎn)前置的業(yè)務(wù),對(duì)于放款人而言,擔(dān)保跟債務(wù)人是一個(gè)層面的,而事實(shí)上,對(duì)于債務(wù)人而言,擔(dān)保人又是弱勢(shì)和放款人的從屬地位的,相對(duì)來說關(guān)系不對(duì)等的。太拗口了。我就這么說吧?,F(xiàn)實(shí)中,其實(shí)擔(dān)保跟借款其實(shí)是一致的,你給人擔(dān)保其實(shí)就等同于給人借錢是一個(gè)道理的,但是你的收費(fèi)是擔(dān)保費(fèi)收入,而放款人則是利息收入,兩者很大程度上是不對(duì)等的,放款的收益要高于擔(dān)保的收益。其次,如果從業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來看,往往都是無法直接獲得資金的人才需要擔(dān)保,在風(fēng)險(xiǎn)程度上,這個(gè)類型的群體本身就是要遠(yuǎn)高于那些直接可以借款的群體的。承擔(dān)更高的風(fēng)險(xiǎn),收益卻更低,而且為了控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),在業(yè)務(wù)開展上就不得不加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的要求,需要培養(yǎng)很好的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查人員,對(duì)借款人進(jìn)行嚴(yán)格的資信審核,這種成本其實(shí)相對(duì)于純P2P平臺(tái)而言,是幾何級(jí)數(shù)的抬高。至于是借款人從屬地位,是因?yàn)槲覈姆申P(guān)系,作為擔(dān)保人其實(shí)只有在代償之后,才獲得對(duì)借款人的債權(quán)關(guān)系,中間還牽涉到亂七八糟的事情。這個(gè)擔(dān)保業(yè)態(tài),對(duì)于P2P而言,總起來說,就是成本高,風(fēng)險(xiǎn)更高,收益卻很低的一個(gè)行業(yè),這種典型的背離,使得擔(dān)?;旧鲜菍儆谒缆芬粭l的行為。在風(fēng)險(xiǎn)更高這點(diǎn)上,我給大家?guī)讉€(gè)數(shù)字目前銀監(jiān)會(huì)公布的我國500萬以下的壞賬率貌似是5.6%,具體我忘記了,但是肯定是5%以上,2011年底的數(shù)字,大家自己去查查看,而網(wǎng)絡(luò)貸款的壞賬率,國內(nèi)沒有,我們就看美國P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)Prosper和LendingClub的數(shù)據(jù)吧。Prosper貸款平均違約率30%,平均收益率-7%。Lending Club,違約率約24%。

這幾個(gè)數(shù)字都是非??植赖模绻鸓2P進(jìn)入擔(dān)保的話,那么擔(dān)保費(fèi)收入最低要高于5%,網(wǎng)絡(luò)擔(dān)保則要至少收費(fèi)在20%以上,或許才有可能保得住本金不受損失。但是,如果網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供擔(dān)保收費(fèi)在5%以上,那么客戶的成本則至少要在20%左右了吧。那么這樣的P2P的競(jìng)爭(zhēng)力到底有多大,風(fēng)險(xiǎn)是不是又抬高都是很難說的事情,光從道義上來說,就陷入一個(gè)道德困境了?,F(xiàn)在幾乎所有的小微金融專家不都抬著道德在談金融么。

我們還是回歸的核心點(diǎn)還是P2P介入交易領(lǐng)域,給予擔(dān)保,到底有沒有可能成功的可能性。我其實(shí)在寫《也談?chuàng)9尽返奈恼轮?,看過很多國家的擔(dān)保業(yè)態(tài),擔(dān)保最大的問題在于盈利模式不合符商業(yè)邏輯,我自己對(duì)擔(dān)保的定性就是擔(dān)保在中國會(huì)處于一個(gè)逐漸消失的狀態(tài),屬于過渡性金融業(yè)態(tài),所以,現(xiàn)在的擔(dān)保公司,如果以擔(dān)保為最終目的,那么最終的結(jié)果都不會(huì)好,這個(gè)論斷這幾年其實(shí)得到了較大幅度的驗(yàn)證,擔(dān)保公司越來愈少,即使生存的擔(dān)保的公司,也都開始做擔(dān)保以外的業(yè)務(wù)了,真正做擔(dān)保的少之又少。擔(dān)保公司在很多國家都是為了解決中小企業(yè)融資難的問題而出現(xiàn)的,但是事實(shí)卻證明擔(dān)保公司基本上在各個(gè)國家走到最后,都依賴財(cái)政補(bǔ)貼存活,什么東西需要財(cái)政補(bǔ)貼?不賺錢的業(yè)務(wù)才要財(cái)政補(bǔ)貼。事實(shí)上,哪怕是有財(cái)政補(bǔ)貼的歐洲,在七十年代,大量信貸擔(dān)保的機(jī)構(gòu)就紛紛倒閉,特別是1992年瑞典信用保險(xiǎn)公司破產(chǎn)后,歐洲金融界基本上全面停止了貸款信用擔(dān)保。而恰恰我國的擔(dān)保機(jī)構(gòu)主要從事的就是貸款信用擔(dān)保,所以我自己對(duì)擔(dān)保向來是持保留意見。

