川崎產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型路

2012/04/27 00:22      劉昌榮

  川崎并未把傳統(tǒng)工業(yè)徹底轉(zhuǎn)型為高科技、軟件產(chǎn)業(yè),而是在原有基礎(chǔ)上以技術(shù)的高度化提升產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,主要是以分工細(xì)密、健全完善的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)體系為支撐,對(duì)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新

  文‖上海國(guó)資記者 劉昌榮

  作為東京大都市群之一員的川崎市,是日本一個(gè)典型的“工業(yè)化過程中形成的大城市”,2007年人口為133萬(wàn),目前正在向“宜居型的生活都市”邁進(jìn),其發(fā)展過程中所不斷推進(jìn)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的經(jīng)驗(yàn),足可令我們借鑒一二。

  工業(yè)川崎

  川崎市成立于1924年,其前身是1889年誕生的川崎町。日俄戰(zhàn)爭(zhēng)后,明治精糖、東芝(微博)、味之素等一批大企業(yè)的前身開始聚集于川崎。隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展,二次世界大戰(zhàn)前的川崎已經(jīng)成為以鋼鐵、化學(xué)、石油、造船、金屬加工、機(jī)電等為中心的日本重工業(yè)生產(chǎn)基地。戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)期,重工業(yè)的擴(kuò)張以及大量中小企業(yè)的誕生,又使得川崎發(fā)展成為日本工業(yè)中樞——京濱工業(yè)地帶中的重要城市,機(jī)電、化工等成為其支柱產(chǎn)業(yè)。

  日本川崎市振興財(cái)團(tuán)副理事長(zhǎng)原田誠(chéng)司認(rèn)為,川崎之所以走上重工業(yè)化道路,主要有以下幾個(gè)因素:

  首先,川崎與東京工業(yè)化程度最高的品川區(qū)和太田區(qū)相鄰,水陸交通非常發(fā)達(dá)。加之其臨海地區(qū)是一片寬闊的濕地,可以通過填埋方式擴(kuò)大工廠建設(shè)用地,以滿足那些大型工業(yè)企業(yè)的擴(kuò)張需求?!皩?shí)際上,填海造地從1913年就已經(jīng)開始,一直持續(xù)到1970年代?!笨梢娖渎晞?shì)之大。

  其次,川崎自1912年就提出“發(fā)展工業(yè)百年不變”的目標(biāo),出臺(tái)了一系列招商引資政策,推進(jìn)道路、治水、水道三大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  一系列數(shù)字足以說明當(dāng)時(shí)大企業(yè)對(duì)川崎的偏好——富士紡織,廠房占地46萬(wàn)平方公里,員工2300人;東京電氣占地10萬(wàn)平方米,員工900人;日本鋼管占地10萬(wàn)平方米,員工1000人,這在當(dāng)時(shí)都是各行業(yè)的巨無(wú)霸工廠。

  大企業(yè)的入駐也帶動(dòng)了相關(guān)行業(yè)的中小企業(yè),加之戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的催化,迅速形成了以大企業(yè)為中心的工業(yè)生產(chǎn)體系。

  產(chǎn)業(yè)衰退

  然而,經(jīng)過了1960年代的高速發(fā)展時(shí)期之后,第一次石油危機(jī)后的日本經(jīng)濟(jì)逐漸從高增長(zhǎng)時(shí)代進(jìn)入低增長(zhǎng)時(shí)代。川崎原有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亦在痛苦的調(diào)整轉(zhuǎn)型中發(fā)生重大變化,其第二產(chǎn)業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)。

  自廣場(chǎng)協(xié)議后,日元升值的步伐開始加快,對(duì)出口導(dǎo)向型的日本制造業(yè)帶來深重打擊,特別是1990年代金融泡沫破裂后,更陷入了長(zhǎng)達(dá)10余年的蕭條期,這期間中國(guó)和東南亞國(guó)家的高速發(fā)展,日本制造的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)日益下降,以此前的拳頭產(chǎn)品機(jī)電產(chǎn)品為例,進(jìn)入2000年以后,包括松下、日立、夏普在內(nèi)的10家大型機(jī)電企業(yè)平均利潤(rùn)率不到5%。

  面對(duì)這樣的情勢(shì),通過直接投資轉(zhuǎn)移生產(chǎn),進(jìn)而降低生產(chǎn)成本的日本制造企業(yè)不斷增多。以機(jī)電業(yè)為例,截至2007年末,日本機(jī)電產(chǎn)業(yè)在國(guó)外設(shè)立的法人企業(yè)數(shù)累計(jì)達(dá)到了1735家,占全部制造業(yè)的20.9%。

  這使得川崎這樣的工業(yè)城市面臨被掏空的潛在威脅。2004年,作為川崎支柱產(chǎn)業(yè)的機(jī)電行業(yè),企業(yè)數(shù)量為400家、從業(yè)人數(shù)為11813人、銷售收入1828億日元,與1991年的882家、50761人和1.6萬(wàn)億日元相比,分別減少了51.3%、76.7%和88.6%。

  機(jī)電行業(yè)只是一個(gè)縮影,川崎整體陷入了第二產(chǎn)業(yè)的低迷期?!皬?975年至2005年的30年間,川崎市制造業(yè)占GDP的比重從55.2%下降到26.1%,減少了近30個(gè)百分點(diǎn)?!鄙虾I缈圃航?jīng)濟(jì)研究所副研究員陶紀(jì)明表示。

  是危也是機(jī)

