在2010年中,中國電子商務界最耀眼的莫過于團購了,因此2010年也被稱為“團購元年”。在2010年,中國網(wǎng)絡團購經(jīng)歷了從無到有,從小到大,從弱到強的一個發(fā)展過程,自第一家團購網(wǎng)站建立到“千團大戰(zhàn)”,自單純模仿到逐漸發(fā)展出中國特色,自無序混戰(zhàn)到有序競爭,2010年,中國團購行業(yè)經(jīng)歷了太多風雨?,F(xiàn)在,2011年已經(jīng)穩(wěn)步切入,在這新的一年,團購行業(yè)又將經(jīng)歷什么?是春天后的百花爛漫,還是嚴冬后的萬木蕭條,一切的一切,似乎都在期待一個答案……
2010年網(wǎng)絡團購發(fā)展回顧
細數(shù)起來,網(wǎng)絡團購這股風最初是由美國Groupon團購網(wǎng)站刮起的。受這種模式啟發(fā),1月16日,國內(nèi)首家團購網(wǎng)站“滿座”上線,開通了北京、上海、青島等三大城市分站,正是這個外觀、運營模式甚至域名都明顯有模仿痕跡的網(wǎng)站,正式拉開了中國團購元年的序幕。
3月4日,被人稱為“創(chuàng)業(yè)永動機”,先后創(chuàng)辦校內(nèi)網(wǎng)、海內(nèi)網(wǎng)、飯否網(wǎng)的王興在2010年1月飯否依然開張無望時,轉(zhuǎn)型推出團購網(wǎng)站--美團網(wǎng)。美團網(wǎng)的推出,引起了媒體和網(wǎng)民的廣泛關(guān)注,隨即,吳波創(chuàng)建的拉手網(wǎng)成立,加速了團購模式在國內(nèi)群雄并起的局面。
3月底,陳歐等人創(chuàng)立聚美優(yōu)品正式啟航,并率先推出假一賠三,三十天無條件退貨,全程保證三大政策,引領超值的精品生活,打造完美女人。8月17日,已有10幾萬人在聚美優(yōu)品參加團購。9月,為進一步強調(diào)團美在女性網(wǎng)站領域的領軍地位,深度拓展品牌內(nèi)涵與外延,團美網(wǎng)正式全面啟用聚美優(yōu)品新品牌,并且啟用Jumei.com全新域名。2011年,全新的口碑中心等互動平臺也將陸續(xù)開通,標志著聚美優(yōu)品戰(zhàn)略性發(fā)展的全面啟動。
3月21日,中國電商巨人淘寶,推出了團購頻道“聚劃算”。并以迅猛的發(fā)展勢頭,使得團購日產(chǎn)品的銷售額突破90萬元,“聚劃算”的推出,意味著馬云所帶領的這支C2C團隊在開拓了網(wǎng)民眼界的同時,也開拓了國內(nèi)網(wǎng)購市場新紀元。它的加入,標志著團購市場又開始進入了一個群雄逐鹿的時代。
6月1日搜狐宣布開設團購頻道并取名愛家團,之后新浪、騰訊、網(wǎng)易幾大門戶紛紛跟進,同時人人網(wǎng)也宣布建立糯米團進入團購市場,團購行業(yè)的熱火越燒越旺;
6月6日,國內(nèi)最大生活分類信息網(wǎng)58同城58.com的團購頻道正式上線,10月18日上海分站上線運營,同時廣州、深圳等地近30個分站陸續(xù)上線。58同城CEO姚勁波表示,“現(xiàn)在除了移動分類信息的布局,團購業(yè)務是公司的戰(zhàn)略重點。我們已成立獨立的團購一級事業(yè)部,年后將獨立域名運營。這是58同城將流量變現(xiàn)的最新盈利嘗試,接下來將全面布局。”他還表示:“分類信息網(wǎng)站進入團購有兩大優(yōu)勢,其一,擁有大量本地用戶,其二,之前已經(jīng)和各地商家有廣泛的合作,不需要再花時間和金錢去培養(yǎng)用戶和拓展渠道。”
