山西中小煤企轉(zhuǎn)型青睞農(nóng)業(yè)

2009-07-01 20:42:07      解剛 劉啟文

  本報(bào)記者 解剛 劉啟文報(bào)道

  “就是賣掉兩個(gè)煤礦,也要把紅棗深加工項(xiàng)目搞下去?!鄙轿魅A安母棗科技公司董事長(zhǎng)車安奎對(duì)《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者說。雖然這個(gè)紅棗深加工項(xiàng)目已經(jīng)投入6個(gè)多億,至今還沒有任何回報(bào),但車安奎依舊信心滿懷。

  近年來,由于產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)等原因,山西部分中小能源企業(yè)計(jì)劃或正在轉(zhuǎn)型。據(jù)了解,中國(guó)人民銀行太原中心支行在今年初對(duì)山西10個(gè)地市2624戶企業(yè)進(jìn)行了為期1個(gè)多月的專題調(diào)查。報(bào)告顯示,截至2月末,山西省被調(diào)查能源型企業(yè)累計(jì)投向其他產(chǎn)業(yè)資本達(dá)194.67億元。在被抽樣的2624戶企業(yè)中,20.12%的企業(yè)已經(jīng)或正計(jì)劃轉(zhuǎn)型,其中的不少能源型企業(yè)都有明顯轉(zhuǎn)型意向。調(diào)查的企業(yè)中已轉(zhuǎn)型企業(yè)以煤企為主,占比達(dá)到58.79%。有145戶企業(yè)正實(shí)施轉(zhuǎn)型,正轉(zhuǎn)型企業(yè)占能源型企業(yè)總數(shù)的5.53%。同時(shí),還有6.36%的企業(yè)正醞釀轉(zhuǎn)型。

  那么,這些企業(yè)在轉(zhuǎn)型時(shí)更加青睞哪些行業(yè)呢?據(jù)中國(guó)人民銀行太原中心支行的調(diào)研結(jié)果表明,煤礦、焦化、冶煉、化工、其他企業(yè)主要轉(zhuǎn)型方向?yàn)檗r(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖、商貿(mào)服務(wù)、房地產(chǎn)、教育、金融、旅游等行業(yè)。其中,近4成企業(yè)轉(zhuǎn)向了生態(tài)農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品加工和商貿(mào)服務(wù)。

  “在煤炭行業(yè)是賺錢了,但是沒有市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),價(jià)格利潤(rùn)是不穩(wěn)定的。紅棗作為我們當(dāng)?shù)剞r(nóng)民最重要的副業(yè),全市棗樹種植面積達(dá)166萬畝,正常年景產(chǎn)量1.2億公斤,產(chǎn)值5億元。紅棗的延伸產(chǎn)品現(xiàn)在只有棗汁、棗脯等,都屬于粗加工,缺少科技含量,附加值不高。紅棗中隱藏了無限商機(jī),對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型、棗農(nóng)致富都有非凡意義。每年可‘吞掉’紅棗6萬噸,棗渣用作豬飼料,使資源得以循環(huán)和充分利用。山西、陜西兩省5個(gè)縣的紅棗有望全部‘消化’,使10萬棗農(nóng)受益,上千人獲得就業(yè)崗位。”車安奎因經(jīng)營(yíng)煤炭而資產(chǎn)達(dá)近10億,他向記者描述著公司的發(fā)展前景。

  此外,在山西的采訪中,記者還發(fā)現(xiàn)許多煤老板有很深的回報(bào)家鄉(xiāng)的情結(jié)。山西聯(lián)盛能源公司副總裁馬建明向記者透露,該公司董事長(zhǎng)和自己是同村人,公司也要在自己長(zhǎng)大的農(nóng)村投入數(shù)十億巨資,高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)新家鄉(xiāng)改善鄉(xiāng)親的生活環(huán)境,以現(xiàn)代化種植、釀酒、養(yǎng)殖等為重點(diǎn)項(xiàng)目來帶動(dòng)村民增收。

  針對(duì)山西煤炭中小煤企轉(zhuǎn)型青睞農(nóng)業(yè)的現(xiàn)象,中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院副院長(zhǎng)鄭風(fēng)田教授在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示:第一,煤礦一般分布在農(nóng)村,不少煤老板本身就是農(nóng)村人,對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村十分熟悉。從煤礦轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè),他們面臨的轉(zhuǎn)折相對(duì)于其他產(chǎn)業(yè)來講,會(huì)容易一些。而從過去的挖煤轉(zhuǎn)向利用地上的自然資源,這樣的轉(zhuǎn)型所面臨的心理障礙也會(huì)少一些;第二,近幾年國(guó)家惠農(nóng)政策利好消息不斷,支農(nóng)資金大幅度增加,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工、養(yǎng)殖等進(jìn)行了大量的政府補(bǔ)貼和城市對(duì)加工農(nóng)產(chǎn)品需求旺盛,不少項(xiàng)目的利潤(rùn)并不比挖煤少。而煤礦,尤其是中小煤礦,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來講,面臨的壓力與風(fēng)險(xiǎn)會(huì)逐步增大,不確定性因素太多。所以轉(zhuǎn)型到農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)可以一舉雙得,屬雙贏的戰(zhàn)略,對(duì)煤老板來講,進(jìn)入到一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)與不確定性相對(duì)好得多的行業(yè)來,對(duì)當(dāng)?shù)貋碇v,一般煤礦都在貧窮落后地區(qū),而這些地區(qū)的農(nóng)業(yè)也急需投資來帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,從而能夠?qū)崿F(xiàn)當(dāng)?shù)氐墓餐辉!?/p>

  當(dāng)然,在眾多能源企業(yè)轉(zhuǎn)型向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投入時(shí),有個(gè)別轉(zhuǎn)型的企業(yè)還是敗走麥城。山西田源陽(yáng)光農(nóng)副產(chǎn)品有限公司集特色養(yǎng)殖、生態(tài)林業(yè)、花卉苗木、農(nóng)產(chǎn)品加工、餐飲服務(wù)、休閑度假等為一體,是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的龍頭企業(yè)之一。據(jù)山西青年報(bào)2009年4月17日?qǐng)?bào)道,該公司董事長(zhǎng)也是當(dāng)?shù)仡H有名氣的煤老板,他的轉(zhuǎn)型從“眾星捧月”到“無人問津”,也不過兩三年的時(shí)間,最終以失敗而告終。

  對(duì)此,鄭風(fēng)田教授建議,企業(yè)在轉(zhuǎn)入農(nóng)業(yè)時(shí),選擇農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目一定要處理好三大問題:與農(nóng)民的關(guān)系、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、產(chǎn)品的質(zhì)量安全?!稗r(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)有十分廣闊的前景,但也沒到滿地?fù)戾X那么容易,需要投資者不斷地去熟悉了解和開拓這些市場(chǎng),一定要做好前期的市場(chǎng)調(diào)研,不能拍腦袋決策,最好能夠多找一些行業(yè)專家,認(rèn)真了解農(nóng)業(yè)不同產(chǎn)業(yè)的真實(shí)市場(chǎng)需求信息,進(jìn)行充分的準(zhǔn)備,要小心謹(jǐn)慎,防止急躁冒進(jìn),穩(wěn)扎穩(wěn)打,最后才能取得成功?!编嶏L(fēng)田說。

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