創(chuàng)投生力軍到來:創(chuàng)業(yè)板中小板老總當天使

2011-07-07 00:10:34      陳莉莉

  在創(chuàng)投舞臺,鎂光燈不僅僅聚焦在傳統(tǒng)大佬身上。

  本土氣息以及類似的經歷,讓創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)板和中小板上市公司的老板們有著說不出的親近感。最近,后者開始回歸他們創(chuàng)業(yè)時的道路。不同的是,這次他們是投資人。

  第三屆 “清華大學中國創(chuàng)業(yè)者訓練營”一個月后即將在成都開營的消息,將成都推到了很多投資人和創(chuàng)業(yè)者的面前。但實際上,成都,一直在饒陸華的視線之內。

  饒陸華是深圳市科陸電子科技股份有限公司董事長。兩年前,他在成都當了天使投資人。在創(chuàng)業(yè)板和中小板的上市公司老板中,他不是唯一的“天使”。

  走過創(chuàng)業(yè)路的“天使”

  在“第二屆清華大學中國創(chuàng)業(yè)者訓練營”上,饒陸華如明星一般,被眾多創(chuàng)業(yè)者圍堵在中間。這個被標榜為“馬云式人物”的老總身上,承載著創(chuàng)業(yè)者很多希望,原因除了他有一家上市公司、有一些別人渴望的成功秘訣外,還因為他是一個“天使”——饒陸華已經投資了幾家公司,其中一家互聯(lián)網公司就在成都。

  “玩游戲的人都知道魔獸世界,我投資的這個公司與魔獸世界很相似,產品主要賣到美國和中東一帶。這是一個4個人的團隊,一個游戲玩得好,一個畢業(yè)于南京大學,一個畢業(yè)于同濟大學,另外一個學歷不是很高。當時主要看中的是團隊,他們基本是24小時上班,很有激情。”饒陸華說。

  饒陸華一直有一個產業(yè)布局:互聯(lián)網、傳統(tǒng)產業(yè)和投資。饒陸華的投資主要集中在資源、高科技、互聯(lián)網領域,他認為,將來最大的機會是互聯(lián)網。“你看QQ就是即時通信,非常簡單,且傳播廣泛。還有一個原因,即互聯(lián)網找錢的企業(yè)非常多,投資互聯(lián)網,我可以從小做起。”饒陸華的這種平實得到了很多創(chuàng)業(yè)者的追捧。

  “做天使投資,主要是想幫助正在成長的公司,因為我也是從那個階段走過來的,對于創(chuàng)業(yè)者資金方面的渴求,我很理解。很多公司生死存亡可能就卡在資金那個點上,有了資金就活了,沒有資金就死了。”

  饒陸華有創(chuàng)業(yè)者一直渴求的經驗。對于創(chuàng)業(yè),饒陸華說,“創(chuàng)業(yè),關鍵是看你手上有沒有東西。創(chuàng)業(yè)者在圈里的信譽和知名度很重要。創(chuàng)業(yè)之前,先要看看江湖有沒有你的傳說,如果沒有,談何創(chuàng)業(yè)?在大企業(yè)做過,業(yè)內有一定知名度,再出來創(chuàng)業(yè),成功率很高。投資,簡單來說就是投人,你要在這個行業(yè)有一定的積累,否則就不行。”饒陸華說。

  “創(chuàng)業(yè)的前提是有好的想法,另一個重要的條件是把投資人圈進來。只要你能堅持下去,投資者就會投你。投資企業(yè)就是投資人,我看投資者一般看他的素質,看他的五官是否端正,是一臉陽光還是一直悶悶不樂。”饒陸華說。

  實際上,天使投資這條路上,饒陸華正在創(chuàng)業(yè)。[page]

  最重要的是股權設計

  創(chuàng)業(yè)板、中小板上市公司老總做“天使”,饒陸華不是一個人在戰(zhàn)斗。

  天使投資人徐茂棟說過,“我相信很多創(chuàng)業(yè)者在早期找投資人很困難,要找到匹配的更難。事實上,中國的創(chuàng)業(yè)者很需要天使投資人。”

  某種意義上,合康變頻是劉錦成扮演“天使”成就的創(chuàng)業(yè)板上市公司。

  劉錦成的兩個老鄉(xiāng),從原來的企業(yè)出來創(chuàng)業(yè)。但在拉來的200萬元投資用完以后,對方投不下去了。于是,2002年的一天,他們給劉錦成打電話,“他們投資不下去了,你愿不愿投?”

