中國(guó)的視頻盛宴 虛假的繁榮

    無(wú)論有多少風(fēng)險(xiǎn)投資參與到這些游戲中，無(wú)論有多少互聯(lián)網(wǎng)精英在逐鹿這個(gè)市場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)視頻其實(shí)在繁榮的表象背后，已經(jīng)出現(xiàn)太多的疲憊不堪。

    資本追逐利潤(rùn)！

    誠(chéng)然，如果網(wǎng)絡(luò)視頻王國(guó)中在中國(guó)只有uusee和tudou，他們盈利的期望可能更容易實(shí)現(xiàn)一些。但當(dāng)sequoia和jafco看到機(jī)會(huì)進(jìn)入之后，眾多的風(fēng)險(xiǎn)資本以及個(gè)人投資者蜂擁而上。頓時(shí)，視頻網(wǎng)站在中國(guó)如雨后春筍，滿大街都是。至此，即使如財(cái)大氣粗如uusee和tudou者也感覺到了來(lái)自市場(chǎng)利潤(rùn)點(diǎn)的壓力。

    就好像一個(gè)小女孩在王府井的小角落賣花，的確擁有很多的盈利空間！但如果幾十個(gè)女人都來(lái)賣，不但大家可能都賺不到錢，而且可能有些帶大蓋帽的同志也會(huì)過(guò)來(lái)湊熱鬧。

    從國(guó)際市場(chǎng)看，雖然myspace取得了巨大的成功，但這種模式是否適合中國(guó)？這個(gè)問(wèn)題我顯然不具備解答的能力。但是可以從中國(guó)人的民族特性和經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度兩個(gè)點(diǎn)切入稍作分析。

    最明顯的一個(gè)點(diǎn)，中國(guó)人的創(chuàng)新能力不強(qiáng)，而且喜歡跟風(fēng)，這就是視頻網(wǎng)站雨后春筍的原因。都覺得myspace掙錢了，中國(guó)那么多人，我為什么就不能掙錢？實(shí)施這個(gè)思路不一定不對(duì)，但要是都這樣想這樣做，可能就不好了。如果說(shuō)uusee誕生時(shí)，同類網(wǎng)站別像今年金豬年生小孩那么密集，估計(jì)李竹不用那么忙活就可以好好數(shù)錢。惡劣競(jìng)爭(zhēng)直接導(dǎo)致大家忙于應(yīng)付生存壓力，而顧不上技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新。

    另外一個(gè)點(diǎn)，中國(guó)人閑錢不多，大家都忙著掙錢，即便是先鋒派的小年輕，喜歡拿著DV拍東西的也不多，而且在某些大人們眼里還有不務(wù)正業(yè)的嫌疑。

    對(duì)于視頻網(wǎng)站賴以生存的網(wǎng)絡(luò)廣告，在中國(guó)由于用于參與度與熱情度的低溫，也使得很多廣告主在下單時(shí)頗為猶豫。

    所以雖然Victor Koo和善友同志都貌似很有信心，但是他們內(nèi)心里也很緊張，包括王微和李竹。他們現(xiàn)在就好像剛開始賣花的那幾個(gè)小女孩，唯一的策略就是靠著自己手里比別人多的幾個(gè)錢，賣高質(zhì)量的花，提供超值的服務(wù)。讓那些聞?dòng)嵍鴣?lái)或者慕名而來(lái)的瞎摻和者被迫走人。也就是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域所謂的“剩者為王”。

    但是現(xiàn)在看來(lái)，不管這些視頻網(wǎng)站的老板們?nèi)绾螐垞P(yáng)自己，都有一種大義凜然的虛弱感。即使myspace這樣的國(guó)際巨頭，在匆匆趕到中國(guó)市場(chǎng)之后，也沒(méi)嘗到什么盛宴，僧多粥少。只能等一些湊熱鬧的混不下去了，虛假的繁榮慢慢沉淀。然后在享受吧。

    不過(guò)視頻在未來(lái)是個(gè)趨勢(shì)，肯定是可以賺錢的，但必須要更多的人賠錢。