新勞動(dòng)法實(shí)施進(jìn)入倒計(jì)時(shí) HR要做十件事

　　目前離勞動(dòng)合同法施行的時(shí)間越來(lái)越近了，很多企業(yè)的HR們一見(jiàn)面的主要話題就是勞動(dòng)合同法對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)以及作為HR該怎樣去應(yīng)對(duì)的問(wèn)題。就象人們一見(jiàn)面就問(wèn)“你吃了嗎？”股票的股民一見(jiàn)面就問(wèn)“你買(mǎi)了嗎？賺了嗎？”。有時(shí)候真讓人感覺(jué)的好笑，至于這么緊張嗎？假如你的企業(yè)一直遵紀(jì)守法，也就是無(wú)非把工作做的細(xì)致一點(diǎn)，關(guān)鍵是那些一直鉆法律空子的企業(yè)可能不認(rèn)真守法，將大大增加違法的成本。新法的實(shí)施，不管是對(duì)任何企業(yè)，肯定會(huì)增加很多的管理成本。最起碼辦公費(fèi)用和管理費(fèi)用在增加，因?yàn)樗械沫h(huán)節(jié)都需要書(shū)面的程序，而且這些程序的實(shí)現(xiàn)都必須花工作時(shí)間去做，因此管理成本肯定在增加。

　　很多企業(yè)的HR到處聽(tīng)一些關(guān)于勞動(dòng)合同法的課程，都希望從那些講師那里去了解一些甚至去學(xué)習(xí)一些鉆勞動(dòng)合同法的漏洞的知識(shí)，可是目前也沒(méi)有幾個(gè)講師能說(shuō)的出來(lái)。當(dāng)然也有個(gè)別的講師在教學(xué)員們鉆漏洞，其實(shí)這些辦法都是不可取的。因?yàn)檫@些都是一些小伎倆。假如真的發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的話，仲裁委員會(huì)肯定認(rèn)定為惡意的。況且這些講師他講完以后不用負(fù)任何責(zé)任的。

　　從《勞動(dòng)合同法》立法的背景和意義上來(lái)說(shuō)，它對(duì)人力資源從業(yè)者既是風(fēng)險(xiǎn)又是機(jī)會(huì)。風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會(huì)產(chǎn)生的主要原因就是目前我們大部分HR都是從事最基礎(chǔ)的事務(wù)工作，根本不了解勞動(dòng)合同法，有些外企的HR甚至只有語(yǔ)言方面的優(yōu)勢(shì)，在HR的專(zhuān)業(yè)性掌握的很少。另外大部分企業(yè)對(duì)勞動(dòng)合同法規(guī)不重視，因?yàn)橄鄬?duì)于其他法規(guī)來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)合同法比較顯得缺少鋼性。還有政府勞動(dòng)部門(mén)監(jiān)督不力，工會(huì)組織沒(méi)有發(fā)揮正常的作用等。因此，相對(duì)于即將實(shí)行的勞動(dòng)合同法即將實(shí)行的寬進(jìn)嚴(yán)出的機(jī)制，可能讓那些對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及法規(guī)不了解的HR象無(wú)頭的蒼蠅在到處亂撞。試圖通過(guò)各種途徑去了解規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的辦法?？墒堑侥壳盀橹梗瑳](méi)有任何權(quán)威人士能講清楚怎樣減少企業(yè)成本，鉆法律的漏洞。因此，只有自己從現(xiàn)在慢滿做起來(lái)，不要成為這次勞動(dòng)合同法實(shí)施以后的犧牲品。因?yàn)椋瑒趧?dòng)合同法實(shí)施以后，假如你沒(méi)有處理好員工爭(zhēng)議，將來(lái)你可能下崗的日子即將到來(lái)，也從此預(yù)示著HR行業(yè)不再是起點(diǎn)很低的行業(yè)，人人都可以做的行業(yè)。

　　機(jī)會(huì)主要表現(xiàn)在勞動(dòng)合同法的實(shí)施以后，企業(yè)負(fù)責(zé)人肯定會(huì)對(duì)管理成本上增加，防止違法可能帶來(lái)更大的成本，從此老板對(duì)這個(gè)部門(mén)也更加重視。現(xiàn)在我們所說(shuō)的人力資源，其實(shí)還是處于人事管理階段，這樣我們?nèi)肆Y源行業(yè)正好借這個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)行提升。與此相對(duì)應(yīng)的是，人力資源派遣服務(wù)被寫(xiě)進(jìn)了新法，來(lái)自專(zhuān)業(yè)的人力資源機(jī)構(gòu)易才集團(tuán)的專(zhuān)家表示，“這既是對(duì)這一越來(lái)越受追捧的人力服務(wù)形式的規(guī)制，同時(shí)也是一種上升到法律層面的肯定?！?/P>

　　目前人力資源部門(mén)所需要做的事情，即一、盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)有的人力資源總量以及企業(yè)員工的工齡。二、對(duì)企業(yè)未來(lái)三年的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)；三、制定和完善修改職務(wù)說(shuō)明書(shū)；四、進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)。五、把握好招聘的關(guān)口，千萬(wàn)切記請(qǐng)神容易送神難。六、規(guī)章制度一定要內(nèi)容合法、程序合法、要公告和告訴勞動(dòng)者。七、勞動(dòng)合同書(shū)一定需要遵守勞動(dòng)合同法及相關(guān)法規(guī)，但是制訂勞動(dòng)合同還是有技巧，請(qǐng)千萬(wàn)需要注意，多向行業(yè)專(zhuān)家及律師請(qǐng)教；八、解除勞動(dòng)要注意；九、離職面談很重要；十、尋找適合的專(zhuān)業(yè)人力派遣服務(wù)公司。