  經過一系列的前景分析和市場預測,劉錦成成了這家公司的董事長。北京合康億盛變頻科技股份有限公司于2010年1月20日登上創(chuàng)業(yè)板。

  關于天使投資,劉錦成認為,“機會來了,把握機會的能力一定要強。”

  在他看來,天使投資有著另類的感覺,“作為天使投資人,股權設計很關鍵。股權涉及到天使投資未來的利益,設計得不好,要么很高,要么很低,搞到最后,創(chuàng)業(yè)者一旦有機會就把你甩了。”

  當年劉錦成投了1500萬元,占75%的股權。他認為,當時的股權設計很成功,也是合康變頻走到今天的原因之一。所以,他認為天使投資最重要的問題不是投資多少,而是把握好股權。同時投資者也要評估,究竟需要花多少精力在這個企業(yè),如果不需要花精力,股權不必太多。

  創(chuàng)過業(yè)、投過資、融過資,投資的企業(yè)上了市,對于創(chuàng)業(yè)者而言,劉錦成身上匯集了多種元素的故事。很多天使投資人、風險投資人遇到這樣一個問題:如何進入投資業(yè),做一個投資人?

  曾在第一屆清華大學中國創(chuàng)業(yè)者訓練營成功籠絡4個投資項目的徐茂棟的答案是:“先創(chuàng)業(yè)”。

  也許只有創(chuàng)過業(yè),才懂得投資的意義。[page]

  吸引投資關鍵看產出

  并不是所有上市公司的老總都在做天使投資人。但對于他們來說,天使投資并不遙遠。

  剛從南極回來的探路者股份有限公司董事長盛發(fā)強最近想投資做一個網站:煩惱網。“這當然是一個笑話。”他說,“我只是認為創(chuàng)業(yè)就是解決別人煩惱的過程,看到別人需要什么,我們才能解決他們的煩惱。只有去想怎么樣讓顧客體驗到你的產品和服務帶來的便利,才能更好地發(fā)展。”

  曾經流行的創(chuàng)業(yè)者歌曲 《在路上》,一度讓盛發(fā)強感覺太悲壯,“創(chuàng)業(yè)就像打仗,陷入了非常嚴肅、非常哀怨的情緒。而實際上,創(chuàng)業(yè)需要放松。簡單來講,就是三步:第一是要有想法,第二把東西做出來,第三要把東西賣出去。”

  很多創(chuàng)業(yè)成功者都做了天使投資人,盛發(fā)強有沒有這樣的打算?盛發(fā)強說,探路者還是一家創(chuàng)業(yè)型公司,有很多事情要做。待有一天探路者做得真的很不錯了,會考慮做天使投資人。

  剛與五糧液談完RFID合作的遠望谷信息技術公司董事長徐玉鎖,掩飾不住言語中的喜悅。

  由于物聯(lián)網概念在二級市場上受到追捧,2008年在深交所上市的遠望谷一直有著不俗的成績。實際控制人徐玉鎖、陳光珠夫婦以25.3億元身家躋身某雜志評選的“500富人榜”。

  作為董事長,徐玉鎖讓很多創(chuàng)業(yè)者和投資客看到了物聯(lián)網的未來。在徐玉鎖的概念里,物聯(lián)網有著比互聯(lián)網大30倍的產業(yè)概念,如果圍繞RFID和物聯(lián)網的創(chuàng)業(yè)者吸引投資,最重要的是“要有獲得利潤的來源,以及讓投資者信服的東西,要形成經濟效益和投入產出”,“遠望谷之所以成為物聯(lián)網行業(yè)的龍頭企業(yè),主要是抓住了鐵路系統(tǒng)的應用,后來的煙草行業(yè)、畜牧業(yè)的管理等都培育了非常大的市場。”

  “方案好,不一定能引起投資的關注。關鍵是市場要有效益,所有投入都要講產出,這個最關鍵。”徐玉鎖告訴記者。

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