達(dá)娃分手：最好的結(jié)局

　　在國(guó)慶長(zhǎng)假的前一天，糾纏了兩年多的達(dá)能與娃哈哈集團(tuán)的糾紛案終于落下帷幕。但對(duì)于達(dá)能出售51%股權(quán)要價(jià)多少，各方均采取回避態(tài)度。

　　本刊記者 潘欣怡

　　就在國(guó)慶60周年的前一天，北京希爾頓酒店，達(dá)能和娃哈哈雙方舉行了和解簽約儀式。達(dá)能和娃哈哈宣布已達(dá)成友好和解方案。作為和解方案的一部分，雙方將終止現(xiàn)有的合資關(guān)系。達(dá)能已同意將其在各家達(dá)能——娃哈哈合資公司中51%的股權(quán)出售給娃哈哈。和解協(xié)議執(zhí)行完畢后，雙方將終止與兩者之間糾紛有關(guān)的所有法律程序。但是，該和解方案目前尚須得到中國(guó)有關(guān)政府部門的批準(zhǔn)。

　　至此，達(dá)娃之爭(zhēng)從2006年至今的漫長(zhǎng)口水戰(zhàn)和法律訴訟宣告結(jié)束。是什么樣的原因，讓這一已至絕境的糾紛柳岸花明又一村？雙方又做了怎樣的讓步？

　　娃哈哈完勝

　　1996年，達(dá)能與娃哈哈集團(tuán)成立5家合資公司，其中外方持股51%。2007年4月，娃哈哈掌門人宗慶后在接受媒體采訪時(shí)，突然曝出達(dá)能欲以40億元低價(jià)強(qiáng)行并購(gòu)?fù)薰南?。之后雙方開(kāi)始了多年的“訴訟戰(zhàn)”。

　　由于兩大公司頗受矚目，2007年11月，在法國(guó)總統(tǒng)薩科齊訪華的主要議程中，就明確包含了中法兩國(guó)政府對(duì)達(dá)娃之爭(zhēng)的正式議題。雖然兩國(guó)政府都對(duì)這一商業(yè)事件表示了絕對(duì)的關(guān)注和希望盡快解決糾紛的意愿，達(dá)娃雙方還是“愈戰(zhàn)愈勇”。

　　達(dá)能向瑞典斯德哥爾摩商會(huì)仲裁院提出仲裁申請(qǐng)，娃哈哈亦在中國(guó)申請(qǐng)仲裁，雙方圍繞“娃哈哈”商標(biāo)以及宗慶后名下私人公司的合法性，在法國(guó)、意大利、美國(guó)、英屬維京群島等各地展開(kāi)了長(zhǎng)達(dá)兩年多的全球范圍內(nèi)“訴訟大戰(zhàn)”。

　　而對(duì)于此次所謂的“友好和解”具體包括哪些方面的內(nèi)容，以及達(dá)能為何最終選擇退出，股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格如何，雙方均保持緘默。

　　達(dá)能方面在接受《浙商》記者書面采訪時(shí)表示，“從達(dá)娃爭(zhēng)議一開(kāi)始，達(dá)能就始終希望以和談的方式解決爭(zhēng)端?！?/p>

　　在這次采訪中，達(dá)能方面暗示受到了外界的一些壓力，稱是“在中法兩國(guó)政府的支持下，雙方為最終解決爭(zhēng)端，本著相互尊重的精神，攜手再度努力，并最終達(dá)成了這一友好和解方案。”

　　至于達(dá)能未來(lái)在中國(guó)的發(fā)展，達(dá)能在回復(fù)中以外交辭令予以答復(fù)：達(dá)能對(duì)和解方案感到滿意， 它可以令達(dá)能專注于在中國(guó)四大核心業(yè)務(wù)的發(fā)展， 這也是達(dá)能目前的首要任務(wù)。

　　在這次和解中，留給外界的一個(gè)疑問(wèn)是，雙方和解的價(jià)碼到底是多少？

　　對(duì)于這個(gè)戲劇化的交易，娃哈哈和達(dá)能都選擇了低調(diào)，沒(méi)有大肆渲染。對(duì)于達(dá)能出售51%股權(quán)要價(jià)多少，各方均采取回避態(tài)度。娃哈哈集團(tuán)新聞發(fā)言人單啟寧對(duì)《浙商》記者說(shuō)，此事娃哈哈方面不愿意再發(fā)表意見(jiàn)。

　　不過(guò)，國(guó)外媒體透露，達(dá)能的要價(jià)在3億歐元左右(約29.9億人民幣)。而這個(gè)要價(jià)與達(dá)能最初的目標(biāo)相距太遠(yuǎn)。去年7月曾有消息稱，達(dá)能提出高達(dá)16.2億歐元的售價(jià)，但這個(gè)天價(jià)遠(yuǎn)超過(guò)娃哈哈集團(tuán)2.94億歐元的心理承受價(jià)位，因分歧太大無(wú)果而終。

