長亮科技:蹊蹺的金融軟件新星

2012/04/23 14:16      駱海濤
長亮科技曾專門召開過新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則研討會(huì),王長春慷慨陳詞,但日前其會(huì)計(jì)報(bào)表遭到質(zhì)疑。(資料圖片)長亮科技曾專門召開過新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則研討會(huì),王長春慷慨陳詞,但日前其會(huì)計(jì)報(bào)表遭到質(zhì)疑。(資料圖片)

  作者: 南方周末記者 駱海濤 實(shí)習(xí)生 馮葉

  一家行業(yè)內(nèi)排名并不靠前的銀行IT企業(yè)正跑步邁向資本市場,它將客戶群瞄準(zhǔn)眾多“個(gè)別高層說了算”的城商行。而為了達(dá)到上市條件,它涉嫌通過不計(jì)股份支付費(fèi)用的手法,使業(yè)績“更好看”一些

  如無意外,自稱“最熟悉中國的銀行IT專家”的深圳市長亮科技股份有限公司(下稱“長亮科技”),距離在A股創(chuàng)業(yè)板掛牌上市的日子不遠(yuǎn)了。2012年3月6日,長亮科技已成功過會(huì)。

  中國創(chuàng)業(yè)板已經(jīng)讓多個(gè)財(cái)富神話成為現(xiàn)實(shí),不少企業(yè)創(chuàng)始人在上市后“一夜暴富”。但是,長亮科技對公司員工采取了“太公分豬肉”式的股權(quán)激勵(lì):在長亮科技的160名股東中,除了僅有的一名法人股東——招商資本,其余159名都是自然人——這么龐大的“股東團(tuán)”刷新了創(chuàng)業(yè)板公司股東人數(shù)的紀(jì)錄,這些股東都是與長亮科技一起“風(fēng)雨同舟”的員工,盡管少部分已經(jīng)離職。

  然而,長亮科技“有福同享”背后有諸多蹊蹺之處,其在軟件行業(yè)的生長路徑也存在不少疑點(diǎn)。

  “股份支付”之謎

  一位“財(cái)務(wù)打假”人士對南方周末記者稱,如果長亮科技按股票公允價(jià)值計(jì),其2010年的相關(guān)費(fèi)用為5442萬元,而這一年的營業(yè)利潤只有3450萬元。

  播種的時(shí)刻在2010年。當(dāng)年7月29日,長亮科技新增了35名股東,他們以每股約0.61元入股——這是股改前的增資;兩個(gè)月后的9月28日,111名股東加盟,入股價(jià)格約1.9元/股,與當(dāng)時(shí)的每股凈資產(chǎn)值相當(dāng)——這是股改前增資入股價(jià)的三倍。

  據(jù)長亮科技的招股說明書,這兩次價(jià)格差異的原因在于:股改前增資的股東是長亮科技主要股東、高級(jí)管理人員以及骨干員工,對公司經(jīng)營發(fā)展起著中流砥柱的作用,因而“以較低價(jià)格吸引其入股”。

  不過,至此,當(dāng)時(shí)長亮科技約70%的員工持有了公司股份。雖然近半數(shù)股東持股比例都在0.05%以下,但名義上都成為了“主人翁”,一個(gè)具有“均富”特征的“公司社會(huì)”形成了。

  一般而言,“股份支付”是通過向員工發(fā)行股票,來代替工資的支出,同時(shí)作為股權(quán)激勵(lì)的一種手段。不過,企業(yè)應(yīng)相應(yīng)增加負(fù)債,按照股票的公允價(jià)值計(jì)入相關(guān)成本或費(fèi)用。所謂公允價(jià)值,是指熟悉市場情況的交易雙方在公平和自愿的條件下所確定的價(jià)格。

  然而南方周末記者查閱長亮科技的招股說明書,并未發(fā)現(xiàn)因股份支付而確認(rèn)的費(fèi)用。

  長亮科技創(chuàng)造了創(chuàng)業(yè)板“最長限售期”的紀(jì)錄:所有自然人股東承諾上市后三年內(nèi)“鎖定”股票,而離職的自然人股東所持股票限售期最長甚至達(dá)到5年?!坝捎谙奘鄣臅r(shí)間太長,所以這兩次入股的價(jià)格都顯得‘低得合理’。”一位上市公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)分析稱,而員工認(rèn)購股票的價(jià)格與公允價(jià)值間的差價(jià)就是“隱形工資”,應(yīng)當(dāng)計(jì)算進(jìn)費(fèi)用。

