網(wǎng)易魔獸之劫如何收場?

2009-12-21 08:21:23      羅燕

  2009年在大多數(shù)人眼中就要理所當(dāng)然地過去,但對500萬《魔獸世界》中國玩家而言,過去的200多天不僅充滿喧嘩與騷動,更讓人焦慮甚至憤怒。

  4月16日,暴雪娛樂公司(以下簡稱“暴雪”)與網(wǎng)易正式宣布,在6月份“第九城市”(以下簡稱“九城”)代理《魔獸世界》協(xié)議到期后,將把權(quán)利轉(zhuǎn)交給網(wǎng)易。此后長達半年多的時間里,這個全世界最受歡迎的MMORPG(大型多人在線角色扮演)游戲在中國就沒有停止“折騰”。從6月7日零時,九城關(guān)閉所有《魔獸世界》服務(wù)器開始,數(shù)百萬玩家的狀態(tài)就在漫長等待和開服后又獲悉將會被關(guān)停的惶恐中來回切換。

  眾所周知,這已是一場牽扯多方利益的商業(yè)糾葛,甚至成為一種社會現(xiàn)象。百度《魔獸世界》貼吧里一則看似普通的“賈君鵬你媽叫你回家吃飯”的帖子5、6個小時就躥紅網(wǎng)絡(luò),因為沒有游戲可玩的魔獸玩家對其進行了超乎想象的大規(guī)?;貜?fù)和推廣。

  一個游戲何以引發(fā)如此復(fù)雜,以致迄今未有定論的公案?

  除暴雪、網(wǎng)易和九城3家上市公司為捍衛(wèi)各自利益明爭暗斗,同時擁有監(jiān)管網(wǎng)游權(quán)力的文化部和新聞出版總署(以下簡稱“版署”)間的對峙也公開化。在這些背后的是日趨不滿、開始以行動宣泄情緒和維護權(quán)利的玩家,以及希望借機搶占市場的競爭對手——只要《魔獸世界》晚一天運營,就能多讓一些玩家流失到其它游戲中。

  這確是中國網(wǎng)游發(fā)展史上一場堪稱空前絕后的鬧劇。最近的一次交鋒在11月初,版屬先宣布終止《魔獸世界》的審批,文化部馬上還以顏色,聲稱《魔獸》自7月30日以來都屬正常運營,版署是越權(quán)管理。而在糾紛中陷得最深、最受關(guān)注的當(dāng)事人網(wǎng)易,至始至終未發(fā)表任何評論。這不僅讓玩家感到無助和迷茫,更給整個事件蒙上一層神秘色彩。

  相比之下,5年前對《魔獸世界》代理權(quán)的爭奪顯得如此平淡,唯一的結(jié)果是推動九城的上市。今非昔比。這款全球最賺錢網(wǎng)游已充分證明其在中國同樣擁有無可比擬的商業(yè)價值和影響力,這場糾紛便是最佳注腳。中國的網(wǎng)游公司們也從未像此時此刻這樣,如此堅信這個行業(yè)的巨大前景,這使得好游戲成為兵家必爭之地。

  就在人們以為這場斗爭難以善終時,結(jié)局開始隱現(xiàn)。九城無疑是最大的輸家。失去《魔獸世界》后,其2009年第3季度收入僅為394萬美元,同比下滑94%,從去年同期盈利1180萬美元變?yōu)樘潛p1080萬美元。與之相應(yīng)的是市值大幅縮水,如按其高峰值51.97美元計算,九城股價及市值現(xiàn)已縮水近9成。

  雖然塵埃尚未落定,網(wǎng)易的勝算已逐漸加大,越來越多的聲音開始認為它遲早會擺脫眼下的麻煩,贏得終局。“相信文化部已穩(wěn)住局勢,它已陸續(xù)開始發(fā)布對這個行業(yè)的一些較深入法規(guī),所以我們不再擔(dān)心《魔獸世界》在華運營。”瑞士信貸分析師張永恒對《環(huán)球企業(yè)家》表示。他所言的“較深入法規(guī)”指文化部11月18日下發(fā)的《文化部關(guān)于改進和加強網(wǎng)絡(luò)游戲內(nèi)容管理工作的通知》,該《通知》提出將對戲玩家間的“PK系統(tǒng)”和“婚戀系統(tǒng)”等進行更嚴格限制,加強對未成年玩家的注冊指導(dǎo)和游戲時間限制。

