中國(guó)租賃業(yè)而立之年再出發(fā) 須破同質(zhì)化

2011-01-10 10:36:46      聶偉柱

  2 011年,剛剛跨入而立之年的中國(guó)租賃業(yè),開(kāi)始了全面復(fù)興之旅。

  截至目前,內(nèi)、外資租賃公司以及金融租賃公司的潛在租賃資產(chǎn)承載能力可高達(dá)1萬(wàn)億元人民幣以上。

  然而,中國(guó)融資租賃市場(chǎng)遠(yuǎn)未得到充分發(fā)展,租賃優(yōu)勢(shì)尚未完全發(fā)揮。

  經(jīng)歷了三十年的發(fā)展起伏,特別是在后危機(jī)的時(shí)代,融資租賃業(yè)對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性被重新挖掘和審視,機(jī)遇已經(jīng)清晰而明確地?cái)[在了面前。

  剛跨入而立之年的中國(guó)租賃業(yè),幾起幾落之后,開(kāi)始全面復(fù)興。統(tǒng)計(jì)顯示,內(nèi)、外資租賃公司以及金融租賃公司的總數(shù)量已近200家,注冊(cè)資金合計(jì)超過(guò)800億元,潛在租賃資產(chǎn)承載能力可高達(dá)1萬(wàn)億元人民幣以上。

  一般而言,租賃公司的類(lèi)型可按其控股股東的類(lèi)型劃分:金融機(jī)構(gòu)(金融資本)所屬類(lèi)型為金融租賃公司;專(zhuān)業(yè)廠商(產(chǎn)業(yè)資本、商業(yè)資本)所屬類(lèi)型,即廠商系租賃;獨(dú)立機(jī)構(gòu)(投資機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的投資資本、中介機(jī)構(gòu)的中介資本和財(cái)務(wù)投資人的混合資本)三種類(lèi)型。其中,金融租賃公司盡管數(shù)量較少,但其總的注冊(cè)資金高達(dá)455億元。

  從增速上看,租賃業(yè)自2007年年末金融租賃公司異軍突起以來(lái),呈現(xiàn)飛速發(fā)展態(tài)勢(shì):統(tǒng)計(jì)顯示,2009年,融資租賃業(yè)新增業(yè)務(wù)額達(dá)到2800億元,預(yù)計(jì)2010年將超過(guò)4000億元人民幣,這其中,由銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管的金融租賃公司將占據(jù)一半的市場(chǎng)份額。

  但若從存量角度考量,中國(guó)租賃業(yè)依然停留在初期的發(fā)展階段,在交易規(guī)模、租賃市場(chǎng)滲透率以及對(duì)GDP貢獻(xiàn)等指標(biāo)方面,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在很大差距。換言之,差距也在一定程度上意味著中國(guó)租賃業(yè)的發(fā)展空間十分巨大。

  金融租賃崛起:須破同質(zhì)化

  發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)代意義的租賃業(yè)已有近60年的歷史,直到今天仍然保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。在過(guò)去的十年當(dāng)中,全球的租賃年交易額從2900億美元,發(fā)展到了7600億美元,年均增長(zhǎng)超過(guò)了10%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地高于同一時(shí)期全球GDP的增長(zhǎng)。

  與此形成鮮明對(duì)比的是,我國(guó)租賃業(yè)在過(guò)去的三十年中,歷經(jīng)起伏,混亂無(wú)序多,繁榮穩(wěn)健少。這種情況在2007年得以扭轉(zhuǎn):2007年,銀監(jiān)會(huì)下發(fā)并實(shí)施了《金融租賃公司管理辦法》,此舉為商業(yè)銀行開(kāi)辦金融租賃公司掃清了障礙。

  從2007年11月開(kāi)始,先后有工行、建行、交行、民生銀行等多家商業(yè)銀行籌備的金融租賃公司相繼開(kāi)業(yè)。

  統(tǒng)計(jì)顯示,金融租賃公司在2010年前三季度租賃投放金額達(dá)1409億元,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入108億元,利潤(rùn)總額達(dá)35.32億元。與2009年年底1507億元的租賃資產(chǎn)余額、77.79億元的營(yíng)業(yè)收入、22.36億元的利潤(rùn)總額相比,2010年各項(xiàng)指標(biāo)幾乎增長(zhǎng)一倍。

