新品牌剛成立之初,需要設(shè)立相應(yīng)的渠道建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、市場推廣支持政策標(biāo)準(zhǔn),用于指導(dǎo)公司的市場規(guī)范性、并對經(jīng)銷商進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)。那么新品牌如何擬定快速而有效的市場支持政策標(biāo)準(zhǔn)?根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn),需要從代理商申請標(biāo)準(zhǔn)、市場行為標(biāo)準(zhǔn)、市場支持政策、市場推廣建議等四方面進(jìn)行考慮,便可以初步擬定快速有效的市場推廣政策。下文將以某新品牌數(shù)碼公司作為例子進(jìn)行說明。
一、確定核心、準(zhǔn)核心合作伙伴、代理商申請條件
例如:
1、恪守“打價值戰(zhàn),不打價格戰(zhàn)”的定價理念,堅(jiān)持走品牌發(fā)展之路,價格定
位適中,既不做同類市場中的最高價,同時也堅(jiān)決杜絕低價傾銷以及由此帶
來對品牌的損傷。
2、能夠嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的價格標(biāo)準(zhǔn)(價格標(biāo)準(zhǔn)可由總部市場部設(shè)計)。
3、有固定營業(yè)場所、銷售平臺、專業(yè)營銷人員且具備一定的銷售實(shí)力,并將產(chǎn)品列入核心產(chǎn)品之一。
4、有成熟的營銷網(wǎng)絡(luò)或者組建營銷網(wǎng)絡(luò)的能力,具備行業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)或?qū)π袠I(yè)市場有較深入的了解。
5、在當(dāng)?shù)赜辛己玫纳虡I(yè)信譽(yù)和一定的社會關(guān)系,有管理、調(diào)度所授權(quán)地區(qū)二級代理所需貨品的能力。
6、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的價格體系,不能壓價、跨區(qū)域竄貨銷售。
7、協(xié)助公司在各地市級市場建立銷售網(wǎng)點(diǎn)不低于XX家(可考慮獨(dú)家),全省銷售網(wǎng)點(diǎn)不低于XX家,并協(xié)助及監(jiān)督下一級代理或經(jīng)銷商在全省建立形象專柜不少于XX家。
8、首次進(jìn)貨X萬元以上,且試銷期內(nèi)(三個月)進(jìn)貨額達(dá)到XX萬元以上。
以上8項(xiàng)是選擇合作伙伴、代理商的基本標(biāo)準(zhǔn),前期通過招商會、渠道人員“廣撒網(wǎng)”的形式建立起相應(yīng)的銷售渠道,后期,通過渠道的甑選、優(yōu)化,對銷售渠道進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
二、確定核心、準(zhǔn)核心合作伙伴、代理商市場行為標(biāo)準(zhǔn)
例如:
1、鋪貨:鋪貨以實(shí)物和模具協(xié)助鋪放,比例可定為X:X.
2、保持穩(wěn)定的月銷售量或者季度銷售量的增長率。
3、及時、真實(shí)反饋區(qū)域市場的具體情況,便于公司及時作出市場應(yīng)對策略,共同制訂符合本地區(qū)域的推廣方式。原則為:在各種可能的平面、網(wǎng)絡(luò)等媒體堅(jiān)持長期的、持續(xù)的發(fā)布產(chǎn)品、促銷等信息或有針對性的展開市場促銷活動。此項(xiàng)要求嚴(yán)格按照公司推廣支持政策的工作流程原則,首選必須先進(jìn)行申請,并提供詳細(xì)的書面文字的計劃方案,經(jīng)公司審批后方準(zhǔn)執(zhí)行。
4、要求在本區(qū)域建立XX~XX家有公司標(biāo)志的形象銷售網(wǎng)點(diǎn)。
5、傳統(tǒng)渠道建設(shè)完成后,向3C賣場、商超及行業(yè)渠道積極拓展。
6、為促進(jìn)模具和展架的可持續(xù)利用,避免浪費(fèi),可對合作伙伴提出以下要求:新客戶前期按進(jìn)貨比例免費(fèi)發(fā)放一定數(shù)量的模具支持,后期需求以購買的方式操作。為保障合作伙伴的利益,合作期一年以上或者該型號停產(chǎn),公司回購產(chǎn)品模具。