  如何確定長亮科技股票的“公允價(jià)值”?一位“財(cái)務(wù)打假專家”向南方周末記者表示“應(yīng)當(dāng)參照同期PE入股的價(jià)格”。2010年12月24日,長亮科技唯一的法人股東——招商資本以每股約8.92元的價(jià)格入股,是三個(gè)月前1.9元股價(jià)的4.7倍。

  他認(rèn)為,兩次新增的股東146人所持有的股份符合“股份支付”條件,第一次35名股東每股股份支付公允價(jià)值約為8.3元,扣除12名老股東新增股權(quán)份額,合計(jì)為4034萬元;第二次111名股東每股股份支付公允價(jià)值約為7元,合計(jì)1408萬元?!皟纱魏嫌?jì)為5442萬元,而該公司2010年度營業(yè)利潤只有3450萬元,也就是說,該公司2010年度實(shí)際虛盈實(shí)虧,不符合創(chuàng)業(yè)板上市‘連續(xù)兩年盈利’的要求?!?/p>

  正因?yàn)榇?,不少人開始擔(dān)心長亮科技會(huì)成為“東南融通第二”。東南融通(LFT)自稱是“在紐交所上市的國內(nèi)第一家軟件企業(yè)”。據(jù)研究機(jī)構(gòu)IDC發(fā)布的有關(guān)2009年的數(shù)據(jù),在中國金融軟件和IT服務(wù)業(yè)中,東南融通排名第一。不過它在2011年遭到“獵殺”:美國民間調(diào)查機(jī)構(gòu)OLP Globle和Citron Reports分別在研究報(bào)告中質(zhì)疑東南融通有“暗中轉(zhuǎn)移成本虛增利潤”的嫌疑。

  東南融通在這一年的5月被暫停交易,最終于8月17日被摘牌并退入粉單市場(最底層的報(bào)價(jià)系統(tǒng),好比退市公司的避難所)。而其技術(shù)人員也陸續(xù)流失,被同行公司所“瓜分”。

  對于東南融通和長亮科技的財(cái)務(wù)情況,上述財(cái)務(wù)打假人士向南方周末記者表示,雖然結(jié)果都表現(xiàn)為涉嫌隱瞞費(fèi)用、虛增利潤,但性質(zhì)上是不一樣的,東南融通是業(yè)務(wù)層面造假,通過“虛增資產(chǎn)和隱瞞負(fù)債”方式支付人員薪酬。而長亮科技是在會(huì)計(jì)層面進(jìn)行了技術(shù)處理,它涉嫌違反會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中關(guān)于股份支付的規(guī)定,同時(shí)根據(jù)2011年10月出臺(tái)的“創(chuàng)業(yè)板股份支付確認(rèn)四原則”,“符合股份支付準(zhǔn)則要求的,嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)則”。

  南方周末記者就“股份支付不確認(rèn)費(fèi)用”的問題向長亮科技發(fā)去采訪請求,但截稿前尚未收到任何回復(fù)。

  王長春的“拿單”本領(lǐng)

  “大銀行越來越趨向于倚重自家的IT部門,即使外包,也要規(guī)范得多,而對于中小銀行來說,IT業(yè)務(wù)一般外包,能不能搞定其‘高層’成為重要一環(huán)。”

  長亮科技的董事長和實(shí)際控股人是王長春,上市前其持股比例逾35%。若要了解王長春,則不得不從其前東家深圳奧尊信息技術(shù)有限公司(下稱“奧尊信息”)說起。

  脫胎于招商銀行信息技術(shù)部的奧尊信息,曾經(jīng)在金融IT業(yè)盛極一時(shí)。2003年,已在金融IT業(yè)成名的奧尊信息宣布進(jìn)軍電子政務(wù)市場,更聲稱“3年后要趕超金蝶(微博),5年后追上用友”。從數(shù)據(jù)上來看,奧尊的確有這樣的底氣,因?yàn)樵?002年其銷售收入已達(dá)3.5億元,而長亮科技直到2011年的營業(yè)收入也不過1.43億,不及當(dāng)年奧尊信息的一半。

