創(chuàng)新工場(chǎng)百日記：潛伏大陸15年守候250倍收益

　　——?jiǎng)?chuàng)新工場(chǎng)百日記

　　有人說(shuō)，別人郵寄過(guò)來(lái)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，李開(kāi)復(fù)從來(lái)不看。

　　直到11月17日的一個(gè)下午，在創(chuàng)新工場(chǎng)辦公室某墻角處看到一個(gè)綠皮紙箱后，《程序員》雜志記者楊東杰才相信這句話(huà)。

　　“郵寄到創(chuàng)新工程的創(chuàng)業(yè)方案，因知識(shí)產(chǎn)權(quán)的原因，會(huì)原封不動(dòng)統(tǒng)一銷(xiāo)毀?！贝┲凵r衣的李開(kāi)復(fù)，指著墻角那一堆全國(guó)各地涌過(guò)來(lái)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，對(duì)楊東杰說(shuō)。同樣的道理，很多慕名上門(mén)來(lái)的創(chuàng)業(yè)者，也往往得不到李開(kāi)復(fù)的接見(jiàn)。

　　掰開(kāi)看 還是孵化器

　　不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，拒絕接見(jiàn)創(chuàng)業(yè)者，帶有“創(chuàng)意”二字的創(chuàng)意工場(chǎng)到底在搗騰什么？

　　李開(kāi)復(fù)認(rèn)為，創(chuàng)新工場(chǎng)商業(yè)模式是用天使投資幫助創(chuàng)新點(diǎn)子規(guī)模化。

　　具體流程是這樣的：每個(gè)季度，其核心團(tuán)隊(duì)會(huì)篩選出 5 個(gè)項(xiàng)目，由工程師們組隊(duì)實(shí)現(xiàn)。大約有 50% 的項(xiàng)目能夠進(jìn)入下一階段，即獲得創(chuàng)新工場(chǎng)及其基金共同投資的50萬(wàn)美元的種子資金。由此，這個(gè)項(xiàng)目就進(jìn)入了自負(fù)盈虧階段。如果能夠在接下來(lái)的三四個(gè)季度中盈利或獲得 A 輪融資，它就將變?yōu)楠?dú)立公司。

　　李開(kāi)復(fù)認(rèn)為中國(guó)缺乏天使投資和早期指導(dǎo)。換言之，這些聰明的打算創(chuàng)業(yè)的年輕人需要鼓勵(lì)和援助之手。李開(kāi)復(fù)稱(chēng)，在成熟度方面，中國(guó)初創(chuàng)公司和大公司比硅谷落后15年甚至更長(zhǎng)，但是消除這個(gè)差距用不了這么久。李開(kāi)復(fù)認(rèn)為他的新公司在中國(guó)扮演著一種過(guò)渡角色，10年之后中國(guó)可能就不需要這種角色了。

　　北京IT名記張亮在《走出Google》中如此理解道：“他把 VC 們專(zhuān)長(zhǎng)的找項(xiàng)目、估值、談判等環(huán)節(jié)去掉，只做自己擅長(zhǎng)的環(huán)節(jié)，管理創(chuàng)意的誕生及產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。換句話(huà)說(shuō)，這是一個(gè)10年前曾備受追捧，但這些年來(lái)罕見(jiàn)成功案例的商業(yè)模型：孵化器?！?/p>

　　在寫(xiě)完這篇報(bào)道后不久，張亮就辭去了《環(huán)球企業(yè)家》雜志執(zhí)行主編助理的職務(wù)，成為了李開(kāi)復(fù)團(tuán)隊(duì)的新成員。他的工號(hào)是0010。

　　遍尋牛人 不看計(jì)劃書(shū)

　　10月23日，在李開(kāi)復(fù)新書(shū)《世界因您不同》的武漢新聞發(fā)布會(huì)上，《環(huán)球財(cái)經(jīng)》記者問(wèn)李開(kāi)復(fù)道：“為什么你的公司那么長(zhǎng)時(shí)間才只有7個(gè)人？那些你們渴望的程序員，怎么一個(gè)都招不到呢？”

　　“您提醒的很對(duì)，我的創(chuàng)新工場(chǎng)現(xiàn)在還沒(méi)有招到幾個(gè)厲害的程序員呢?！?李開(kāi)復(fù)對(duì)《環(huán)球財(cái)經(jīng)》記者說(shuō)道。從那一天開(kāi)始，在結(jié)束了新書(shū)的巡回宣傳后，李開(kāi)復(fù)就將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到招聘中。