  此外,張告訴本刊,7月份網(wǎng)易已把資料提交給文化部,瑞士信貸預(yù)計這個季度《魔獸世界》的下一版本《巫妖王之怒》就可能在國內(nèi)運營。除了瑞士信貸,花旗、高盛高華、ThinkEquity等分析機構(gòu)的報告都把網(wǎng)易列入值得長期持有的股票名單中。

  但現(xiàn)在就斷言網(wǎng)易能在短期內(nèi)撥云見日還為時過早。文化部和版屬在網(wǎng)游監(jiān)管上的職權(quán)要由更高層面的政府機構(gòu)出面廓清,玩家的情緒也還需時間平復(fù),更重要的是,網(wǎng)易不僅要學(xué)會不犯同樣的錯誤,還要看清這場鬧劇背后更深層次的問題。[page]

  自主研發(fā)之殤

  “現(xiàn)在的網(wǎng)易我們已經(jīng)看不清了。”一位前網(wǎng)易的游戲部門骨干員工告訴本刊。

  2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅席卷全球,已上市的網(wǎng)易急需找到新的利益支撐點。除在無線業(yè)務(wù)上有所布局,創(chuàng)始人丁磊也看好當(dāng)時還混沌未開的網(wǎng)絡(luò)游戲市場。據(jù)熟悉他的人表示,相比涉及返點和計算效果等多重因素的門戶廣告,丁發(fā)自內(nèi)心地喜歡收入可計算和預(yù)期的網(wǎng)游。

  近年來,網(wǎng)易雖在門戶方面始終居于新浪和搜狐之后,但憑借《大話西游2》和《夢幻西游》這兩款經(jīng)典,已成為國內(nèi)游戲業(yè)自主研發(fā)的旗艦。這些成績來源于丁磊當(dāng)初定下的兩個戰(zhàn)略——自主研發(fā)和精品游戲。

  對自主研發(fā)的強調(diào)來源于《精靈》的慘痛教訓(xùn)。2002年,網(wǎng)易曾代理這款韓國3D游戲,但外掛太多等原因使此游戲不到一年就關(guān)門大吉。丁對折損的很多投入和網(wǎng)易形象受到損害一直耿耿于懷,以致當(dāng)時游戲部門只要跟他提出代理其它游戲,都會招來責(zé)罵。同時,自主研發(fā)被認為成本更低、利潤率更高。精品游戲戰(zhàn)略強調(diào)的則是每一款游戲的成功率:只做在線人數(shù)在10萬以上的游戲;效果不好的游戲不做,即便出來如果不行也要回爐。

  “但現(xiàn)在網(wǎng)易不但代理了《魔獸世界》這個網(wǎng)游,連《星際爭霸2》這種單機游戲也代理。實在是出乎意料。”前述人士表示。

  之所做出這種戰(zhàn)略調(diào)整,一個重要原因便是“現(xiàn)在的游戲江湖已不是當(dāng)初開發(fā)《夢幻西游》的時候。首先就是市場競爭更激烈,每年幾百款新游戲,很難再做出一款上百萬用戶的原創(chuàng)游戲來”?!秹艋梦饔巍返闹鞑咝觳▽Ρ究硎尽?/p>

  在游戲業(yè)最重要的人才方面,網(wǎng)易也有所折損。

  他一度偏安廣州,自成一系,人員流動非常小。轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在2005至2006年間,網(wǎng)易游戲的收入在業(yè)內(nèi)名列前茅,但激勵機制已不能滿足需求。同時,盛大“18計劃”正在醞釀,研發(fā)平臺模式帶來的變革對網(wǎng)易形成沖擊。網(wǎng)易游戲團隊曾詢問丁磊以后的新項目能否采取同樣模式,研發(fā)團隊能得到5%至10%的分紅作為獎勵,但遭拒。不久后,徐波帶著幾位程序和策劃率先出走,后來又有幾撥人馬接連離開。

  游戲策劃被公認為行業(yè)里最難培養(yǎng)的人才,不僅需要理解偏向年輕的玩家,還要老練地把握人情世故,挖掘釋放出人們內(nèi)心的一些隱藏需求。等后來丁磊調(diào)整內(nèi)部激勵體制時,為時已晚。“從這個意義上說,‘18計劃’雖然現(xiàn)在還沒什么明顯效果,但側(cè)面影響還是很大,起碼讓丁磊痛苦了好幾年。”一位網(wǎng)易前中層表示。