實際上,作為分類信息網(wǎng)站,因為之前的積累,58同城的手中掌握著豐富的地域商戶資源,可將商戶和用戶對接,實現(xiàn)精準化的生活服務。這也成為本地生活信息服務化類團購模式發(fā)展的優(yōu)勢資源,更重要的是這種方式能夠吸引用戶進行體驗性消費,也有利于團購網(wǎng)站開辟更多的細分領域。而對整個網(wǎng)購網(wǎng)站領域來說,58同城的加入,無疑將讓該市場的競爭態(tài)勢更加白熱化,同時也會讓市場形式更加風云變幻,結(jié)局難料。
8月5日,中國電子商務研究中心發(fā)布《2010年(上)中國電子商務市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》,該報告對2010年上半年國內(nèi)電子商務市場的行業(yè)運行動態(tài)與詳細數(shù)據(jù)監(jiān)測,對電子商務各領域的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、以及未來發(fā)展趨勢等方面做了較為系統(tǒng)的梳理與盤點。報告顯示截止到2010年6月底,國內(nèi)團購網(wǎng)站數(shù)量飆升到480家,而且正以迅猛的速度發(fā)展,預計到2010年底,國內(nèi)團購網(wǎng)站數(shù)量將有望達到880家,而實際數(shù)量遠超預期,2010年底團購網(wǎng)站數(shù)量已經(jīng)突破了2612家。
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網(wǎng)絡團購群雄競起的原因
團購模式在中國之所以能如此普及,團購網(wǎng)站之所以會如雨后竹筍,在短短的幾個月時間內(nèi),就綠遍華夏大地,其原因無非有五點。
一是跑馬圈地,唯恐風頭一過,搭不上團購這班車。Groupon網(wǎng)站在美國僅一年半,估值就攀升至13.5億美元的盈利神話,《紐約時報》甚至稱其為“史上最瘋狂的互聯(lián)網(wǎng)公司”。其成功,無疑是一針興奮劑,讓國內(nèi)網(wǎng)站都從中看到了財源滾滾、日進斗金的希望。
58同城CEO姚勁波在接受采訪時也談到了這一問題。他說:大家看到它的成長勢頭被吸引了。有的競爭者進入這個行業(yè),可能是為了做成一個獨立網(wǎng)站,要把這個做好;還有一種是典型的戰(zhàn)略防御,比如一些戶站,它們之所以要插手網(wǎng)絡團購領域,只是出于戰(zhàn)略布局的考慮,而不一定是其主業(yè)。這樣,當這個領域發(fā)展非??烨矣欣蓤D的時候,他可以憑著該布局,輕松在其中占有一席之地。因為誰都知道,第一桶可能有金,等到河里都擠滿了打魚的人,你再想擠進去分一杯羹就晚了。
二是市場需求,這一點,很多文章都闡述非常清楚了,商家愿意打折促銷賺人氣,消費者喜歡優(yōu)惠活動,一個愿打一個愿挨,一拍即合。如2折的電影票,和58團購目前正在推出的不足零售5折的“悅活檸檬U格乳酸菌果汁飲品”,這種剛性需求人人都有。所謂需求締造市場,所以說團購網(wǎng)站的崛起,其實也是順應了潮流。
三是創(chuàng)業(yè)門檻低。團購網(wǎng)站開發(fā)成本并不高,現(xiàn)在還有開源的,同時其運營成本也可讓大部分投資者承受得起,屬于小投入大產(chǎn)出的那種。不論是風險投資、互聯(lián)網(wǎng)資深人事、傳統(tǒng)服務行業(yè),還是剛畢業(yè)的大學生們,都可以加入到該行列中來,這也是目前團購網(wǎng)站萬馬奔騰齊上陣的一個重要原因。
四是風險投資者的青睞。團購行業(yè)的快速發(fā)展,讓對市場有著敏銳觸角的風投很快“嗅”到了其中蘊藏的巨大商機。各風投資金相繼涌入團購網(wǎng)站,極大地推動了中國團購的發(fā)展速度。例如酷團網(wǎng)等知名網(wǎng)站相繼獲得大額投資,拉手網(wǎng)第二輪融資金額高達5000萬美元,都說明了這一點。