　　“其實(shí)是開(kāi)玩笑的，我們現(xiàn)在已經(jīng)有兩三個(gè)比較好的程序員已經(jīng)進(jìn)來(lái)了，”李開(kāi)復(fù)說(shuō)，“我們的創(chuàng)新工場(chǎng)，當(dāng)前最缺最缺兩種人。第一種是寫(xiě)過(guò)幾十萬(wàn)行代碼的頂尖工程師，第二種是具有判斷力、渴求成功的創(chuàng)業(yè)家，而且要能每周工作80小時(shí)?！?/p>

　　11月初，創(chuàng)新工場(chǎng)有10名員工正式上崗。11月中旬，創(chuàng)新工場(chǎng)從前來(lái)應(yīng)聘的4萬(wàn)余份簡(jiǎn)歷中，經(jīng)過(guò)多輪筆試、面試后挑選了20名合格的人才，并已經(jīng)發(fā)了錄用通知。

　　“這些程序員啊設(shè)計(jì)師啊，就是來(lái)做所有我們要做的公司產(chǎn)品的。你找一批人過(guò)來(lái)，都是創(chuàng)業(yè)者，那最后誰(shuí)來(lái)編程呢，誰(shuí)來(lái)做產(chǎn)品呢？”李開(kāi)復(fù)對(duì)《環(huán)球財(cái)經(jīng)》記者解釋了要程序員、不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的原因。

　　在創(chuàng)新工場(chǎng)，有幾個(gè)員工的工位總是空著。他們的任務(wù)不在辦公室，而是全國(guó)各地四處搜羅牛人、聰明人、創(chuàng)業(yè)者。

　　創(chuàng)新工場(chǎng)2號(hào)人物、媒體聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人王肇輝說(shuō)：“西安有個(gè)特別牛的學(xué)生，硬件軟件都能做。這位“牛學(xué)生”拿著自己焊接線(xiàn)路的接線(xiàn)板，用自己的編程程序，自制了一個(gè)MP3。我們要的就是這種——有扎實(shí)的計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)，又能編寫(xiě)程序的有IT項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的綜合型人才?！?/p>

　　只有柳傳志看了計(jì)劃書(shū)

　　“錢(qián)已經(jīng)多得用不完，，目前還有來(lái)自美國(guó)硅谷的神秘資金追加投資”。

　　這是王肇輝最近的表態(tài)。據(jù)網(wǎng)編門(mén)戶(hù)網(wǎng)bianews爆料，此項(xiàng)神秘投資，正來(lái)自于李開(kāi)復(fù)的老東家谷歌公司，而且是谷歌CEO施密特的個(gè)人投資。

　　創(chuàng)新工場(chǎng)此前的投資人名單，可謂星光燦爛：美國(guó)中經(jīng)合集團(tuán)董事長(zhǎng)劉宇環(huán)、YouTube創(chuàng)始人陳士駿、富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘、柳傳志以及俞敏洪。

　　媒體報(bào)道李開(kāi)復(fù)辭職當(dāng)天晚上，打了8個(gè)電話(huà)，就引來(lái)了上述幾個(gè)老板的8億資金?！安⒉皇峭饨顼L(fēng)傳的12小時(shí)之內(nèi)，你覺(jué)得柳傳志會(huì)隨時(shí)接電話(huà)的嗎？怎么可能?！崩铋_(kāi)復(fù)說(shuō)。

　　身為臺(tái)灣人的前谷歌高管，在臺(tái)灣商界保持了良好的關(guān)系，除了柳傳志、俞敏洪以外，上述投資者大部分人是臺(tái)灣人。李開(kāi)復(fù)打個(gè)電話(huà)、在美國(guó)請(qǐng)吃一頓烤鴨、在日本餐館吃一次薩希米就搞定了。

　　有人掏了錢(qián)，并不一定完全理解。據(jù)媒體報(bào)道，李開(kāi)復(fù)猜想，在所有投資者中，可能只有柳傳志認(rèn)真閱讀了他的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。

　　大陸是我的單程機(jī)票

　　11歲之后就到美國(guó)念書(shū)的李開(kāi)復(fù)非常喜歡臺(tái)灣小吃，每年回臺(tái)灣，他都會(huì)固定到士林夜市，吃他最想念的綿綿冰和天婦羅。