  根據(jù)工商資料,奧尊信息的實(shí)際控制人是“招商銀行工會(huì)委員會(huì)”,而相當(dāng)多骨干人員出自招商系統(tǒng)。

  然而,這樣的鼎盛已經(jīng)成為奧尊人的集體回憶,甚至現(xiàn)在其官網(wǎng)的資料也停留在十年前的數(shù)據(jù)。奧尊信息一位前員工向南方周末記者介紹,2002年,“被輝煌沖昏了頭腦”的奧尊信息管理層出現(xiàn)內(nèi)亂,時(shí)任金融事業(yè)部總經(jīng)理的王長春受到擠兌,率一群舊部相繼出走。后來,一度掌管奧尊信息的負(fù)責(zé)人來自招商銀行的食堂管理部。

  “在我們這個(gè)圈子,王長春算是一個(gè)傳奇人物,他可以拿到很多訂單?!卑凑账恼f法,奧尊信息是金融IT業(yè)的“黃埔軍?!?,業(yè)內(nèi)很多人都是奧尊出身,但目前看來創(chuàng)業(yè)最出色的要數(shù)王長春。而從長亮的招股書上來看,除了王長春,長亮科技的高管、董事和監(jiān)事中,多人都有奧尊信息的工作經(jīng)歷。

  早期的長亮科技帶有濃厚的“奧尊痕跡”?!巴蹰L春帶走了不少奧尊的技術(shù)骨干和市場關(guān)系,不然根本沒法活下去?!币晃秽嵵莸你y行IT部門人士說,幾年前他看長亮科技一些程序的代碼,居然里邊還有奧尊信息此前寫的注釋。而且,長亮科技成立后好幾年間都是以年輕的畢業(yè)生作為業(yè)務(wù)的主力。

  奧尊信息曾經(jīng)追究過長亮的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵用的情況,但后來不了了之。據(jù)一位奧尊前員工稱,糾紛沒有繼續(xù)下去,也與招商銀行在其中調(diào)解有關(guān)。

  從奧尊信息派生出去的長亮科技之后始終與“招商系”關(guān)系密切。長亮科技先后3次、涉及金額4000萬的擔(dān)保貸款,均由招商銀行辦理;長亮科技還曾在2008年花2000萬元購買過招商銀行發(fā)行的短期理財(cái)產(chǎn)品。而日前最受非議的是,長亮科技不僅由招商證券保薦上市,還讓招商證券的子公司招商資本突擊入股——這種“直投+保薦”的模式早已屢屢為人詬病,此前已被證監(jiān)會(huì)所叫停。這讓不少業(yè)內(nèi)人士深感愕然。

  不過,比起奧尊信息的“江河日下”,長亮科技顯得要爭氣得多。到了2011年,長亮科技核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)在國內(nèi)城市商業(yè)銀行的覆蓋率近20%。長亮主打二三線城市,并瞄準(zhǔn)處于轉(zhuǎn)型期的城市商業(yè)銀行。

  “銀行與這些外包的IT企業(yè)關(guān)系很微妙。”一位長亮的內(nèi)部員工告訴南方周末記者,大銀行越來越趨向于倚重自家的IT部門,即使外包,也要規(guī)范得多,而對于中小銀行來說,IT業(yè)務(wù)一般外包,“搞定中小銀行關(guān)鍵是要搞定其個(gè)別‘高層’。有時(shí)候,銀行換了領(lǐng)導(dǎo),就會(huì)把IT系統(tǒng)都換掉。”他說。

  而另一位業(yè)內(nèi)人士透露,給銀行返點(diǎn)已成為行規(guī),譬如IT企業(yè)拿銀行2萬元,起碼要返還給銀行相關(guān)人士5000元。