五是該商業(yè)模式的現(xiàn)金流成長非常快。58同城副總裁徐貴鵬認為:網(wǎng)站團購這一業(yè)模式非常有爆發(fā)力,現(xiàn)金流成長速度非???,快到可能剛上線,每個月就幾十萬的收入,然后普遍會變成幾百萬,甚至到現(xiàn)在為止,每個月主力的團購站都在千萬級以上的。那么這個每個月千萬級是個什么概念呢?就相當于很輕松的一年下來,就已經(jīng)做到幾個億了。從這個角度說,網(wǎng)絡團購會引起這么多網(wǎng)站的興趣,也就在情理之中了。
2010年團購網(wǎng)站的發(fā)展狀況
2010年團購網(wǎng)站的發(fā)展可以用“一帆風順”、“皆大歡喜”來表述。
2010年,國內(nèi)網(wǎng)絡團購銷售額已達到25億元。58同城副總裁徐貴鵬提供的目前團購利潤大約在8%~10%來算,2010年網(wǎng)絡團購為各網(wǎng)站帶來的真金白銀約為2500萬。雖然相比于其他業(yè)已成熟的網(wǎng)絡商業(yè)模式而言,這一數(shù)字并不是很大,但如果考慮網(wǎng)絡團購的發(fā)展時間極短,僅有幾個月,這一數(shù)字也足以讓人耳紅眼熱。正是由于這種資金流呈現(xiàn)出來強增態(tài)勢,導致2010年一些大的網(wǎng)絡發(fā)展驚人,最終形成了一張交叉密集,涇渭分明的一線城市團購網(wǎng)。
做為團購后起之秀的58同城,更是憑借其雄厚的勢力和多年來在網(wǎng)友心目中形成的良好形象,在短短的幾個月時間里,開通了18座城市(預計2011年可開通30個城市),而且這18個城市,只是58同城直接運作的,這當中如果再加上其同時提供服務的其他城市,數(shù)量則近350個之巨,這一數(shù)字,不能不說是驚人的。
針對網(wǎng)絡團購的這種近乎瘋狂的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)實驗室主任方興東指出:目前團購引發(fā)的了三年一個周期的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)高潮。1998-2000年是互聯(lián)網(wǎng)的首次創(chuàng)業(yè)高峰期,涌現(xiàn)了新浪、網(wǎng)易、搜狐等一批門戶網(wǎng)站;2001-2003年則是互聯(lián)網(wǎng)的低潮期;2004-2006年中國再度迎來了創(chuàng)業(yè)的高潮,博客網(wǎng)視頻網(wǎng)站等是當時的代表網(wǎng)站;2007-2009年是個低潮;2010互聯(lián)網(wǎng)又迎來了第三次的創(chuàng)業(yè)高潮并將會在2011和2012年繼續(xù)發(fā)展。
大干快上令網(wǎng)絡團購問題頻現(xiàn)
很多團購創(chuàng)業(yè)者本身并不具備任何用戶的基礎,只能靠創(chuàng)造了一個新模式,不停的去推廣來拉人氣,這當中再加上目前網(wǎng)絡團購網(wǎng)站本身并不成熟,運營手段千篇一律,及相應法規(guī)的嚴重滯后,2010年團購網(wǎng)站的大干快上、盲目跟風,團購網(wǎng)站的良莠不齊,令網(wǎng)絡團購問題頻現(xiàn)。