  當(dāng)然,在游戲行業(yè),人員流失是所有公司都面臨的重要問題。但近年來為留住人才,大家各出奇招:搜狐通過分拆傲游上市留住核心團隊,盛大和巨人等利用投資計劃讓創(chuàng)意團隊得以分享成功。網(wǎng)易在這方面的行動顯然慢了半拍。

  一旦團隊不濟,精品游戲戰(zhàn)略便成為很大的負擔(dān)。比如網(wǎng)易的3D游戲《天下貳》從2007年3月開始公測,但因“部分玩家在上手難度、操作設(shè)定、跑路的艱辛等方面對該游戲頗有微辭”而宣布回爐,這讓原本2007年5月就要正式商業(yè)化運營的《天下貳》直到今年9月20日方才上市。目前,雖然由于《魔獸世界》的審批危機,網(wǎng)易的推廣資源都流向《天下貳》,使其在今年公測以來呈上揚形勢,但這是一款3、4年前就已搭建好底層架構(gòu)的游戲,很多內(nèi)容都已落后于目前的文化,市場對這款游戲的前景并沒有太多期許。

  于是,雖已上市7年,《夢幻西游》在網(wǎng)易收入中的比重仍在半壁江山之上,但不可避免地增長開始趨緩。“我們預(yù)計它的走勢會平穩(wěn)下來,持續(xù)到2010年末或2011年,然后迅速下滑,”瑞士信貸的分析師張永恒表示。

  在2009年初和《環(huán)球企業(yè)家》交流時,丁磊在近年來,網(wǎng)易游戲為何難以再開發(fā)出《夢幻西游》和《大話西游》那樣的大作這一話題上選擇了避重就輕:“《大話》和《夢幻》這些游戲有5、6年的口碑積累,所以比新游戲的感召力強很正常,新游戲有了時間積累后影響力也會越來越大。”

  但他顯然已經(jīng)意識到現(xiàn)實的嚴峻。目前,網(wǎng)易游戲部門正在進行調(diào)整,今后新項目可能交給建在杭州的新研發(fā)中心,丁磊更多監(jiān)督。同時,既然網(wǎng)易的新收入支柱還未成型,代理一款國外游戲順理成章成為下一個增長點,尤其當(dāng)眼前出現(xiàn)的選擇是——《魔獸世界》。[page]

  劍拔弩張

  網(wǎng)易為《魔獸世界》出價不菲:3年20億元人民幣。

  2008年,它從暴雪處獲得《星際爭霸2》、《魔獸爭霸3》和聯(lián)機互聯(lián)網(wǎng)游戲平臺“戰(zhàn)網(wǎng)”的大陸?yīng)毤疫\營權(quán)。網(wǎng)易是否從那時就覬覦《魔獸世界》,外界不得而知。唯一可以肯定的是,這個合作確實為網(wǎng)易和暴雪后來的談判奠定了重要基礎(chǔ)。

  今年初,九城的代理權(quán)尚未到期,各路人馬便已蠢蠢欲動。據(jù)知情者表示,當(dāng)時九城錯誤地以為,因《魔獸世界》數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移非常難、用戶遷移成本很高,暴雪將代理權(quán)轉(zhuǎn)讓他人的幾率很小。

  但九城不曾想到,暴雪長期對其懷有諸多不滿。九城在運營能力上的局限導(dǎo)致《魔獸世界》收入成長低于整個中國網(wǎng)游行業(yè)的年增長率,這直接影響到暴雪所能分到的真金白銀;其次,九城的宣傳策略未能突出暴雪的品牌形象(詳情請于Gemag.com.cn查詢《火并魔獸》一文)。蓬勃發(fā)展的中國網(wǎng)游市場無疑極大地刺激了暴雪的野心,它當(dāng)然希望利用轉(zhuǎn)換代理權(quán)的機會得到更多利益,同時更深入地參與到這個日益壯大的市場中來。

  關(guān)于暴雪主動出擊的談判過程,業(yè)界存有兩種說法。九城公關(guān)李偉告訴本刊,除了高昂的要價,暴雪還提出兩個九城無法接受的要求,這便是后來飽受爭議的條款:

  其一,如果日后中國政策放寬,允許外資獨立運營游戲,暴雪可以無條件收回《魔獸世界》運營權(quán);其二,打法律政策的擦邊球,建立合資公司。

  李偉表示,九城當(dāng)時就建立合資公司一事詢問了版署和文化部,遭到明令禁止,所以未敢越矩,暴雪同時在談判的盛大也未接受,但網(wǎng)易應(yīng)承了下來,建立了合資公司“暴網(wǎng)”。

