還有什么運(yùn)動(dòng)能像排球一樣讓國(guó)人激動(dòng)?排球運(yùn)動(dòng)于1895年創(chuàng)始于美國(guó),迄今已有100多年的歷史。在1964年?yáng)|京舉行的第十八屆奧運(yùn)會(huì)上首次被列為奧運(yùn)比賽項(xiàng)目。
排球運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)集體比賽項(xiàng)目,需要嚴(yán)密的集體性。個(gè)人技術(shù)再突出也無(wú)法撐起半邊天,只有嚴(yán)密、默契的整體配合,才能發(fā)揮戰(zhàn)術(shù)的作用。這讓筆者想起前不久易方達(dá)基金公司副總江作良辭職時(shí)頻頻表述的一段話,我離開了并無(wú)多大關(guān)系,重要的是我們已經(jīng)有了一個(gè)好的投研團(tuán)隊(duì)。從過(guò)去的明星基金經(jīng)理到雙基金經(jīng)理制,再到現(xiàn)在基金公司越來(lái)越強(qiáng)調(diào)投研團(tuán)隊(duì)的力量。專業(yè)的機(jī)構(gòu)投資者也在從一人光環(huán)到團(tuán)體作戰(zhàn)而轉(zhuǎn)變,這種轉(zhuǎn)變對(duì)投資者來(lái)說(shuō)無(wú)疑是有利的。
在排球中,發(fā)球手要保證自己的發(fā)球沒有紕漏、有力度、不會(huì)出界。二傳手要保證自己的二傳到位,攔網(wǎng)手要確保自己不讓對(duì)方的球飛入自家家門。角色分配清晰,定位準(zhǔn)確,才能打一場(chǎng)漂亮的比賽。這和投資流程有異曲同工之妙。首先基金公司研究員必須對(duì)自己行業(yè)選擇的股票有著清醒的認(rèn)識(shí),而不是像現(xiàn)在,很多基金進(jìn)行豪賭,選擇一些風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高的重組股或“S股、ST股”等。
攔網(wǎng)是排球技術(shù)中重要一環(huán),是防守的第一道防線,也是得分、得發(fā)球權(quán)的重要手段。這正如投資當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)控制。將風(fēng)險(xiǎn)緊緊攔在網(wǎng)外,將風(fēng)險(xiǎn)控制在自己手里,才能百戰(zhàn)不敗。這也正和基金公司當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)相對(duì)應(yīng)。在每個(gè)基金公司,都有相應(yīng)的督察機(jī)構(gòu),正是為了防御風(fēng)險(xiǎn)而準(zhǔn)備的。
團(tuán)體作戰(zhàn)的進(jìn)攻還意味著,在一個(gè)投資團(tuán)隊(duì)中,有研究員來(lái)自各行業(yè)的研究,然后由基金經(jīng)理及投研團(tuán)隊(duì)一起研究是否將該行業(yè)選定的股票放入核心股票池,由投資決策委員會(huì)來(lái)決定是否要買入或賣出某些股票。
反攻也是需要注意的環(huán)節(jié)。在投資過(guò)程中,反攻可能更多的是意味著風(fēng)險(xiǎn)的控制。投資過(guò)程中情況瞬息萬(wàn)變,如何以不變應(yīng)萬(wàn)變也需考量。這也意味著風(fēng)險(xiǎn)必須在投資的過(guò)程中加以考慮,一旦出現(xiàn)任何的投資風(fēng)險(xiǎn),馬上有應(yīng)急的方案將其補(bǔ)救,將風(fēng)險(xiǎn)打回原地,保證投資的正確性和準(zhǔn)確性。 “大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人”,希望比爾·蓋茨的這句話能讓投資者有所領(lǐng)悟。
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