悼念熊貓洗衣粉

　　熊貓洗衣粉已經(jīng)被人們近乎遺忘，這個日用品國寶的的命途多舛在中國品牌史上具有相當?shù)拇硇浴?/p>

　　[小標題]緣起

　　熊貓洗衣粉的歷史可以追溯到1958年，北京成立糠醛化學廠(后并入北京日化二廠)。在建廠之初，由于全國肥皂普遍供不應足，實行憑證限量供應。

　　1962年9月，北京市計劃經(jīng)濟委員會籌建年產(chǎn)5000噸合成洗滌劑的化工廠，這一重大任務的承擔者正是糠醛廠。

　　三年后，北京第一座合成洗滌劑廠順利竣工，熊貓洗衣粉由此誕生。

　　[小標題]輝煌

　　熊貓洗衣粉以北京為中心，大力拓展北方市場，一度在業(yè)內(nèi)贏得“北有熊貓，南有白貓”的贊譽。在1990年代，物美價廉的熊貓洗衣粉年產(chǎn)量已高達6萬噸，憑借著近10%的市場占有率，一直穩(wěn)居全國洗衣粉三甲之列。

　　然而，在當時的合資潮流中，不甘寂寞的熊貓與美國寶潔(P&G)牽手，在1994年合資成立了北京熊貓寶潔洗滌用品有限公司。

　　據(jù)雙方約定，北京日化二廠以品牌、廠房參股35%，寶潔以65%的股份控股合資公司，并支付1.4億元作為品牌使用費買斷“熊貓”品牌50年使用權。

　　此時的熊貓，還來不及憧憬，就被現(xiàn)實狠狠的玩弄了一回。

　　[小標題]掙扎

　　當寶潔公司把熊貓洗衣粉收購到手后，并沒有作為合資公司的賺錢工具，而是開始了游離與分化熊貓品牌權力的過程，從而為自身旗下的洗衣粉品牌擴張鋪平道路。

　　寶潔的手法很簡單，就是把熊貓洗衣粉的價格在原來的基礎之上提高50%，卻并未對原產(chǎn)品做出任何改進。結果熊貓洗衣粉在經(jīng)歷6年的艱難歷程以后，銷售量迅速下降。到2000年，熊貓洗衣粉年產(chǎn)量只剩下4000噸。

　　熊貓的品牌權力被大量地奪走。北京日化二廠常務副廠長趙平曾公開報怨：“作為控股方的寶潔公司，進入中國后一直著眼于高檔洗衣粉市場，力推旗下的高檔洗衣粉品牌汰漬和碧浪，而以物美價廉見長的熊貓產(chǎn)銷量則逐年遞減。”

　　被榨干的熊貓對于寶潔已經(jīng)毫無利用價值，在這種情況下，寶潔向中方提出中止合資，熊貓又回到闊別6年的北化二廠。但熊貓已喪失了市場競爭能力。熊貓洗衣粉，這個當年響當當?shù)拿?，如今淡出人們的視線。

　　原文刊于三聯(lián)《競爭力》09年10期