柳傳志:史玉柱做垮腦白金源于“大躍進(jìn)”

2009-12-16 17:38:10      劉宇

  12月16日消息,記者近日對(duì)柳傳志先生進(jìn)行了獨(dú)家專訪,就企業(yè)管理、員工培養(yǎng)等話題進(jìn)行了探討,柳傳志先生的講話還是比較有中國特色的強(qiáng)勢,比較主張引入、包容、融合。

  柳傳志:做一件事為了一直把你摁在這里,實(shí)際上你施展不開,比如像聯(lián)想的勢必之爭,挺強(qiáng)調(diào)在物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)上對(duì)班子里的人,非常強(qiáng)調(diào)誠信激勵(lì)的問題。也就是讓他們當(dāng)主人,將來比如……我說的是實(shí)話,如果我往下退的話,總得要退,后邊的人得讓他不是被人監(jiān)督、鞭策地努力工作,而是叫他很自覺自愿地努力工作,你應(yīng)該怎么做呢?實(shí)際上就是搞物質(zhì)激勵(lì)、激勵(lì)。你認(rèn)真這些去考慮、設(shè)計(jì)。對(duì)于中層以上的干部,比如骨干,讓他們能夠跟企業(yè)發(fā)展的利潤結(jié)合在一起。如果做了他就很容易跟目標(biāo)一致了。如果還不目標(biāo)一致那就是他個(gè)人的問題了,你就這么待著吧。

  你說的像職業(yè)經(jīng)理人這些事,老的員工是屬于這樣的,新進(jìn)來的人不能進(jìn)來的太快了。我們要撒一層土夯實(shí)了,一點(diǎn)點(diǎn)來,這樣他進(jìn)來就融入了。你一把進(jìn)來,像聯(lián)想并購這就是另一回事了,整個(gè)全都亂了,而且還是外國人當(dāng)CEO,那就亂吧,反正是得亂一亂,不亂是不行的。你要并購人家,上來就是讓人家拒絕當(dāng)CEO,這人進(jìn)來也進(jìn)不來,還不如就亂一下。事兒都瞧明白了,都不行了吧?咱再慢慢收拾。

  我說的都是真的,讓別人聽了覺得好像是不是真的就深謀遠(yuǎn)慮,當(dāng)時(shí)就是這么設(shè)計(jì)的。所以今天聯(lián)想出這個(gè)事的時(shí)候,沒有說特別緊張到什么程度。關(guān)鍵的問題是這些想法讓美國人調(diào)教到能夠理解,預(yù)先達(dá)到五年,不愿意在國際上造成那么重大影響。因?yàn)槎聲?huì)里有一個(gè)爭議,董事會(huì)里的人還是認(rèn)為外邊怎么怎么樣。

  柳傳志:我覺得還是我當(dāng)董事長拿下來,換了洋經(jīng)理,所有的事都研究過,也演練很多遍了,但是文化的建設(shè)就是重新來了。重新來了以后,當(dāng)然由于我當(dāng)董事長,各界的支持,其他美國人、荷蘭人還是很愿意把企業(yè)做好的,也很配合。勁頭是不一樣的,外國人的勁頭是不一樣的。

  但是就算你不是外國人,你是中國企業(yè),這一把進(jìn)來的人很多,像當(dāng)年史玉柱做腦白金垮了,他曾經(jīng)想過要培養(yǎng)一萬人的干部隊(duì)伍。那是1997年的時(shí)候,實(shí)際上一下就垮了。還有孫宏斌(做順馳房地產(chǎn)的)這次兵敗有兩個(gè)原因,一個(gè)是資金鏈斷裂,還有一個(gè)是大幅度地招聘人,各個(gè)城市都是新來的人,他覺得只要我給他們權(quán)力就可以做好。他還認(rèn)真學(xué)習(xí)我說的話,我在天津時(shí)跟他見面,當(dāng)時(shí)正是往上走呢。一個(gè)是資金鏈斷裂,而且各個(gè)城市領(lǐng)導(dǎo)人分崩離析,而且大量做不規(guī)范的事,一下子就出事了。

  柳傳志:有一個(gè)寫他的文章把他評(píng)價(jià)為“被速度拖垮的黑馬”。他是把長跑當(dāng)短跑跑了,本來是很長的距離,一下子非要?jiǎng)龠^人家王石,證明自己,實(shí)際上是不行的。從這個(gè)角度來講,你剛才說的那個(gè)事,實(shí)際上是是像夯地似的,撒了一層夯實(shí)了,再撒一層,這樣地才是實(shí)的。如果是撒了,本來地基挺結(jié)實(shí)的,你加了20毫克的土,怎么打也打不實(shí)。我在農(nóng)村勞動(dòng)過,我給你舉的例子都是自己經(jīng)歷過的,真的就是這么回事。

  柳傳志:新人進(jìn)來有一個(gè)很必要的,也會(huì)給你帶來新的文化和新的工作方法。比如聯(lián)想從做制造業(yè),一把撬到做投資,不可能不引進(jìn)大量的新人、有能力的人,甚至是第一把手。引進(jìn)來以后,某些地方要進(jìn)行調(diào)整,這是必須的。但是有一條,他一定要融入在這個(gè)模子之中。不能說由于你這個(gè)模子不好,我要改你的模子,我堅(jiān)決不融進(jìn)去。首先得一點(diǎn)點(diǎn)地改,一定要融進(jìn)來,不融進(jìn)來會(huì)出事的。我們董事會(huì)絕對(duì)不允許的。

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