  長亮科技的第一大客戶恒豐銀行,在2010年出現(xiàn)了核心系統(tǒng)宕機(jī)事故,持續(xù)了接近一天時(shí)間?!昂茈y查清楚究竟是恒豐銀行還是長亮科技的責(zé)任,但這樣的事故總會(huì)影響兩者的關(guān)系?!绷硪晃粯I(yè)內(nèi)人士向南方周末記者透露。

  在2011年,長亮科技21%的營業(yè)收入來自于與恒豐銀行間的業(yè)務(wù)。另外,位列前五大客戶之一的煙臺(tái)銀行,是長亮科技的參股公司。2008年6月,長亮科技以2元/股的價(jià)格入股煙臺(tái)銀行,持股比例為0.25%。

  一旦登陸資本市場,長亮科技不僅會(huì)發(fā)揮“拿單”的本領(lǐng),還找到了展現(xiàn)財(cái)技的舞臺(tái)。

  “狼多肉少”

  “以前銀行每推出一個(gè)項(xiàng)目投標(biāo),最多也就兩三家企業(yè)來競標(biāo),現(xiàn)在動(dòng)輒十幾家來搶吃。相互壓價(jià),最后的贏家也只吃到骨頭”。

  眼下,長亮科技面臨著公司內(nèi)外的許多問題。

  長亮科技與東南融通主業(yè)相近,都是金融軟件和服務(wù)提供商。而軟件企業(yè)最主要支出就是人工成本。如果能夠降低人工成本,就有可能使報(bào)表上利潤那一欄的數(shù)字“更好看”一些。

  給員工報(bào)酬是一件讓人頭痛的事情。長亮科技在招股書中表示,在過去三年,長亮科技員工工資及福利支出,占軟件開發(fā)業(yè)務(wù)成本的59.61%、占管理費(fèi)用的58.01%、占銷售費(fèi)用的41.99%,是軟件開發(fā)業(yè)務(wù)成本和各項(xiàng)費(fèi)用的主要部分?!叭绻疚茨苡行Э刂迫肆Τ杀?、提高主營業(yè)務(wù)的收入水平,則將面臨盈利能力下降的風(fēng)險(xiǎn)。”

  軟件公司們也常給員工們“畫餅充饑”。客戶主要為券商和基金的IT企業(yè)恒生電子(600570。SH),在2011年底公布了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,擬授予298人不超過1900萬份期權(quán)——如行權(quán)條件全部達(dá)成,則其2012至2014年三年期權(quán)股價(jià)復(fù)合增長率達(dá)到26%。

  除了需要對內(nèi)安撫員工,對外,銀行IT企業(yè)面對的則是一片混戰(zhàn)的“紅海”。“現(xiàn)在行業(yè)里時(shí)常有血雨腥風(fēng)的廝殺?!眮碜糟y行IT業(yè)龍頭企業(yè)之一——高偉達(dá)科技公司的一位人士在接受南方周末記者采訪時(shí)稱,以前銀行每推出一個(gè)項(xiàng)目投標(biāo),最多也就兩三家企業(yè)來競標(biāo),現(xiàn)在動(dòng)輒十幾家來搶吃?!跋嗷簝r(jià),最后的贏家也只吃到骨頭?!?/p>

  據(jù)他介紹,同類的項(xiàng)目,以前每個(gè)參與者每月收入可達(dá)十幾萬元,現(xiàn)在只有兩三萬元。目前,高偉達(dá)的主要客戶是建設(shè)銀行、郵儲(chǔ)銀行等大銀行。

  在這個(gè)散亂的市場中幾乎找不到振臂一呼的“帶頭大哥”:根據(jù)IDC發(fā)布的“2010年中國銀行業(yè)IT解決方案供應(yīng)商”排名中,位列首位的宇信易誠(YTEC)的市場份額也僅為5.2%。宇信易誠是第一家在美國納斯達(dá)克(微博)上市的中國金融信息技術(shù)服務(wù)商。2010年,其營收為4.1億元,凈利潤只有區(qū)區(qū)120萬元。盡管在2011年盈利大幅提升,但這種大起大落還讓人看不到“大哥”的風(fēng)范。

  在銀行的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)市場上,長亮科技排名“老六”,市場占有率僅為2.05%——但這已經(jīng)是長亮科技創(chuàng)始人王長春長袖善舞能力的展現(xiàn)了。

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