　　而今，這位美食家經(jīng)常光顧的地方，是位于清華東門(mén)東升大廈的娃哈哈醉愛(ài)時(shí)尚餐廳。杭幫菜的口味接近臺(tái)灣，是他在大陸的最?lèi)?ài)。

　　11年前，李開(kāi)復(fù)就有在北京扎根的念頭。1998年，李開(kāi)復(fù)加盟微軟，當(dāng)年8月，李開(kāi)復(fù)全家?guī)е?000斤的行李從加州飛到北京，尾隨的兩大集裝箱更是上萬(wàn)斤的家當(dāng)。2000年，李開(kāi)復(fù)升任公司副總裁，調(diào)回美國(guó)總部。

　　2005年12月26日，李開(kāi)復(fù)加盟谷歌。李開(kāi)復(fù)攜妻子和兩個(gè)女兒已經(jīng)舉家回國(guó)，并第一次全家在中國(guó)度過(guò)元旦。李開(kāi)復(fù)為家人購(gòu)買(mǎi)的是單程機(jī)票——他們已告別了美國(guó)的溫馨家園，從此定居北京。

　　事實(shí)上，2008年8月就有自己創(chuàng)業(yè)想法的李開(kāi)復(fù)，由于金融危機(jī)而讓想法暫時(shí)擱置。2009年4月，與好友郭臺(tái)銘見(jiàn)面時(shí)郭的5億到50億投資許諾又讓他心潮澎湃起來(lái)。

　　今年6月，李開(kāi)復(fù)大病一場(chǎng)，“兩個(gè)星期都是躺著用電腦。我的可愛(ài)的同事訂做了一個(gè)架子，讓我能180度用電腦?！薄鞍岩磺卸枷肭宄焙?，他下決心離開(kāi)谷歌自己創(chuàng)業(yè)。

　　李開(kāi)復(fù)認(rèn)為自己的職業(yè)生涯只有15年了，“我不想再有老板了”，這剩下的15年，他要開(kāi)辟自己的新天地。

　　48歲的李開(kāi)復(fù)是個(gè)“老頑童”，比如他電影可以連續(xù)看6部，比如他喜歡聽(tīng)周杰倫的歌，比如他瘋狂的迷戀橋牌。但在作為職業(yè)經(jīng)理人的生涯中，他必須放下這些奢侈的嗜好。

　　“再不回去就來(lái)不及了，” 在斯坦福大學(xué)的演講臺(tái)上，李開(kāi)復(fù)對(duì)臺(tái)下的人大聲說(shuō)道。

　　他還用這樣一句話(huà)來(lái)形容中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司擁有巨大前景：“你們(美國(guó)人)就算現(xiàn)在全部回去生孩子，也超不過(guò)中國(guó)現(xiàn)在擁有的3.38億電子商務(wù)用戶(hù)。”

　　面對(duì)阿里巴巴的專(zhuān)訪時(shí)，李開(kāi)復(fù)擲地有聲：“未來(lái)10年，中國(guó)電子商務(wù)還將成長(zhǎng)250倍?！?/p>

　　電子商務(wù)正是創(chuàng)新工場(chǎng)三大投資方向中的一個(gè)，另外兩個(gè)是移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)算。目前創(chuàng)新工場(chǎng)第一個(gè)項(xiàng)目基于手機(jī)平臺(tái)的軟件開(kāi)發(fā)，已經(jīng)在進(jìn)行多方論證和籌備，預(yù)計(jì)今年年底前就會(huì)啟動(dòng)。

　　在李開(kāi)復(fù)位于北四環(huán)的家里，擺放著兩尊神像，一尊觀音，一尊關(guān)公。2005年，李開(kāi)復(fù)賣(mài)掉了位于微軟總部西雅圖的房子，搬家到加州。賣(mài)房子時(shí)，兩尊神像也一并被賣(mài)掉。為了尋求心理上的慰籍，太太費(fèi)盡曲折還是把他們買(mǎi)了回來(lái)，請(qǐng)回了北京。

　　“我們以后不要搬了好不好？”望著兩尊失而復(fù)得的神像，他的妻子喃喃道。

　　反正我有足夠的錢(qián) 五年后請(qǐng)看我的財(cái)報(bào)