前面提到哪怕按照擔(dān)保收入5%計(jì)算好了,估計(jì)P2P都極少有盈利的可能性。為什么呢?我一直跟很多人分析一個(gè)邏輯是,中農(nóng)工建,成立幾十年的金融機(jī)構(gòu)的壞賬率在多少水平?我想如果扣除銀行貸款里面大量不會(huì)壞賬或者說可以用流動(dòng)性來彌補(bǔ)和掩蓋的的貸款,我想這個(gè)數(shù)字不會(huì)低于2%,尤其是中小貸微領(lǐng)域,壞賬數(shù)額必然是高于5%的,而這個(gè)5%,對(duì)于銀行來說,因?yàn)橛谐渑娴牧鲃?dòng)性,還可以銀行能夠過各種方式來移轉(zhuǎn)或者時(shí)間上的后移來規(guī)避這個(gè)問題,所以銀行某個(gè)意義上核心是信譽(yù),而不是壞賬率,但是P2P,顯然是做不到這點(diǎn)的,除非P2P走成宜信這種模式,能夠自身形成新賬還舊賬的資金池模式,否則,壞賬率絕對(duì)是擊垮P2P的根本。但是資金池模式,由于不透明,所帶來的道德風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn),都遠(yuǎn)大于模式本身的風(fēng)險(xiǎn)了。而且資金池到最后還是依靠壞賬率來進(jìn)行是否是旁氏騙局的區(qū)分的,換句話說,如果無法有效降低壞賬率,你去玩資金池模式,那么你就是典型的擊鼓傳花,龐氏騙局,對(duì)了,也叫非法集資。

為什么我認(rèn)為P2P的壞賬率無法低于5%呢?這個(gè)論斷,我在談宜信的文章里寫的很明確了。我也不妨在談一次。還是那句話,我實(shí)在看不出P2P機(jī)構(gòu)在風(fēng)險(xiǎn)控制上,有比現(xiàn)行銀行風(fēng)控制度更為合理和有效的技術(shù)和手段,甚至可能連擔(dān)保公司都不如,所以他的壞賬率要形成實(shí)質(zhì)低于銀行,那幾乎是不可能的事情,也就是說壞賬率必然高于5%以上,甚至更高。這種論斷我?guī)缀跏强梢源_定的。所以當(dāng)我聽說拍拍貸,這么多年來只有三筆違約。我就笑了?;ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域在馬云的帶領(lǐng)下,忽悠已經(jīng)是蔚然成風(fēng)了,這些互聯(lián)網(wǎng)公司來做金融,到時(shí)候必然是一地雞毛。

金融是個(gè)很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母拍睿氘?dāng)年馬云要說把阿里金融做到幾千億,現(xiàn)在120億的放貸規(guī)模,我估計(jì)就已經(jīng)是很頭疼的事情了吧。而且更很何況,這個(gè)120億怎么來的,我都要打個(gè)問號(hào)。因?yàn)槔碚撋闲☆~貸款公司,在浙江能做到注冊(cè)資本的200%,在浙江以外的確,只能做到150%,那么按照浙江最大小額貸款公司8億來計(jì)算,也就是最多只能做到16億的規(guī)模。這個(gè)120億如何計(jì)算的呢?如果是累計(jì)發(fā)放額,那么似乎也就沒有多少意義了。因?yàn)槔⑹杖胱罱K還是要折算年化來計(jì)算的。

所以無論什么P2P機(jī)構(gòu)來進(jìn)行擔(dān)保本金的操作方式,說能把壞賬率控制在5%以下,我基本也就認(rèn)定是個(gè)忽悠。可以說是個(gè)0概率事件,當(dāng)然了概率為0,不代表事件不發(fā)生,市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)下,或許真會(huì)出現(xiàn)神一般的人物,做到這樣低概率的事件,但是這樣的人畢竟不可能批量復(fù)制,走到最后已經(jīng)不是P2P成功不成功的問題了,而是人的能力的成功,這個(gè)就顯然已經(jīng)不是我們要討論的問題了。只是說一點(diǎn),往往一個(gè)模式太依賴于人的能力,那么顯然也是意味著模式的失敗。因?yàn)橛肋h(yuǎn)這種模式永遠(yuǎn)是個(gè)案,而且能力這東西,還限制了發(fā)展的規(guī)模,畢竟人的精力有限,不具備無限擴(kuò)大的可能。未來或許會(huì)有P2P介入交易獲得成功的企業(yè),但是絕對(duì)不可能意味著誰去做都是成功的,這條路難度太大。風(fēng)險(xiǎn)控制其實(shí)是需要天賦的,還真有不少人,天生具備判別風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和嗅覺,但是純粹依賴于這樣的人,你會(huì)發(fā)現(xiàn)走到最后,成敗都取決于他。所以,毫無意義,所謂,其興也勃焉,其亡也忽焉。或許就是這個(gè)道理吧。