  工商銀行行長(zhǎng)楊凱生曾撰文稱(chēng),從對(duì)租賃業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)來(lái)看,2007年3月,銀監(jiān)會(huì)頒布了經(jīng)修改的《金融租賃公司管理辦法》,允許商業(yè)銀行試點(diǎn)設(shè)立金融租賃公司,我國(guó)金融租賃業(yè)由此進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。

  國(guó)銀租賃總裁于順明認(rèn)為,與其他租賃公司相比,銀行系租賃公司有共同的優(yōu)勢(shì),主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:注冊(cè)資本較大;依托母行的優(yōu)勢(shì)。

  一般而言,在上述兩個(gè)優(yōu)勢(shì)支撐之下,金融租賃公司資本充足率較高、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng),其服務(wù)對(duì)象大多定位于大型高端客戶(hù),并且主要集中在航空、基礎(chǔ)設(shè)施、IT產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)的設(shè)備租賃等方面。
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  但正因服務(wù)對(duì)象定位在航空、基礎(chǔ)設(shè)施等少數(shù)領(lǐng)域,金融租賃公司的業(yè)務(wù)同質(zhì)化現(xiàn)象比較突出。不過(guò),一位金融租賃公司高管則認(rèn)為,這是行業(yè)發(fā)展的必然過(guò)程。隨著市場(chǎng)機(jī)制不斷健全、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力存在,金融租賃公司也將不斷調(diào)整自己的業(yè)務(wù)定位,開(kāi)發(fā)專(zhuān)有技術(shù),打造自己的核心板塊,實(shí)行差異化的戰(zhàn)略。

  從已成立的金融租賃公司股東背景看,有9家商業(yè)銀行和3家資產(chǎn)管理公司等金融機(jī)構(gòu)為主要出資人設(shè)立了金融租賃公司。此外,以中石油為主要投資人設(shè)立的昆侖金融租賃的加盟,使產(chǎn)業(yè)資本設(shè)立的金融租賃公司增至5家。

  廠商租賃:擺脫“促銷(xiāo)工具”束縛

  廠商系租賃公司主要是由廠家或商家為投資背景成立的租賃公司。投資目的是為了促銷(xiāo)和從事產(chǎn)品的租賃經(jīng)營(yíng)服務(wù)。國(guó)外許多規(guī)模較大的生產(chǎn)廠商,都擁有自己的租賃公司,并成為其國(guó)內(nèi)租賃市場(chǎng)的重要參與者。

  中聯(lián)重科融資租賃(中國(guó))有限公司總裁萬(wàn)鈞表示,中國(guó)的廠商系租賃公司本身覆蓋的行業(yè)不是很多,但是在重點(diǎn)領(lǐng)域的普及率卻非常高。

  事實(shí)上,這正是廠商系依托生產(chǎn)廠商帶來(lái)的結(jié)果。凡事有利有弊,依托廠商背景,也給廠商系租賃公司提出了一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題:自身究竟定位于利潤(rùn)中心還是生產(chǎn)廠商的促銷(xiāo)工具。

  “與銀行系租賃公司交流時(shí),他們羨慕廠商系租賃公司不用考慮業(yè)務(wù)的來(lái)源,自然而然就會(huì)產(chǎn)生。”萬(wàn)鈞表示,但是廠商系租賃公司則羨慕他們堅(jiān)持自己的原則。

  原因很簡(jiǎn)單,作為廠商系租賃公司,當(dāng)市場(chǎng)有任何一個(gè)反應(yīng)、要求,制造商認(rèn)為租賃公司必須滿(mǎn)足。但這點(diǎn)對(duì)租賃公司而言是很難平衡的。