　　—專(zhuān)訪創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)李開(kāi)復(fù)

　　□ 本刊記者 高韜

　　《環(huán)球財(cái)經(jīng)》：您上大學(xué)時(shí)，和奧巴馬是同班同學(xué)，那您眼里的奧巴馬是個(gè)什么樣的人？

　　李開(kāi)復(fù)：跟他不熟，當(dāng)時(shí)他不是特別起眼，上課的時(shí)候也不特別專(zhuān)心，跟我當(dāng)時(shí)一樣。我們兩個(gè)都是比較內(nèi)向的人，同學(xué)可能不太會(huì)記得他是誰(shuí)，我是誰(shuí)。

　　《環(huán)球財(cái)經(jīng)》：您曾經(jīng)在SGI、Apple、微軟和Google這幾個(gè)地方干過(guò)，將來(lái)會(huì)不會(huì)從這些公司去招攬一些人才，跟他們有一些合作？

　　李開(kāi)復(fù)：我們可能跟任何公司合作，至于招募人才，我們歡迎任何公司的人，包括這4家公司。

　　《環(huán)球財(cái)經(jīng)》：創(chuàng)新工場(chǎng)計(jì)劃招攬108位員工，有什么標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有？

　　李開(kāi)復(fù)：我們的挑選標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該有兩種職位，一種是參與創(chuàng)業(yè)者，可能就是那些大學(xué)剛畢業(yè)的，或者有兩三年工作經(jīng)驗(yàn)的工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、用戶(hù)建議設(shè)計(jì)師等等。

　　對(duì)于這些領(lǐng)軍者、創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)家，我們要求會(huì)更高，我們會(huì)希望他要么已經(jīng)有過(guò)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論成功失敗，無(wú)論是做領(lǐng)軍人物或是跟隨者。我還愿意看“海龜”，那些有國(guó)外經(jīng)驗(yàn)的人，在國(guó)外有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)的人，我們都?xì)g迎。

　　《環(huán)球財(cái)經(jīng)》：您是不是傾向于招聘那些有經(jīng)驗(yàn)的人過(guò)來(lái)直接開(kāi)這些公司？

　　李開(kāi)復(fù)：做領(lǐng)導(dǎo)的，當(dāng)然是，你找一些沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人，那不是自討苦吃嗎？

　　《環(huán)球財(cái)經(jīng)》：最近看了很多關(guān)于您的報(bào)道，發(fā)現(xiàn)關(guān)于到位資金的數(shù)字之間有些偏差，有的說(shuō)1億美元，有的說(shuō)的只有1500萬(wàn)美金。

　　李開(kāi)復(fù)：關(guān)于融資的數(shù)目，常常有記者弄錯(cuò)，所以我已不再想談這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)槲抑v了以后，又可能會(huì)有正確或者錯(cuò)誤的報(bào)道，然后又再說(shuō)，其實(shí)也沒(méi)多少錢(qián)。

　　反正我有足夠的錢(qián)運(yùn)營(yíng)5年，你們等著看我的財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　《環(huán)球財(cái)經(jīng)》：有人把創(chuàng)新工場(chǎng)和仙童做對(duì)比，您怎么看待？

　　李開(kāi)復(fù)：我覺(jué)得我們應(yīng)該停止再談“創(chuàng)新工場(chǎng)”的模式，我們已經(jīng)講了夠多我們的模式了。

　　我們現(xiàn)在還沒(méi)有一個(gè)工程師，我哪能保證什么會(huì)做得好或不好？

　　仙童是一個(gè)技術(shù)公司，它不是創(chuàng)業(yè)公司，它培養(yǎng)了一批聰明的科學(xué)家，最后這些科學(xué)家離開(kāi)了這家公司自己去創(chuàng)業(yè)，因?yàn)樗墓緵](méi)有給他平臺(tái)。那我們恰恰相反，提供了一個(gè)創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。

　　我們的目的就是讓我們的每一個(gè)員工趕快離開(kāi)，而不是讓他們留下來(lái)。因?yàn)樗麄冸x開(kāi)了，就意味著創(chuàng)業(yè)成功了，股票發(fā)行了，員工可以有機(jī)會(huì)發(fā)財(cái)了，我們是這樣運(yùn)作的一個(gè)公司，所以我們和仙童完全沒(méi)有任何的可比性。