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新品牌剛成立之初,需要設(shè)立相應(yīng)的渠道建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、市場推廣支持政策標(biāo)準(zhǔn),用于指導(dǎo)公司的市場規(guī)范性、并對經(jīng)銷商進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)。那么新品牌如何擬定快速而有效的市場支持政策標(biāo)準(zhǔn)?根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn),需要從代理商申請標(biāo)準(zhǔn)、市場行為標(biāo)準(zhǔn)、市場支持政策、市場推廣建議等四方面進(jìn)行考慮,便可以初步擬定快速有效的市場推廣政策。下文將以某新品牌數(shù)碼公司作為例子進(jìn)行說明。
一、確定核心、準(zhǔn)核心合作伙伴、代理商申請條件
例如:
1、恪守“打價值戰(zhàn),不打價格戰(zhàn)”的定價理念,堅(jiān)持走品牌發(fā)展之路,價格定
位適中,既不做同類市場中的最高價,同時也堅(jiān)決杜絕低價傾銷以及由此帶
來對品牌的損傷。
2、能夠嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的價格標(biāo)準(zhǔn)(價格標(biāo)準(zhǔn)可由總部市場部設(shè)計)。
3、有固定營業(yè)場所、銷售平臺、專業(yè)營銷人員且具備一定的銷售實(shí)力,并將產(chǎn)品列入核心產(chǎn)品之一。
4、有成熟的營銷網(wǎng)絡(luò)或者組建營銷網(wǎng)絡(luò)的能力,具備行業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)或?qū)π袠I(yè)市場有較深入的了解。
5、在當(dāng)?shù)赜辛己玫纳虡I(yè)信譽(yù)和一定的社會關(guān)系,有管理、調(diào)度所授權(quán)地區(qū)二級代理所需貨品的能力。
6、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的價格體系,不能壓價、跨區(qū)域竄貨銷售。
7、協(xié)助公司在各地市級市場建立銷售網(wǎng)點(diǎn)不低于XX家(可考慮獨(dú)家),全省銷售網(wǎng)點(diǎn)不低于XX家,并協(xié)助及監(jiān)督下一級代理或經(jīng)銷商在全省建立形象專柜不少于XX家。
8、首次進(jìn)貨X萬元以上,且試銷期內(nèi)(三個月)進(jìn)貨額達(dá)到XX萬元以上。
以上8項(xiàng)是選擇合作伙伴、代理商的基本標(biāo)準(zhǔn),前期通過招商會、渠道人員“廣撒網(wǎng)”的形式建立起相應(yīng)的銷售渠道,后期,通過渠道的甑選、優(yōu)化,對銷售渠道進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
二、確定核心、準(zhǔn)核心合作伙伴、代理商市場行為標(biāo)準(zhǔn)
例如:
1、鋪貨:鋪貨以實(shí)物和模具協(xié)助鋪放,比例可定為X:X.
2、保持穩(wěn)定的月銷售量或者季度銷售量的增長率。
3、及時、真實(shí)反饋區(qū)域市場的具體情況,便于公司及時作出市場應(yīng)對策略,共同制訂符合本地區(qū)域的推廣方式。原則為:在各種可能的平面、網(wǎng)絡(luò)等媒體堅(jiān)持長期的、持續(xù)的發(fā)布產(chǎn)品、促銷等信息或有針對性的展開市場促銷活動。此項(xiàng)要求嚴(yán)格按照公司推廣支持政策的工作流程原則,首選必須先進(jìn)行申請,并提供詳細(xì)的書面文字的計劃方案,經(jīng)公司審批后方準(zhǔn)執(zhí)行。
4、要求在本區(qū)域建立XX~XX家有公司標(biāo)志的形象銷售網(wǎng)點(diǎn)。
5、傳統(tǒng)渠道建設(shè)完成后,向3C賣場、商超及行業(yè)渠道積極拓展。
6、為促進(jìn)模具和展架的可持續(xù)利用,避免浪費(fèi),可對合作伙伴提出以下要求:新客戶前期按進(jìn)貨比例免費(fèi)發(fā)放一定數(shù)量的模具支持,后期需求以購買的方式操作。為保障合作伙伴的利益,合作期一年以上或者該型號停產(chǎn),公司回購產(chǎn)品模具。
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三、確定市場支持政策
為了使市場支持政策更加有效,必須對市場支持政策進(jìn)行分級。可分為針對所有針對所有渠道伙伴政策、針對核心合作伙伴政策。
例如:
針對所有渠道伙伴政策:
1、廣告及推廣費(fèi)用的支持:
?。?)、試銷期三個月內(nèi)進(jìn)貨達(dá)到XX萬元以上可享受在該區(qū)域性舉辦一次推廣活動的費(fèi)用支持,申請費(fèi)用的額度是此期間進(jìn)貨金額的1%.
?。?)、每年度連續(xù)三個月每月銷售量均達(dá)到XX萬或連續(xù)三個月內(nèi)總銷售量達(dá)到XX萬(不含試銷期進(jìn)貨)時,可享受該年度的本區(qū)域廣告支持(每年度限一次),比例為該3個月總銷售量的1%.