　　分手應(yīng)是最好的結(jié)果

　　中投顧問(wèn)食品行業(yè)首席研究員陳晨認(rèn)為，達(dá)能此次和娃哈哈選擇“和平分手”有利于雙方各自的發(fā)展。從達(dá)能聯(lián)姻娃哈哈多年以來(lái)，達(dá)能在合資公司中取得的收益是巨大的，而憑借著達(dá)能強(qiáng)大的資金等方面的支持，娃哈哈的發(fā)展也步步高升。可以說(shuō)，雙方此次和平分手是最好的方式之一。

　　達(dá)能自1987年起就進(jìn)入中國(guó)，在食品行業(yè)中，它先后在中國(guó)市場(chǎng)擁有或參股樂(lè)百氏、益力、匯源、光明、梅林正廣和等品牌。達(dá)能集團(tuán)聯(lián)絡(luò)部負(fù)責(zé)人近日表示，今后集團(tuán)將集中發(fā)展目前的四大業(yè)務(wù)，鮮乳制品、瓶裝飲用水、嬰幼兒食品和醫(yī)藥營(yíng)養(yǎng)品，達(dá)能在中國(guó)市場(chǎng)也將繼續(xù)發(fā)展這些業(yè)務(wù)。

　　分手后，達(dá)能很可能將繼續(xù)進(jìn)行收購(gòu)或入股，尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，這對(duì)其在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展將產(chǎn)生利好。正如達(dá)能董事長(zhǎng)兼CEO弗蘭克·里布先生所言，達(dá)能對(duì)中國(guó)有著長(zhǎng)期的承諾。

　　相對(duì)于娃哈哈，如果能夠走出達(dá)能娃哈哈“訴訟戰(zhàn)”的影響，有利于其專注市場(chǎng)，繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額。資料顯示，娃哈哈2008年斥資60億元投資90條新的產(chǎn)品生產(chǎn)線，目前投產(chǎn)的生產(chǎn)線已近50%，而娃哈哈90條生產(chǎn)線全部投產(chǎn)的產(chǎn)能，將會(huì)加強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力度。

　　對(duì)于此次和解，業(yè)內(nèi)人士也有不同的“聲音”。易凱資本首席執(zhí)行官王冉表示，達(dá)能和娃哈哈能達(dá)成友好和解，雖然對(duì)雙方來(lái)說(shuō)是一個(gè)解脫，但從他們由合作到分手整個(gè)過(guò)程看來(lái)，是一個(gè)雙輸?shù)慕Y(jié)局。該起事件給中國(guó)企業(yè)一個(gè)警示，兩家企業(yè)在真正走向婚姻的時(shí)候，要關(guān)注合同細(xì)節(jié)，要充分考慮到抱負(fù)和理想。道不同，志向不同，合作也很難有好結(jié)果。

　　據(jù)媒體報(bào)道，光娃哈哈為打贏官司，花費(fèi)就已高達(dá)1.5億元人民幣之多，而在達(dá)能去年上半年公布的財(cái)報(bào)中，法律訴訟費(fèi)用也已高達(dá)約5.7億元人民幣。顯然，早日結(jié)束這場(chǎng)戰(zhàn)役，于雙方而言，都是得到休整和恢復(fù)元?dú)獾臋C(jī)會(huì)。

　　外界猜測(cè)，宗慶后在2009年國(guó)慶前夕宣布取得的勝利，這不是時(shí)間的巧合，這可能是娃哈哈有意安排。宗慶后近日還向媒體宣布，即便在經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡劣的情況下，娃哈哈集團(tuán)全體員工也將奮勇拼搏，要用年內(nèi)營(yíng)業(yè)額500億元的業(yè)績(jī)向祖國(guó)獻(xiàn)禮。

　　鏈接：“達(dá)娃之爭(zhēng)”進(jìn)程回放

　　2007年4月，娃哈哈達(dá)能糾紛公開(kāi)化。達(dá)能公司被曝欲以40億元人民幣的低價(jià)并購(gòu)?fù)薰呛腺Y企業(yè)。

　　2007年5月9日，達(dá)能向瑞典斯德哥爾摩商會(huì)仲裁院提出8項(xiàng)仲裁申請(qǐng)。6月7日，宗慶后辭去娃哈哈合資企業(yè)董事長(zhǎng)職務(wù)。隨后雙方拉開(kāi)了國(guó)內(nèi)外法律訴訟戰(zhàn)。

　　2007年12月，在各方協(xié)調(diào)下，雙方中止了法律程序進(jìn)行和談。達(dá)能要求以約200億元的價(jià)格將其在合資公司的股權(quán)售給娃哈哈，被娃哈哈拒絕。

　　2009年1月，瑞典斯德哥爾摩商會(huì)仲裁院對(duì)達(dá)娃一案開(kāi)庭審理。

　　2009年9月30日，雙方在北京簽署和解協(xié)議，終止合資關(guān)系。