家樂福中國高層大換血 或?yàn)閼?zhàn)略調(diào)整信號(hào)

　　日前,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》從權(quán)威渠道獲悉,從6月1日起,家樂福華南、華東大區(qū)的高層將發(fā)生新一輪變動(dòng),此次變動(dòng)也包括財(cái)務(wù)總監(jiān)等職務(wù)在內(nèi)。

　　消息指出,家樂福華東區(qū)總裁康柏德(Patrickganaye)將調(diào)任中國臺(tái)灣地區(qū),華南區(qū)總裁貝多拉(Pierrebertholat)將調(diào)往華東區(qū)主管業(yè)務(wù),與此同時(shí),家樂福的財(cái)務(wù)總監(jiān)StephaneDeutsch將任華南區(qū)總裁,家樂福中國發(fā)展總監(jiān)PatriceMoulin將升任財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　家樂福中國區(qū)公關(guān)總監(jiān)陳波昨日證實(shí)了此消息,并表示上述變動(dòng)是“家樂福按公司的接班人計(jì)劃提拔優(yōu)秀的高級(jí)管理層”,家樂福對(duì)華的投資戰(zhàn)略不會(huì)發(fā)生變化。

　　或?yàn)橹袊鴧^(qū)戰(zhàn)略調(diào)整信號(hào)

　　2006年以前,家樂福中國區(qū)分七個(gè)區(qū)域進(jìn)行管理,在羅國偉出任家樂福中國區(qū)首席執(zhí)行官后,對(duì)家樂福中國區(qū)進(jìn)行了大刀闊斧的改革,逐步回收門店權(quán)力,加強(qiáng)區(qū)域市場統(tǒng)一管理。在七個(gè)區(qū)域之上,家樂福中國區(qū)又設(shè)立了東、南、西、北四個(gè)地區(qū)管理總部,并從中國區(qū)以外調(diào)任4名高級(jí)管理人員分別擔(dān)任上述地區(qū)的經(jīng)營管理職務(wù)。

　　公開資料顯示,康柏德已在家樂福效力近30年。在中國,他最主要的工作是考察不同的城市,看是否能開出更多新店。貝多拉2001年～2003年任家樂福北方區(qū)總裁,2003年任家樂福中國商品總監(jiān),2005年起任家樂福華南區(qū)總裁。

　　家樂福三季報(bào)顯示,在其全球版圖中,中國大陸市場占家樂福全部銷售收入的3.37%,但銷售增長幅度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全球市場。此次的人事調(diào)整,在業(yè)內(nèi)人士看來,是家樂福加注中國市場的強(qiáng)大信號(hào)。

　　有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2008年家樂福營收同比增長14.1%,而大潤發(fā)與沃爾瑪增長幅度都超過30%,“家樂福是開店速度快,但銷售業(yè)績沒有跟上去。”分析人士指出,今年以來,大潤發(fā)、沃爾瑪都高調(diào)宣布加快開店步伐,這無疑給家樂福造成壓力。

　　據(jù)家樂福內(nèi)部人士透露,在家樂福中國四大區(qū)中,華東區(qū)的業(yè)績最佳,華南區(qū)曾在擴(kuò)張的過程中遇到一定阻力。而此次讓有財(cái)務(wù)背景的Stephanedeutschre任華南區(qū)總裁,不難看出“家樂福中國CEO羅國偉注重銷售數(shù)字”。

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　　集團(tuán)總部也頻頻換人

　　此前,家樂福集團(tuán)高層也頻頻傳出換將消息,首席財(cái)務(wù)官帥印轉(zhuǎn)手,由來自德國施耐德電氣的PierreBouchut換下EricReiss。外界將家樂福一系列關(guān)鍵高管的變更原因歸結(jié)于不盡如人意的銷售業(yè)績。

　　家樂福4月中旬發(fā)布的報(bào)告稱,受西班牙等歐洲市場疲軟影響,該公司蒙受了6年來首次季度虧損。其在華業(yè)績?cè)鏊僖膊患叭ツ甑谒募镜囊话搿?/p>

　　家樂福今年第一財(cái)季營收由2008年同期的233億歐元下降至227億歐元(合297億美元),同比減少了2.8%,降幅超出了市場預(yù)計(jì)。其在法國本土的銷售收入同比減少了5.1%,在比利時(shí)和歐洲新興市場的銷售也有不同程度的下降。家樂福在中國的銷售收入雖然增長3.1%,但增速有所減緩,其2008年第四財(cái)季的增長率接近7%。