  對此,網(wǎng)易一方講述的是另一個故事。一位接近事件的網(wǎng)易內(nèi)部人士告訴本刊,暴雪當(dāng)時談判的兩個對象是騰訊和網(wǎng)易。騰訊出價其實更高,但暴雪考慮到若將《星際爭霸2》和《魔獸世界》分別交給兩家公司運營,“戰(zhàn)網(wǎng)”平臺便無法統(tǒng)一,遂選擇了網(wǎng)易。

  平臺的統(tǒng)一確實是網(wǎng)易談判的籌碼之一。暴雪總裁邁克·莫漢(Mike Morhaime)曾表示:“我們將《魔獸世界》代理商更換為網(wǎng)易,這樣會統(tǒng)一我們在中國的所有玩家。網(wǎng)易已得到《星際爭霸2》和《魔獸爭霸3》在中國市場的許可證。我們相信我們間的伙伴關(guān)系,將使我們能夠保持在這個巨大市場中關(guān)于質(zhì)量、服務(wù)和經(jīng)營效率認識上的一致性。”

  2009年3月底,《魔獸世界》棄九城的消息曝光,業(yè)界一片嘩然。外界對網(wǎng)易門戶在此消息上按兵不動進行了多番猜測,不知其時便是網(wǎng)易和暴雪在進行最后的價格商定。

  奪寶成功的網(wǎng)易很快開始高調(diào)招兵買馬。它將《魔獸世界》運營新址設(shè)在九城辦公樓的后面。有趣的是,當(dāng)時九城員工從辦公樓的后門走出去便可以去網(wǎng)易面試。這個后門最終被關(guān)掉了事。

  關(guān)掉一扇門并擋不住九城的人員流失,人人都知道它即將喪失90%的收入來源。4月底,九城曾在辦公樓掛出“我們與你榮辱與共”的條幅,但一個月后就被迫裁員2/3。

  此時,現(xiàn)實的資本市場開始考慮未來——獲得《魔獸世界》的網(wǎng)易股價升高,九城的則迅猛下跌。

  雖然利益相背,網(wǎng)易和九城并非沒有機會舒緩矛盾。網(wǎng)易本可利用購買服務(wù)器的時機向九城示好,但它要求低價購買,最后甚至放言買新的,這讓九城怒不可遏。從九城CEO陳曉薇發(fā)給全體員工的內(nèi)部郵件以及7月份游戲展ChinaJoy上丁和陳演講時的針鋒相對,都能感受到雙方濃郁的火藥味。

  據(jù)接近暴雪全球的人士告訴本刊,暴雪數(shù)據(jù)庫里有《魔獸世界》玩家數(shù)據(jù)的備份,但因為滯后沒有最新一個月的,而九城一度想利用玩家數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)移給網(wǎng)易制造麻煩。此事是否屬實不得而知,但浮于表面的是,九城抓住網(wǎng)易和暴雪建立合資公司一事大做文章。它不只在一個場合公開表示,“暴網(wǎng)”違反了版署禁止外資介入網(wǎng)絡(luò)游戲運營的法規(guī),要求嚴加查處。

  事實上,網(wǎng)易究竟有沒有違規(guī)極難被解釋清楚。一位不愿透露姓名的律師表示:“中國的很多法規(guī)本來制定得就很模糊,版署說不許建立合資公司也僅僅是一個通知,是否具有法律效應(yīng)還需考證。”一位華爾街投行的分析師則稱,版署通過網(wǎng)易的審計公司普華永道先后4次查過網(wǎng)易的帳,但沒做出任何結(jié)論。

  無論如何,九城的指責(zé)和控告確實給版署帶來了影響。表面上看,版署給出的審批拖延原因是內(nèi)容需要修改,比如將骷髏頭等血腥內(nèi)容進行處理,但網(wǎng)易一直沒有看到等待的盡頭。[page]

  困局

  若網(wǎng)易在與政府打交道方面經(jīng)驗更為老道,也許事不至此。

  與盛大的陳天橋不同,丁磊并不樂于接觸政府。一個網(wǎng)易的前中層告訴本刊,他在網(wǎng)易的4、5年間,只看見丁磊正式拜訪了3次主管網(wǎng)游業(yè)的版署音像、電子和網(wǎng)絡(luò)出版管理司副司長寇曉偉,其它時候都是網(wǎng)易COO或市場部的人員前往,而這些使者總得找出各種理由告訴版署官員為何丁自己來不了。近兩年來這種情況或有改善,但并不徹底。

