門戶網(wǎng)站競爭優(yōu)勢漸失 視頻網(wǎng)站流量開始逼近

　　在第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫期間，最普遍的商業(yè)模式是：先賺流量，再賺錢。然而，業(yè)內(nèi)人士都指出，這并不是很好的商業(yè)模式。通常而言，通過流量賺錢的方式無非就是利用顯示廣告和文本廣告。通過廣告來賺錢仍然可行，但卻再也不是建個(gè)網(wǎng)站，然后再放點(diǎn)廣告那么簡單了。

　　來自中國互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心（DCCI）的數(shù)據(jù)顯示，從今年3月開始，視頻類網(wǎng)站的流量指標(biāo)開始接近門戶網(wǎng)站。艾瑞最新數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，截至今年5月，優(yōu)酷在有效流量方面已經(jīng)與傳統(tǒng)三大門戶持平。對于用戶來說，這樣的變化讓一些過去無法想象的娛樂和營銷方式由此成為可能。而對于整個(gè)產(chǎn)業(yè)來說，視頻網(wǎng)站在“群眾基礎(chǔ)”方面的崛起，或許意味著下一次產(chǎn)業(yè)革命的開始。

　　流量聯(lián)盟社交網(wǎng)站開始提供“視頻引用”

　　“有空的時(shí)候都會(huì)去看看視頻，不一定非去視頻網(wǎng)站，很多都是在社區(qū)或者社交網(wǎng)站（SNS)上別人轉(zhuǎn)帖過來的。”就職于某媒體的趙小姐說，“看到有些很有趣的內(nèi)容我自己也會(huì)轉(zhuǎn)帖給別的朋友，很方便。”

　　從去年下半年開始，以開心網(wǎng)為代表的一批SNS網(wǎng)站開始提供“視頻引用”服務(wù)，用戶可以通過一行由服務(wù)商提供的簡單代碼，將視頻內(nèi)容轉(zhuǎn)帖到自己在SNS網(wǎng)站或個(gè)人博客中的空間里。盡管沒有明確的數(shù)據(jù)證明這樣的“聯(lián)盟”具體為視頻網(wǎng)站帶來了多少流量，但從開心網(wǎng)、校內(nèi)網(wǎng)等一線SNS網(wǎng)站的火爆程度來看，視頻網(wǎng)站從這種“開源”的方式中獲益良多。

　　從2007年開始，視頻網(wǎng)站就曾經(jīng)試圖通過“網(wǎng)站聯(lián)盟”的方式為自己提升流量。“一般來說視頻網(wǎng)站都會(huì)在顯著位置提供一段代碼，其他的網(wǎng)站編輯者只需要在頁面里把這段代碼加進(jìn)去，就可以在自己的網(wǎng)頁里引用所需要的視頻。”優(yōu)酷相關(guān)的技術(shù)人員解釋說。

　　按照視頻行業(yè)的“行話”，這種方式被稱之為“站外引用”。通過社交網(wǎng)站和個(gè)人博客的播放聯(lián)盟，視頻網(wǎng)站的品牌曝光率得到很大提升，同時(shí)也為網(wǎng)民使用視頻網(wǎng)站的其他服務(wù)提供了更多的入口。

　　對于門戶網(wǎng)站來說，因?yàn)閮?nèi)容購買和制作方面的成本問題，這樣的“聯(lián)盟”就很難實(shí)現(xiàn)。從某種意義上來說，這也成為門戶網(wǎng)站在流量方面“打壓”視頻網(wǎng)站的軟肋之一。從目前的情況來看，盡管新浪、搜狐、騰訊都分別啟動(dòng)了自己的視頻戰(zhàn)略，騰訊甚至單獨(dú)啟動(dòng)了QQLIVE的客戶端品牌來搶占視頻份額，但在各大SNS網(wǎng)站、個(gè)人博客甚至是一些專業(yè)的商業(yè)網(wǎng)站，更多都愿意引用來自視頻網(wǎng)站免費(fèi)的內(nèi)容資源。

　　版權(quán)瓶頸引入劇場模式用正版“洗白”

　　如果流量已經(jīng)可以完美地轉(zhuǎn)換成收入，門戶網(wǎng)站們或許已經(jīng)不再有太多機(jī)會(huì)。根據(jù)艾瑞的分析報(bào)告，用戶目前對于視頻內(nèi)容的需求主要集中在三部分，資訊、影視劇和綜藝娛樂。

　　其中，影視劇是支撐起視頻網(wǎng)站人均2.7分鐘單頁瀏覽時(shí)間最重要的內(nèi)容資源。盡管如今主流的視頻網(wǎng)站們在服務(wù)器里存儲(chǔ)了海量的相關(guān)資源，但受限于版權(quán)、帶寬等直接關(guān)系到成本的因素，視頻網(wǎng)站如今還很難滿足用戶在高清等方面的需求。

　　“感覺上還是門戶網(wǎng)站視頻中心里的電視劇比較靠譜。”趙小姐說，“視頻網(wǎng)站上很多電視劇都是用戶上傳的，壓縮得太厲害。最關(guān)鍵是不確定很多沒有版權(quán)的內(nèi)容什么時(shí)候會(huì)被刪掉。”

　　用新浪總編輯陳彤的話說，這就是垂直視頻網(wǎng)站和門戶網(wǎng)站競爭中最大的劣勢所在。“在資金方面沒有任何問題的門戶網(wǎng)站可以花大價(jià)錢購買大量的熱門版權(quán)內(nèi)容，但視頻網(wǎng)站目前還不具備這樣的實(shí)力。”陳彤說。

　　不過陳彤引以為傲的優(yōu)勢如今正在慢慢消失。從2008年優(yōu)酷“合計(jì)劃”啟動(dòng)視頻行業(yè)的正版化進(jìn)程開始，視頻網(wǎng)站紛紛“洗白”。從今年3月開始，視頻網(wǎng)站們開始建設(shè)“熱播劇場”，通過各種方式將更多正版的電視劇集引入自己的數(shù)據(jù)庫。劇場模式在帶來流量的同時(shí)，還能直接為視頻網(wǎng)站帶動(dòng)貼片廣告和冠名權(quán)等銷售環(huán)節(jié)。

　　尼爾森和艾瑞最新發(fā)布的數(shù)據(jù)都顯示，5-6月熱播的兩部電視劇《我的青春誰做主》和《人間正道是滄?！?，僅在優(yōu)酷網(wǎng)的日播放量就超過百萬，總收看時(shí)長接近1.5億小時(shí)。尼爾森互聯(lián)網(wǎng)研究副總裁馬旗戟介紹說，冠名買斷《我的青春誰做主》的廣告主森馬服飾，通過在該劇投放貼片廣告，其產(chǎn)品預(yù)購度提升了16%。

　　“劇場模式已經(jīng)成為優(yōu)酷在版權(quán)合作方面的一種嘗試，如今已經(jīng)發(fā)展成為視頻行業(yè)很重要的一種模式。”