  1990年代,隨著大型企業(yè)從制造領(lǐng)域的逐漸退出,原有的轉(zhuǎn)包、外發(fā)和系列關(guān)系也隨之崩潰。同時(shí),長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)停滯導(dǎo)致了川崎制造企業(yè)的發(fā)展環(huán)境急劇惡化,不少企業(yè)在激烈的生存競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰,但也有一些企業(yè)在制造業(yè)的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)型獲得了成功,并成為川崎產(chǎn)業(yè)的新支撐。

  以東芝為例,原先川崎是東芝最大的電視機(jī)、電冰箱、影像器材產(chǎn)品生產(chǎn)基地,但是隨著生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)移,東芝對(duì)于川崎基地的定位也發(fā)生改變。兩個(gè)閑置工廠首先調(diào)整功能,一個(gè)被再開發(fā)為大型商業(yè)設(shè)施,另一個(gè)成為佳能(微博)擁有7000名員工的研究開發(fā)基地。與此同時(shí),整合和優(yōu)化資源,在川崎內(nèi)設(shè)立了兩大研究開發(fā)基地,即“研究開發(fā)中心”和“微電子中心”,前者是東芝全球研究開發(fā)的核心功能基地,后者是東芝在半導(dǎo)體領(lǐng)域具有世界領(lǐng)先水平的研究開發(fā)大本營(yíng),這兩大基地?fù)碛薪?000名技術(shù)研發(fā)力量。

  實(shí)際上,川崎并非完全“退二進(jìn)三”,被保留的第二產(chǎn)業(yè)積極尋求新的生機(jī)。與美國(guó)匹茲堡不同,川崎并未把傳統(tǒng)工業(yè)徹底轉(zhuǎn)型為高科技、軟件產(chǎn)業(yè),而是在原有基礎(chǔ)上,以技術(shù)的高度化提升產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)第二產(chǎn)業(yè)自身的升級(jí)。“川崎的創(chuàng)新主要是以分工細(xì)密、健全完善的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)體系為支撐,表現(xiàn)在對(duì)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新上。”陶紀(jì)明表示。

  以日本鋼管公司為例,該公司從以往的普通批量鋼材生產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)向高質(zhì)量高附加值的鋼材生產(chǎn),依托其精密加速冷卻裝備生產(chǎn)出的這些鋼材,主要應(yīng)用于貨船和集裝箱船的制造,與此同時(shí),公司也使用環(huán)境處理技術(shù)設(shè)備把廢棄塑料加工成鋼鐵高爐的燃料,并開展多種多樣的環(huán)保技術(shù)開發(fā),實(shí)際上,除了高端鋼材,日本鋼管也成為了日本環(huán)保產(chǎn)業(yè)的先驅(qū)者。由于鋼鐵產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新,以及機(jī)電制造企業(yè)的轉(zhuǎn)移,鋼鐵業(yè)在2007年甚至重新奪回了川崎制造業(yè)中第一產(chǎn)業(yè)的地位,這在全世界的城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路中都極為罕見。

  勞動(dòng)力大轉(zhuǎn)移

  從產(chǎn)業(yè)角度來說,制造業(yè)的升級(jí)和轉(zhuǎn)移盤活了川崎的經(jīng)濟(jì),但是隨之帶來的巨大就業(yè)壓力卻也是不爭(zhēng)的事實(shí)。

  1996年到2006年的十年間,川崎全部從業(yè)人員減少了4.8萬(wàn)人,其中制造業(yè)、建筑業(yè)和批發(fā)零售裁減規(guī)模最大,制造業(yè)減少了近5萬(wàn)人,三個(gè)行業(yè)合計(jì)減少人員超過7萬(wàn),而當(dāng)時(shí)川崎常年人口也不過138萬(wàn)。

  川崎的制造業(yè)此前集聚了大量人才,在企業(yè)轉(zhuǎn)型重組過程中,大量專業(yè)人才外流,這些人才憑借其長(zhǎng)期積累的專業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)開拓經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,進(jìn)行創(chuàng)業(yè),反過來促進(jìn)了相關(guān)行業(yè)的升級(jí)換代。這一時(shí)期,大量的創(chuàng)新型企業(yè)不斷涌現(xiàn)。自1990年代后期至今,川崎的新企業(yè)開業(yè)率始終領(lǐng)先于日本平均水平,這其中中小企業(yè)又占到多數(shù),給川崎帶來了新的發(fā)展活力。日本專修大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)部教授宮本光晴研究認(rèn)為,這些中小企業(yè)的發(fā)展,有可能彌補(bǔ)大型企業(yè)生產(chǎn)工廠衰退所帶來的影響。

  更多的勞動(dòng)力則被消費(fèi)性服務(wù)業(yè)所接納,自1990年代后期開始,消費(fèi)性服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)異軍突起,承擔(dān)了川崎經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和吸納就業(yè)主力軍的角色,1996至2006十年間,醫(yī)療福利、消費(fèi)服務(wù)及信息通訊等行業(yè)的就業(yè)人員分別增長(zhǎng)了4000—15000人,總共接納近30000名就業(yè)人員。2005年,川崎市第三產(chǎn)業(yè)占GDP的比重提高到了64.7%。

  由于服務(wù)業(yè)的發(fā)展,城市的生活水平不斷提高,宜居程度也相應(yīng)上升。在日本18個(gè)政令都市(相當(dāng)于我國(guó)的直轄市)中,川崎市的人口增加比率連續(xù)8年居于首位,人口出生率也連續(xù)18年位居首位?!霸诒3秩毡局鼗I(yè)龍頭地位的同時(shí),川崎也逐漸演化成一個(gè)宜居型的生活都市?!碧占o(jì)明向《上海國(guó)資》表示。

  責(zé)任編輯:武孝武

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