  一個細節(jié)是,在今年的ChinaJoy上,版署副署長孫壽山由九城副總裁沈國定親自陪伴參觀九城展臺,并停留數(shù)十分鐘,但當(dāng)他來到網(wǎng)易展臺時,沒有一個人來陪他,于是一兩分鐘后便匆匆離開。

  如果說網(wǎng)易還有可依賴的后盾,便是500萬玩家。今年6月底7月初,《魔獸世界》停服期間,5000多名玩家在網(wǎng)易《夢幻西游》中集體鬧事,導(dǎo)致7臺服務(wù)器死機。這些針對網(wǎng)易的攻擊和憤怒實則是向監(jiān)管部門施加強大壓力。7月30日,版署終于通知,允許網(wǎng)易啟動第一輪免費內(nèi)測,已擁有賬號的玩家可登錄服務(wù)器并免費游戲,以此緩和玩家情緒。這種狀態(tài)持續(xù)了一個多月,但版署的審批依然杳無音信。網(wǎng)易雖可運營《魔獸》,卻不能讓新玩家注冊,更不能收費。這不僅意味著它要承擔(dān)游戲玩家的不滿和流失,還要承擔(dān)每天數(shù)百萬元人民幣的投入。

  網(wǎng)易落入審批夾縫和外資網(wǎng)游在中國的遇冷可追溯至中國入世之時。據(jù)原盛大網(wǎng)絡(luò)知識產(chǎn)權(quán)部資深知識產(chǎn)權(quán)法律顧問、現(xiàn)上海中匯律師事務(wù)所律師游云庭向本刊介紹,中國入世時曾承諾對外開放增值電信業(yè)務(wù),但不開放出版業(yè)。新興的網(wǎng)游到底屬于前者還是后者并無公論,這使文化部和版屬對它的監(jiān)管權(quán)利成為懸案。

  游表示,他之前預(yù)期的是網(wǎng)易讓暴雪出面,由美國方面來協(xié)調(diào),以中國承諾開放電信業(yè)為由抗議這種市場準入機制。但實際上,事件另一主角暴雪始終未發(fā)一言。在版署發(fā)布禁止外資投資網(wǎng)游業(yè)的通知后,暴雪中國僅對本刊回復(fù):“感謝對《魔獸世界》的關(guān)注。我們不對政府的政策法規(guī)發(fā)表評論。有關(guān)《魔獸世界》在中國大陸運營的相關(guān)問題,請直接聯(lián)系游戲運營商網(wǎng)易。”

  而孤立無援的網(wǎng)易所能做的只是,在文化部和版屬間選擇一個更可能通過審批的示好。顯然,這只可能是前者。

  網(wǎng)易和文化部如何接洽,外界不得而知。但從之后的事態(tài)發(fā)展來看,雙方已形成正向交流:文化部在今年7月通過《魔獸世界》的審批,授權(quán)網(wǎng)易正式運營。9月中旬,網(wǎng)易內(nèi)部人士曾告訴本刊,文化部馬上會有動作,然后此事就會塵埃落定。

  果然,文化部在9月19日發(fā)布了《中央編辦對文化部、廣電總局、新聞出版總署“三定”規(guī)定中有關(guān)動漫、網(wǎng)絡(luò)游戲和文化市場綜合執(zhí)法的部分條文的解釋》,向外界昭示,除游戲光盤外,網(wǎng)游的管理歸于自己。據(jù)說網(wǎng)易聯(lián)系了版署官員,表示9月下旬就開始正式運營收錢,版署官員并無回應(yīng)。

  但寂靜只是暫時的,兩個月后,兩大監(jiān)管部門間的矛盾和斗爭如開頭所述,再次爆發(fā)。至此,網(wǎng)易開始公開支持文化部。此前其門戶中很少見到有關(guān)《魔獸世界》審批進展的話題,如今,其科技頻道和游戲頻道都在不斷制作支持文化部的專題和文章。