  “作為融資租賃公司,不會(huì)放棄利潤(rùn)中心,但廠商不會(huì)放棄讓你成為促銷(xiāo)工具的努力,所以?xún)烧哂肋h(yuǎn)在打架。”萬(wàn)鈞表示,廠商系的租賃公司一定要堅(jiān)持自己作為利潤(rùn)中心或者半利潤(rùn)中心的地位,否則會(huì)淪為廠商的附庸,租賃公司的創(chuàng)新最終得不到支持。

  “從根本上解決問(wèn)題,需要探索基于資產(chǎn)管理能力的創(chuàng)新的融資方式。”萬(wàn)鈞認(rèn)為,廠商融資租賃公司需要一直把資產(chǎn)管理能力作為其核心競(jìng)爭(zhēng)力。廠商系租賃公司一開(kāi)始就管理資產(chǎn),而且對(duì)行業(yè)非常了解,有這方面的優(yōu)勢(shì)。

  獨(dú)立租賃:多樣性創(chuàng)造合作機(jī)會(huì)

  獨(dú)立租賃公司的股東多為大型外貿(mào)、物流、綜合性企業(yè)集團(tuán)和各類(lèi)專(zhuān)業(yè)投資機(jī)構(gòu)。也可以由兩家或更多家的金融機(jī)構(gòu)、制造廠商投資設(shè)立,或是由各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)咨詢(xún)、融資中介服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)立的獨(dú)立的融資租賃公司。
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  山東融世華租賃有限公司董事長(zhǎng)孫紅表示:“銀行系不缺錢(qián),廠商系不缺市場(chǎng),獨(dú)立租賃公司應(yīng)該說(shuō)市場(chǎng)是最難的。”

  “銀行系租賃公司是資金驅(qū)動(dòng)型為導(dǎo)向的租賃的模式;廠商系租賃公司則以銷(xiāo)售設(shè)備為模式。”中國(guó)環(huán)球國(guó)際租賃有限公司總經(jīng)理郭衛(wèi)平認(rèn)為,獨(dú)立租賃公司由于業(yè)務(wù)選擇的獨(dú)立性,在風(fēng)險(xiǎn)控制和運(yùn)營(yíng)管理上有一定優(yōu)勢(shì)。

  郭衛(wèi)平還表示,此外,獨(dú)立租賃公司常常有不同的背景。股東類(lèi)型的差異、不同背景的獨(dú)立租賃公司對(duì)市場(chǎng)判斷不同,經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、管理體系、市場(chǎng)控制風(fēng)險(xiǎn)模式呈現(xiàn)不同的特點(diǎn)。

  從現(xiàn)狀來(lái)看,此類(lèi)租賃公司要么有廣泛的客戶(hù)群體,要么有長(zhǎng)期資金來(lái)源的優(yōu)勢(shì),再或有明確的行業(yè)定位,有一定的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

  獨(dú)立租賃公司的重要優(yōu)勢(shì)在于它既不附屬于提供資金的銀行,也不附屬于提供設(shè)備的制造廠商和承租客戶(hù),是服務(wù)于銀行、廠商和客戶(hù)的獨(dú)立的負(fù)債、投資和資產(chǎn)管理的平臺(tái)。

  郭衛(wèi)平認(rèn)為,分析租賃業(yè)的歷史可知,追求發(fā)展速度是導(dǎo)致當(dāng)初陷入租賃業(yè)停滯的原因之一。他表示,前車(chē)之鑒使租賃公司建立了穩(wěn)健發(fā)展的思路,設(shè)定了風(fēng)險(xiǎn)管控、合理的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,在發(fā)展中不斷完善內(nèi)控建設(shè),減少不良資本,規(guī)范信息等。

  租賃業(yè)分析人士表示,高效、創(chuàng)新是獨(dú)立機(jī)構(gòu)租賃公司可持續(xù)發(fā)展的靈魂。獨(dú)立租賃公司需要在經(jīng)營(yíng)模式、管理上順應(yīng)市場(chǎng)變化,實(shí)行優(yōu)化創(chuàng)新,保障企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
 


 

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