消費者不是上帝,更不是傻瓜,是一個有真情實感的人。上世紀90年代中期,不少商家提出顧客上帝論來證明自己對消費者的重視。其實消費者并沒有那么至高權力,“上帝”更多充當商家追求利潤的墊腳石罷了。面對營銷現實,經營者無需仰視,更不可蔑視,因為品牌塑造的出發(fā)點就是要學會客觀看待一個真實的消費者。
現實面前,急需反思什么是打造溫馨品牌
在現實中如從恒源祥12生肖到送遍天下人的黃金搭檔,從分眾無線卷入垃圾短信的灰色產業(yè)鏈,再到堪與本山大叔比高下的電視直銷界的精英侯總,等等。這一切正葬送著廣告可信度與公正性。中國青年報在線調查顯示:61.7%的人對此類廣告持“排斥”態(tài)度,“沒感覺”的占28.9%,只有9.4%的人喜歡。而在購買行為調查中35.5%的人表示:“碰上此類廣告,雖有印象,但不會購買”,還有37.8%的人表示“不僅自己不買,還會奉勸身邊人也排斥它”,在他人口碑會對購買產生重大影響的中國社會,這無疑是對品牌宣判了死刑。
面對現實,不能僅停留在對這些惡俗廣告批評與譴責的層面。深入挖掘會有更多發(fā)現:
第一,本末倒置的幼稚:江南春的一句“廣告是用來改變消費者態(tài)度的,所以一定要變態(tài)”成就了“寧讓人罵死,不讓人忘記”的恒源祥。恒源祥讓人們記住了變態(tài),卻忘記了廣告本來的作用,這樣的本末倒置是業(yè)界一直片面強調注意力經濟的惡果,抓人眼球的形式需要絕佳的創(chuàng)意支撐。虛有其表,嘩眾取寵,其下場很慘。
第二,引以為豪的知名度:事后企業(yè)大開新聞發(fā)布會、追加元宵廣告等,似乎很滿意眼下的傳播效果,分眾無線的一位副總更直接:“你就算刪我短信,還得看一遍”。這是將惡名遠揚、消費者的排斥認為是企業(yè)利潤的源頭,無須敷述,滑稽之至。
第三,對同類品牌及媒體的二次污染:首次污染是指向消費者的視聽,那二次污染則是對業(yè)界的公信力。試想其他品牌創(chuàng)意近期再包含民族喜慶的節(jié)日元素會讓消費者聯想到什么,刊播頻道的信譽也受牽累,新媒體的引以為豪的精準訴求也被視為無孔不入。最可怕的結果是消費者對廣告形成偏見,那將標志以后一切訴求的出發(fā)點是改變對象態(tài)度,而那又是被公認為最難解決的環(huán)節(jié)。
如何打造溫馨品牌
1985年4月可口可樂由于更改配方而遭致大規(guī)模抗議,最終不得不恢復經典可樂的生產。而今天如果惡俗廣告榜上的品牌停播廣告,必會引來叫好聲一片,此間反差竟是如此巨大?,F今國內企業(yè)在營銷活動中過于關注量的評估:知名度+美譽度=銷售額、購買次數=品牌態(tài)度、連續(xù)購買次數=品牌忠誠,卻忽視表象下的實質——如何拉近與消費者的心理距離。因此從透視消費者在品牌接受中心理特點,我們提出尋找打造與消費者心理緊密相連的品牌法則。
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?。?)消費者的第六感——品牌印象的主觀建構:類別化、極化與整體化。在奈特。希亞馬蘭導演的《thesixthsense》一片中,男孩柯爾總能看到常人未見的靈異之事。消費者眼中品牌同樣也出乎商家意料之外,主觀建構中出現以下現象:
一是面對繁雜的信息,尤其在消費情境中,消費者更偏向于經濟的認知方式,即付出極少認知資源占有最大量的信息。
類別化記憶品牌個性便是捷徑之一,即以某類形容詞概括一類品牌,品牌可以是跨品類跨地域,但只需有相似品牌個性,就可能聚集在一起。如百事、M-zone、ipod、NIKE被年輕、活力、探索、樂趣劃分為一類,雀巢、宜家、OLAY則被包含在溫馨、呵護的范疇內。
二是經濟的認知方式的直接后果便是極化與整體化,即認為某種品牌只代表一種品牌個性,并且加工過程中,屏蔽有悖于既定個性的信息,完善并填充缺少的信息。也許百事只說了句:年輕一代喜歡喝的,結果在消費者心目中,卻賦予百事一切80、90后的特質,也許BMW要成為年輕成功人士首選,結果一切年輕成功者特質(內斂、睿智)都被賦予BMW.這一切對于品牌好處在于強化品牌獨特鮮明個性,危害在于打開一扇門的同時關上所有的窗。
?。?)品牌的象征意味,主導著消費者選擇:商家與消費者本質上是完全共贏關系,并非什么精確打擊、優(yōu)勢轟炸而顯出一副斗得你死我活的姿態(tài)。即使花幾萬買一個LV的包、花上百僅是在Starbucks喝杯咖啡,消費者獲得的不是經濟價值或功能利益,而是品牌象征意味帶來的心理滿足。品牌與產品的根本區(qū)別就在于前者以獨特的個性滿足消費者心理需求,從而與消費者建立起情感聯系。惡俗品牌如此作踐自己,倒也與消費者建立情感聯系,只可惜是厭惡、排斥、惡心的聯系。消費者自我形象提升的需要、使用中自身體驗與可能的社會評價才是品牌個性塑造的出發(fā)點;
?。?)偏見抑或忠誠:在品牌態(tài)度形成前,如果信息缺失,加上客觀環(huán)境的誤導,習慣概括化加工品牌的消費者極易對品牌形成偏見。非??蓸返男律鲜凶屓寺撓氲椒诨?、天府、少林等等,同樣即使再物美價廉的商品通過電視直銷一播,經過賴總一吹,效果也大打折扣,可能出現偏見前就應知道回避什么、訴求重點又是什么。正面態(tài)度的強化成就了品牌忠誠,當有人還在因小范圍品牌選擇加速而認為品牌忠誠已經消逝時,內維。艾斯戴爾曾宣稱可口可樂2007年全球銷售有近七成是品牌忠誠帶動的。重度忠誠者是企業(yè)最大的利潤源,中度忠誠者則是在幾個品牌間游離,而頻繁轉換品牌的輕度忠誠者也許比重較大,但對企業(yè)利潤貢獻卻是最小,因此保持核心目標群的穩(wěn)定才是重中之重。
(4)媒體輿論影響至上:媒體刊播的廣告可信度下降了,但媒體中關于廣告的評論的可信度卻上升了。專業(yè)人士的引導與大眾的評論成為媒體輿論大行其道的主要原因,垃圾短信事件中,律師提出公民隱私權被侵犯加上街頭采訪中民眾的抱怨,使得對中國移動、新媒體的譴責來的迅猛異常。作為分眾無線,慶幸的是,由于面對手機消費者,第一聯想是通信服務商,到很少將矛頭指向背后的廣告公司。
以溫馨的名義不斷地拉近與消費者距離
讓消費者主觀接受品牌,而不只是接收;使品牌與消費者在心理上無縫對接,而非妄圖占有的敵對狀態(tài);讓消費者在溫馨的放松狀態(tài)中接受信息,而非無孔不入的緊逼式的灌輸。
(1)創(chuàng)意層面:首先品牌個性要鮮明,但可以故意缺失一點,或設置一個觸點,留有回味空間。如寶馬的系列廣告,無論是愛情主題、溫情主題、品質主題、安全主題,最后3-5秒,在logo出現的同時都會出現穩(wěn)定、深遠而空靈的鐘聲。只有在雙方共同作用下形成的品牌個性才更有感染力。其中關鍵在于對留白或觸點的把握,如聲音作觸點,盛夏雪碧開瓶聲,流經喉嚨聲音,給消費者充分想象空間,的確是“要爽由自己”。