注:上述支持,客戶需提供廣告憑證和發(fā)票,以及所發(fā)布廣告的樣本。如為戶外廣告則需拍攝所發(fā)布廣告的照片,在規(guī)定的廣告返點(diǎn)范圍內(nèi),按實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用報銷。
2、活動支持:
享受公司定期、不定期策劃的促銷、產(chǎn)品展銷等市場活動方面的支持,比如銷售旺季促進(jìn)終端購買活動,銷售淡季刺激終端購買活動等。
3、培訓(xùn)支持:
包括市場培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn):公司以電話,軟文等方式提供更多的產(chǎn)品的賣點(diǎn)、優(yōu)勢方面的知識培訓(xùn)。亦可根據(jù)實(shí)際需要,核心合作伙伴派出1~2名業(yè)務(wù)員技術(shù)人員到公司接受市場培訓(xùn)技術(shù)培訓(xùn)。
4、價保支持:
系列產(chǎn)品中,可分類進(jìn)行保價,例如,XX產(chǎn)品保價20天,XX產(chǎn)品不進(jìn)行保價。
5、物料支持:
包括廣告宣傳品(如:模具、展架、宣傳彩頁、海報、手提袋、展架、柜臺貼及店面噴繪等)、促銷禮品等。
6、信息支持:
公司會經(jīng)常性的提供竟?fàn)帉κ值氖袌鲂畔⒔o予渠道商,以便做銷售上的對比。
7、總體支持:
公司會給予渠道伙伴信心鼓勵,成功案例分析,商議更多促銷方案等。
針對核心合作伙伴政策:
1、特價支持:
根據(jù)核心代理商所在區(qū)域的實(shí)際情況,提供部分產(chǎn)品型號的特價支持,以該區(qū)域暢銷容量為主。
2、專柜支持:
為更好的體現(xiàn)專公司的品牌形象,由核心合作伙伴提出申請,公司綜合評定,給予專柜費(fèi)用支持,并要求柜臺使用期一年以上。
3、人員拓展支持:
由核心代理商提出申請,公司綜合評定,如確實(shí)需要,可派出市場人員專程前往協(xié)助客戶拓展市場、培訓(xùn)銷售專員、管理和完善銷售渠道。
四、市場推廣的建議
1、零售市場推廣:可以安排周六,周日,在各電腦城門口,發(fā)放針對終端消費(fèi)者的彩頁或者價格單。上面注明:零售客戶的價格、產(chǎn)品的名稱及型號、產(chǎn)品的賣點(diǎn)、銷售商地點(diǎn)名稱及電話。
2、當(dāng)?shù)仉娔X城推廣:可以安排一周三到四次,在當(dāng)?shù)仉娔X城,針對柜臺發(fā)放批發(fā)價格單,報價單上注明產(chǎn)品的名稱及型號、產(chǎn)品的賣點(diǎn)、提貨公司名稱及電話。
3、渠道建設(shè):根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H情況有側(cè)重的把銷售任務(wù)量分解下去并被接受,以便于代理商的市場規(guī)范管理。
4、產(chǎn)品培訓(xùn)支持:負(fù)責(zé)人可將公司的所有產(chǎn)品的賣點(diǎn)、價格給予經(jīng)銷商做一次培訓(xùn),也可以選擇時不時非正式的培訓(xùn)方式。培訓(xùn)完后,給予每個經(jīng)銷商送一份現(xiàn)成打印好的品牌產(chǎn)品賣點(diǎn)及價格的文件(產(chǎn)品賣點(diǎn)及圖案文件可由公司市場部設(shè)計)。
5、獎勵:在銷售當(dāng)中加入促銷等方式更能夠激勵渠道的推廣熱情,促銷分為針對銷售人員的促銷、經(jīng)銷商的促銷和消費(fèi)者的促銷的三種方式:
◆針對銷售人員的促銷,凡銷售公司原裝XX一塊,即可獲贈某某禮物或獎勵(具體方式可以根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r進(jìn)行溝通);
◆針對經(jīng)銷商的促銷:凡在一個月內(nèi)銷售公司原裝XX產(chǎn)品X塊,給予每臺X元的返利,累計銷售X塊以上給予每臺X元的獎勵(具體的臺階量可參照當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況制訂);
◆針對消費(fèi)者的促銷:凡購買公司產(chǎn)品,送超值禮品如油、米、飲料等諸如此類的(具體禮品可根據(jù)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)場情況進(jìn)行溝通)。
6、信心溝通:公司在各個網(wǎng)站上都有做產(chǎn)品的推廣及產(chǎn)品評測,促銷活動等。代理商可以時時關(guān)注這些,然后給予經(jīng)銷商時時做這方面的信息交流(這方面可時時與本公司業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通取得)。
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