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1288團購網(wǎng)因低價吸引買家付款卻不發(fā)貨,無故拖延買家退款,遭到警方調(diào)查;美團網(wǎng)和審美被爆欺騙,遭消費者投訴。當事人在網(wǎng)絡論壇發(fā)帖稱:“店方稱是沒隱性消費,但為了讓你燙發(fā)的效果更好,需要加106元錢,如果不加錢,燙完后的頭發(fā)是沒辦法看的,而且你的頭發(fā)從此就傷了。”店方一直磨蹭了近3個小時。當事人實在無法忍受,之后額外掏了106元,燙發(fā)結(jié)束后,店方還厚著臉皮繼續(xù)推薦辦理會員卡之類業(yè)務,被當事人嚴詞拒絕。 “7月10日,中央電視臺《經(jīng)濟半小時》報道了”1288團購網(wǎng)事件“,引起了社會對團購網(wǎng)站問題的廣泛關(guān)注,團購網(wǎng)站的洗牌被提上了日程。
針對該問題,58同城CEO在接受本報記者采訪時表示:“之所以會出現(xiàn)消費者不滿意和欺詐等問題,要看網(wǎng)站的動機。如果網(wǎng)站故意隱瞞一些東西,誤導消費者這么做,且不承擔后果,就涉嫌欺詐,這樣的網(wǎng)站不會走遠,用戶在吃過一次虧后,不會上第二次當;第二是沒經(jīng)驗,比如美工和團隊,因為主次沒有調(diào)理好,或者沒有意識到而出了問題,導致消費者出現(xiàn)損失,這時,企業(yè)應該自覺站出來承擔這個責任,因為用戶是你的上帝。別的企業(yè)我不能保證,但如果是58團購出現(xiàn)了這樣的問題,我們肯定會承擔。”
同時,他又表示:“網(wǎng)絡團購本身是一個服務產(chǎn)業(yè),要想走得遠,必須在消費者心目中樹立起自己的品牌形象,消費者必須信任你的網(wǎng)站。而這種信任是建立在兩個前提之下的,一是盡量不讓消費者吃虧,二是一旦出現(xiàn)問題,就必須表明你的態(tài)度來積極解決問題,只有這樣,消費者才愿意跟你走。”
2011年團購網(wǎng)站將面臨洗牌
團結(jié)就是力量,人多好辦事--團購的確是個好東西,在給消費者帶來實惠的同時,也會給商家?guī)砝麧?。但是速度過快必然產(chǎn)生泡沫。借用時下熱播電影《讓子彈飛》中湯師爺?shù)脑拋碚f:“酒要一口一口喝,路要一步一步走,步子邁大了,喀,容易扯著蛋。”而隨著運營模式的日漸成熟,新浪、騰訊、搜狐、58同城等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的加入,2011年的團購網(wǎng)站必將面臨洗牌,團購大戰(zhàn)必將進入白熱化,一些勢力較弱的競爭者,將無情地被淘汰出局。
為此,李開復預測,團購大戰(zhàn)后,1000多家團購網(wǎng)站只會剩下約10家有規(guī)模、能盈利的。而這10家又可分為兩種。第一種:精通線下推廣、平衡用戶商家利益、幫助商家增回頭客、重視商家質(zhì)量誠信,第二種是如騰訊、點評網(wǎng)這樣的巨鱷。第一種將被第二種邊緣化,除非他們能模式創(chuàng)新或打造品牌,形成壁壘。
58同城CEO姚勁波也表示:跟去年比,網(wǎng)絡團購市場方面會有更多的隱性比量出現(xiàn),會出現(xiàn)一些值得用戶信任的大品牌,這些品牌將會幸存下來,得到進一步地發(fā)展壯大,一些不良網(wǎng)站將被清洗,而且這樣的網(wǎng)站肯定為數(shù)不少。
當記者問到2011年,可能有哪些門戶,會在網(wǎng)絡團購領域得到較快發(fā)展時,姚勁波表示:我覺得點評、騰訊、58同城可能會好一些,發(fā)展能快一些。新浪、搜狐我感覺信心不是特別決絕,新浪和搜狐現(xiàn)在主力做微博,不太可能在這個業(yè)務上花太多的精力。騰訊為什么能呢?因為它已經(jīng)是這個行業(yè)中的巨無霸了,看哪一成長快,它就可以往那撥較多的資源。然后像58同城這些生活類網(wǎng)站,其本身的服務是與大眾生活息息相關(guān)、緊密聯(lián)系的,所以團購也應該是其主業(yè)之一,發(fā)展應該較快。
未來團購網(wǎng)站路在何方?
