社會化媒體中品牌聲音管理的8大規(guī)則

2012/08/29 08:26      齊春霞

有越來越多的企業(yè)開始在社會化媒體上發(fā)出自己的聲音。在開始階段他們發(fā)出的是雷同的生硬的廣告聲音,在接下來的階段發(fā)出的是自由的無選擇的小鳥啁啾一樣的聲音,到現在,他們中的一部分已經開始選擇發(fā)出品牌聲音。

企業(yè)在社會化媒體上和消費者溝通的時候,從品牌的戰(zhàn)略要求出發(fā),發(fā)出有內容定位和風格定位的獨有聲音,叫品牌聲音。對這種品牌聲音的管理,叫品牌聲音管理。

有一個游戲叫說話傳遞,就是第一個人講一句話給第二個人聽,第二個人再傳遞給第三個人聽,以此類推,常常不超過五個人就會發(fā)生內容偏離。品牌聲音管理很象這個游戲,尋找和組建能夠懂得你聲音的傳遞者隊伍固然很重要,但是對第一個人發(fā)出的聲音進行嚴格的專業(yè)的管理更重要。

有一些企業(yè),在如何通過社會化媒體發(fā)出品牌聲音上積累了一些經驗,他們做得很認真,制定了一些游戲規(guī)則嚴格管理第一個人發(fā)出的聲音,不希望在一開始的時候就發(fā)出被人誤解的聲音。

第一個規(guī)則,他們都成立了專門的社會化媒體傳播的管理部門,對播報人有統(tǒng)一的培訓,明確品牌聲音的內容定位和風格定位,杜絕過多的隨意性,保持品牌聲音的一致;

第二個規(guī)則,關注和比較新出現的社會化媒體,考量企業(yè)特定客戶的數量,只選擇適合傳播自己品牌聲音的社會化媒體和平臺,一旦選擇就努力做好;

第三個規(guī)則,對精心培養(yǎng)起來的熱情粉絲或者意見領袖,保持敬畏的態(tài)度和尊重,邀請他們參觀企業(yè),組織他們在QQ群里交流,保證在傳遞品牌聲音的時候不走樣;

第四個規(guī)則,選擇社會化媒體的主陣地,規(guī)定自己在上面的品牌聲音要有連續(xù)性,每天都要有品牌聲音,經常舉辦話題活動,對熱情受眾有回復,對活躍粉絲有獎勵;

第五個規(guī)則,注意品牌聲音傳播的多元性,有免費試用活動,有知識問答活動,有企業(yè)新聞報道,有視頻和圖片展示,有明星代言或者參與,有各種競賽……。形式可以多樣,但它們都會體現品牌的核心價值;

第六個規(guī)則,注意搜集和傳播屬于自己的故事或者案例,一個真正意義上的好故事(案例)是品牌聲音最為重要的內容;

第七個規(guī)則,企業(yè)的CEO要經常檢查社會化媒體上自己的品牌聲音,對走樣的聲音要及時糾正,有條件的要建立CEO的博客和微博,示范企業(yè)的品牌聲音;

第八個規(guī)則,讓品牌聲音處在一個生態(tài)圈里,將企業(yè)的微博、博客、網站、社區(qū)、電話服務中心、主流媒體報道都鏈接起來,讓受眾有可能在企業(yè)的不同社會化媒體上聆聽到品牌聲音的全部內容。

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