所以,回頭看P2P的幾點(diǎn),或許你就明白了,第一P2P的擔(dān)保受限制于其注冊(cè)資本,因此不可能無限做大,改變不了中國的金融業(yè)態(tài),第二P2P介入實(shí)體領(lǐng)域的擔(dān)保不具備風(fēng)險(xiǎn)控制的任何優(yōu)勢(shì),卻把自己的信譽(yù)加入其中,出現(xiàn)損失代償?shù)膸茁史浅8?,一旦無法用擔(dān)保收入進(jìn)行覆蓋,那就模式注定失敗。而這種可能在我看來是100%的事件,所以我論斷,所有把自身信譽(yù)加入交易其中,提供本金擔(dān)保的P2P模式,必然注定是九死一生的,不需要看太多。于是這時(shí)候,生存邏輯的悖論也就出現(xiàn)了,加入信用擔(dān)保的P2P,九死一生,而不加入信用擔(dān)保的P2P,卻又無法在群狼環(huán)伺中生存,那么P2P走向何方呢?!

這個(gè)問題其實(shí)很多人都在問我,說我寫了這么多文章,把類金融都批判了一遍,卻不提出任何解決方案。對(duì)社會(huì)發(fā)展毫無意義,好吧。事實(shí)上,每個(gè)人在社會(huì)發(fā)展中扮演不同的角色,金融就是各自對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的理解不同,從而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià),我扮演的角色就是提出我自己的想法和風(fēng)險(xiǎn)揭示,有助于大家更好的理解金融邏輯,至于是否能提出更好的解決方案,我想那是千萬個(gè)創(chuàng)業(yè)者該去面對(duì)和解決的事情了吧。

中國金融過于浮躁,能靜心做事情的企業(yè)不多,大量的企業(yè)都希望能一夜爆發(fā),例如都想去做新浪微博一樣的事情,只要成立個(gè)三四年,就能估值幾十億美金,問題是這樣的公司,輪的到你我去做么。像我們這樣的小P民,運(yùn)氣不見得比人家好,能力不見得比人家強(qiáng),命也不見得比人家好的人,憑什么這種低概率的好事情能輪得到你我呢?做一個(gè)行業(yè),到最后首先要對(duì)大行業(yè)要有清醒的認(rèn)識(shí),我們要去做高概率成功的事情,而不要做低概率的事件。認(rèn)識(shí)了這個(gè)之后,在潛心操作,踏實(shí)走路,才是金融創(chuàng)新的基礎(chǔ),浮躁下的金融創(chuàng)新其實(shí)跟非法集資,很多時(shí)候是一線之隔。

回到這里,其實(shí)還要回答一個(gè)問題,就是不加入平臺(tái)信用擔(dān)保的純P2P的模式有生存的空間么?!其實(shí)這個(gè)問題,我真的不太好回答,我也在看國外的P2P,走到現(xiàn)在是不是可以說成功了呢?從數(shù)據(jù)來看,似乎還早吧。我也說不準(zhǔn),我只是想說的是,從邏輯上看,P2P是金融脫媒的產(chǎn)物,但是我其實(shí)是不認(rèn)同金融脫媒的說法的,因?yàn)榻鹑谑莻€(gè)風(fēng)險(xiǎn)特征很明顯的行業(yè),沒有特定的媒介支撐的情況下,大量的資金是缺乏風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的能力,要在這個(gè)區(qū)域里談去媒介化,我覺得無論當(dāng)前還是未來都很難,他要的是社會(huì)的每個(gè)特定的群體對(duì)金融都有很深的理解才行,否則就是當(dāng)前階段的表現(xiàn)特征,什么特征?就是所謂的全民PE,全民理財(cái),全民放貸的,最后的最后鐵定是爛賬一堆。所以,從這個(gè)角度上來看,我自己認(rèn)為P2P所秉持的金融脫媒本身理論基礎(chǔ)就是不成立的。更使得單純的P2P的模式也不太可能成立。

有刪節(jié),原文鏈接

江南憤青寫于2012年11月18日杭州蝸居

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