鑒于團購網(wǎng)站存在的入門門檻低、服務質(zhì)量良莠不齊,行業(yè)核心價值同質(zhì)化嚴重、商家營銷效果不能持久、網(wǎng)絡巨頭的加入帶來市場擠壓等諸多問題,業(yè)內(nèi)人士認為,未來的網(wǎng)絡團購網(wǎng)站,將呈現(xiàn)出四大趨勢。
一是業(yè)務經(jīng)營方向?qū)⒊尸F(xiàn)行業(yè)性分化。目前在經(jīng)營業(yè)務上,團購網(wǎng)站很少有戰(zhàn)略層面的行業(yè)定位,基本都以市場選擇下的高契合度行業(yè)作為自己的經(jīng)營方向,如餐飲、電影KTV、美容美發(fā)、本地旅游等,幾千家網(wǎng)站都集中在這幾個行業(yè)爭飯吃,顯然非常不智。因此,隨著各運營商在特定行業(yè)資源的逐步積累、特定用戶群品牌認知的形成,以及網(wǎng)站經(jīng)營成本壓力的加劇,某些在特定行業(yè)形成明顯資源優(yōu)勢的團購網(wǎng),出于推廣與品牌發(fā)展需要,肯定會走上專攻特色行業(yè)的經(jīng)營之路。
二是渠道規(guī)?;癄帗屴D(zhuǎn)向地域性深耕。從目前國內(nèi)幾個規(guī)模較大的團購網(wǎng)站發(fā)展軌跡來看,走規(guī)?;l(fā)展之路是絕大多數(shù)運營商的擴展戰(zhàn)略,即先在單一城市成功試點,然后迅速向多個城市復制擴張;搶占城市渠道“制高點”的背后是資本支撐下強大業(yè)務團隊的建立與網(wǎng)站品牌的迅速推廣。隨著市場選擇效應逐步顯現(xiàn),市場中各運營商的競爭格局會逐步趨向穩(wěn)定;一方面,實力雄厚的團購網(wǎng)會把戰(zhàn)略重點由渠道擴展主動轉(zhuǎn)向現(xiàn)有城市合作商家的開發(fā);另一方面,在新增城市市場爭搶中處于下風的運營商會被動地縮短戰(zhàn)線,重點發(fā)展自己的優(yōu)勢城市業(yè)務。
三是單次低價推廣模式向持久促銷營銷模式升級。團購網(wǎng)站對消費者的核心吸引價值在于低價,這也引發(fā)了城市年輕消費者的廣泛參與;實際上這種“花錢賺吆喝”的經(jīng)營模式,是無法為商家?guī)黹L久利潤的,也不利于其長遠發(fā)展。所以,隨著商家對團購模式認知的加深,團購網(wǎng)站勢必會逐漸走向?qū)Τ志脿I銷模式的探索,比如將團購消費券與商家的后期促銷相結(jié)合,消費者在享受單次的超低價優(yōu)惠后,還能參與商家后續(xù)的常規(guī)促銷,形成單次使用后的“二次營銷”效果等。
四是網(wǎng)站推廣渠道更多元,消費支付途徑更便捷。目前,除了團購網(wǎng)運營商必要的自主推廣外,更多地是靠現(xiàn)有的會員推薦機制和用戶口碑來獲得人氣;隨著團購網(wǎng)站對消費者的粘性逐步穩(wěn)定,更深層次推廣方式必然會依賴“泛媒體”時代下多種傳播渠道,如手機、鏡媒等完成。同樣,團購網(wǎng)站作為傳統(tǒng)電子商務的創(chuàng)新模式,其支付途徑有望在不遠的將來,變得更為便捷,移動支付等便捷方式會成未來發(fā)展趨勢。
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