其次,要激發(fā)對象的情感,就表現理想自我。這點現實中已被成功品牌應用的得心應手,OLAY的模特的皮膚永遠出乎的白嫩,BMW的騎手一如既往的英氣;再次,謹慎使用“組團忽悠”,個性類似、實力相近的品牌共同出現的確能彼此強化,但也是一榮俱榮、一損俱損,曾經KFC出了蘇丹紅,同期對百事的品牌好感也下降了12%。總之結合消費者認知品牌的特點,針對性在創(chuàng)意方面做功夫,才是吸引注意的常規(guī)方法,才是與對象消費者親密接觸的基礎。
(2)媒體投放層面——適當的距離會更美:中國青年報在線調查顯示,73.9%的人討厭廣告原因是“無孔不入,讓人不得不被動接受信息”,71.7%的人嫌它“播放次數太頻,影響接收其他信息”,另有66.6%的人認為廣告泛濫,開始干擾人們正常生活。這便是精確打擊甚至轟炸的惡果,很得意的在地鐵門上印上“還想擠嗎?去買輛車吧”,結果引起大眾極度厭惡,其中包含著歧視大眾階層并與環(huán)保理念背道而馳。因此,我們要超越定位→打擊→大劑量投放→轟炸的訴求套路,更多尊重消費者,增加對象對消息的選擇與控制,引導對象通過網絡等互動性較強媒體獲取信息。試想在“一片頂五片”、“洗洗更健康”、“送奶奶送阿姨送叔叔”,一片嘈雜聲中,出現優(yōu)美、幽默、有趣圖景或空靈、舒緩、優(yōu)雅的音樂,而信息僅是“XX(品牌)為您買下這5S的清靜時間”,消費者會有何感想!
?。?)輿論的利用與鋪貨終端的設計:媒體不僅是載體,更要利用媒體為品牌造勢,起碼也要澄清不實甚至歪曲的報道。當2007年Starbucks挺進電影業(yè)時,當植入廣告越來越流行時,當對置景道具植入、對白植入、情節(jié)植入、拍攝地植入技巧運用嫻熟時,關于品牌,大眾輿論更多了不少談論話題。如此知名度也提升了,精彩藝術之旅中親密的心理聯系也建立了。而在終端銷售技巧中,更要聯系消費者實地感知習慣,如位于絕佳地段售賣休閑服飾的一家品牌店,反觀周圍旺鋪個個“跳樓價”、“大甩賣”,價格促銷如同毒品,下次還想得到同樣效果就必須更大的劑量,而且事實上也是旺丁不旺市。該店沒有走讓利促銷老路,而是將店面設計成游樂購物場,整個賣場分為運動、牛仔、時尚、情侶、休閑五大主題區(qū),各自設計不同的游戲促銷活動,飛標、擲骰子、套圈、抽獎等,活動的獎品有情侶合影、品牌吉祥物、代言人簽名海報、手機小掛件等,如此消費者玩的盡興,銷售額自然提升。日均銷售超過4萬,而總活動投資才不過3萬。
僅靠常規(guī)的市場調查,很難得到理想效果。尤其在品牌建設中,在精確定位目標、塑造恰當個性、選擇合適載具常規(guī)流程外,更要注意以滿足消費者心理需求為出發(fā)點、嚴格控制傳播的量、增加消費者對信息的控制力、引導輿論導向、將購物與娛樂融合。
記?。涸谄放扑茉熘?,少些咄咄逼人的氣勢,產品不是給自己用的,品牌不是滿足自己的,因為平常生活中,有求于人必先處好關系,如此簡單道理對象換成消費者,很多人卻混亂了。
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