從某種程度上來(lái)講,商界與娛樂(lè)界相似:有一批企業(yè)升起,就有一批企業(yè)隱沒(méi)。探究這些企業(yè)和企業(yè)家的失敗時(shí)不難發(fā)現(xiàn)個(gè)中原因:一是企業(yè)家自身出問(wèn)題;二是資金鏈斷裂。
第一類問(wèn)題與企業(yè)家的生老病死或法律素質(zhì)聯(lián)系在一起,比如本期報(bào)道的一些海鹽服裝企業(yè)老板在市場(chǎng)不景氣的情況下,仍熱衷賭博,最終因還不起高利貸資金鏈斷裂而逃匿。
而從本刊以前報(bào)道的超同、雄獅、雪達(dá)、富可達(dá)等案例以及本期報(bào)道的祥和、燕牌、浙東南A企業(yè)、申達(dá)等案例來(lái)看,其核心問(wèn)題是企業(yè)缺乏管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和控制現(xiàn)金流的能力,這種能力的缺失使本來(lái)可以走得更遠(yuǎn)的企業(yè)過(guò)早夭折,令人感嘆不已。
這不免讓我們往往作出這樣的推測(cè):或許,金融政策逐漸趨緊的將來(lái),會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)因?yàn)橘Y金鏈問(wèn)題而遭遇滅頂之災(zāi)。
當(dāng)然,一個(gè)企業(yè)失敗往往不是一種原因造成的,而是其中幾種原因綜合影響,而且這幾種原因或互為因果,或并列。
據(jù)美國(guó)蘭德公司估計(jì),世界上破產(chǎn)倒閉的大企業(yè),85%是因企業(yè)家決策失誤所造成的。同時(shí),這些企業(yè)往往沒(méi)能把握好投資節(jié)奏,沒(méi)有進(jìn)行精巧的長(zhǎng)、短期投資安排,沒(méi)有設(shè)計(jì)不同行業(yè)之間資金流互補(bǔ),反而利用擔(dān)保貸款等短期融資,用作長(zhǎng)期投資,資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題就是必然的了。
“跟風(fēng)做大動(dòng)了骨;管理或缺傷了筋;擔(dān)??圪J出了血;銀行抽資閃了腰。”一位富陽(yáng)一位政府官員曾在一份調(diào)研報(bào)告里如此分析當(dāng)?shù)匾患壹垬I(yè)企業(yè)的倒閉。
市場(chǎng)變化的風(fēng)險(xiǎn)也是需要注意的。燕牌乳業(yè)在富陽(yáng)項(xiàng)目上先后投入了1400萬(wàn)元,但是始終沒(méi)能運(yùn)作起來(lái)。其中一個(gè)重要原因就是市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生重大變化,市場(chǎng)需求大大減少。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),如果擁有的資源沒(méi)有得到很好的利用,往往無(wú)法走進(jìn)更大的空間;但是如果硬是要做超越自身資源的事情,最終也會(huì)導(dǎo)致曇花一現(xiàn)。
胡云火“給自己加壓”的舉動(dòng),就是其所犯的致命錯(cuò)誤,在政策“慫恿”和對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)誤判的情況下,祥和上馬新項(xiàng)目,導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩,企業(yè)常年處于虧損,并最終難以支撐高息借貸陷入惡性循環(huán)。
清醒的自我認(rèn)識(shí)是基業(yè)長(zhǎng)青的第一步。我們強(qiáng)調(diào)“長(zhǎng)多大腳穿多大的鞋子”,并不是希望企業(yè)家墨守成規(guī),不思進(jìn)取。相反,看清自身的實(shí)力,選擇一雙合腳的鞋子,才會(huì)高速安全地跑到對(duì)手前面。
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