  事實上,網(wǎng)易游戲頻道在2006年曾一度因為盈利無望被取消。但在魔獸事件中,由于缺少自己的媒體平臺,這個頻道時隔3年再度開啟。據(jù)說,網(wǎng)易市場部門還組織了一些人員,在論壇里對玩家情緒進行正向引導(dǎo)。這個工作要做到魔獸事件解決為止,“他們說最壞要做好2到3個月的準備。”一位接近此事件的人士表示。[page]

  天花板

  網(wǎng)易在這起罕見的糾紛中所暴露出來的自主研發(fā)問題并非單例。無論是九城如今陷入的困境,還是曾宣稱不再代理游戲的網(wǎng)易殊死爭奪《魔獸》,亦或巨人因《征途》的后續(xù)表現(xiàn)不佳面臨的股價低潮,都是這一問題的直接反映。盛大的“18計劃”之所以引來巨人和搜狐等公司的競相模仿,就是因為這被認為是解決在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容缺失背景下、優(yōu)質(zhì)人才流失問題的一個有效方案。

  代理模式在2004年成就了中國第一家網(wǎng)游上市公司盛大。但幾乎就在同年,整個行業(yè)都在反思:代理模式受制于人,不如自主研發(fā)來得實在。此時,收費游戲向免費游戲的轉(zhuǎn)變正好造就了行業(yè)的又一波狂歡,而且完美時空、金山網(wǎng)游、網(wǎng)龍、巨人和搜狐暢游等多家公司依靠自主研發(fā)的網(wǎng)游成功上市。這些上市公司和更多期望依靠網(wǎng)游上市的創(chuàng)業(yè)公司間爆發(fā)激烈競爭,蠶食著這個行業(yè)的本來就不多的題材和人才。盡管每年網(wǎng)游行業(yè)的增速都很快,卻不得不承認,過快的商業(yè)擴張和未能培養(yǎng)起來的人才庫已成為無法調(diào)和的矛盾,這是中國游戲業(yè)正在集體遇到的又一個瓶頸。

  “好的人才一旦做出好的作品,很快就升官發(fā)財,做到管理崗位去了,投入在游戲上的精力就少了,也有些自己創(chuàng)業(yè)去了,這樣下一個作品可能就是次品。現(xiàn)在這么多垃圾作品,實際上都是在給游戲開發(fā)人員練手,在這里面積累經(jīng)驗。”在和本刊談及這幾年精品游戲較少的原因時,徐波如是說。他擔(dān)綱策劃的《夢幻西游》堪稱這些年來最成功的本土網(wǎng)游,曾創(chuàng)下200多萬人同時在線的高峰。

  徐的說法對一個團隊開發(fā)出一個好游戲后、其競爭力不可持續(xù)的問題給出了部分答案。網(wǎng)易和巨人等公司的業(yè)績都因產(chǎn)品線的不穩(wěn)定而起伏波動,真正實現(xiàn)持續(xù)增長的只有盛大和騰訊。但這兩家公司并不以自主研發(fā)為立身之本——盛大的平臺戰(zhàn)略和騰訊的用戶基礎(chǔ),對其它公司來說均難以復(fù)制。

  這也是為何爭奪和保護一款明星產(chǎn)品對網(wǎng)易而言如此重要。搶到《魔獸世界》,再加之以前代理的《星際爭霸》等單機游戲,網(wǎng)易極大豐富了產(chǎn)品線,降低押寶單一新游戲的風(fēng)險。資本市場對這種做法予以贊許,獲得《魔獸》的網(wǎng)易在投行眼中價值大幅提升。

  現(xiàn)在,這場《魔獸世界》引發(fā)的公案正在向尾聲發(fā)展。這場難得一見的“多方對戰(zhàn)”必然會有一個結(jié)局,無論好壞,而眾多細節(jié)表明,風(fēng)開始向網(wǎng)易那邊吹。從4月16日起的7個月內(nèi),網(wǎng)易股價上升約35%,一旦爭端解決,必將成為強勁的利好因素。

  網(wǎng)易或終將從《魔獸》身上得到它想要的一切:豐厚的收益、數(shù)百萬的玩家、優(yōu)秀的品牌、有所改善的政府關(guān)系。但在獲勝之后,它不應(yīng)該忘記這一點——暴雪選擇主動易主,無非是希望在中國市場獲得更大利益,這亦會為它3年后再做的選擇提供變數(shù)。九城的慘例還在眼前,突破游戲自主研發(fā)上的困境才是網(wǎng)易真正需要打贏的一場硬仗。(本刊記者靳志輝對此文亦有貢獻)

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