鹿晗為什么力挺“花點時間”這門鮮花生意？

身處粉絲經(jīng)濟時代，明星跨界投資早已不是新鮮事。早在2014年，李冰冰、黃曉明、任泉就創(chuàng)辦“Star VC”試水互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投圈，Angelababy成立創(chuàng)投基金AB Capital，趙薇更是被稱為女巴菲特。而作為90后明星中第一個涉足投資領域、身披頂級流量的鹿晗，與清流資本成立了清晗基金，更是引發(fā)了前所未有的關注。

鮮花電商“花點時間”、達令、短視頻電商花卷等新興創(chuàng)業(yè)公司，由于受到“宇宙第一偶像”鹿晗的加持，得到數(shù)以千萬計的女性消費者群體的力捧，用戶量、訂單量、及關注度呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，直接證明了“小鹿董”背后強大的粉絲經(jīng)濟和應援實力。

目前，鹿晗的片酬已達到1億元，男演員能拿1億片酬就是超一線，而對于影視劇或是視頻產(chǎn)業(yè)，花1億元買下鹿晗60天，也是劃算的，鹿晗的號召力可見一斑。

今年年初，清流資本聯(lián)合鹿晗、新希望集團宣布，共同成立清晗基金，清晗基金也成為了國內(nèi)第一支由專業(yè)投資機構與明星藝人共同發(fā)起的基金。截止門前，清晗基金投資的公司包括針對男性用戶的懂球帝、針對女性群體的鮮花電商“花點時間”等。

但是，鹿晗背后的清晗基金為什么鐘愛花點時間這門鮮花生意？

艾瑞咨詢《2017年中國鮮花電商市場行業(yè)報告》顯示，截止至2017年第一季度，市場上62.5%的手機網(wǎng)民接觸過鮮花電商的概念，鮮花電商概念的普及度正在逐步提高，在這其中，又有七成以上的用戶有嘗試通過鮮花電商購買鮮花的行為。

在社交網(wǎng)絡時代,鮮花這樣的消費品由于其本身的社交屬性在傳播上也有天然優(yōu)勢，花點時間每周一花99元起步,以“鮮花+互聯(lián)網(wǎng)”的模式，按月訂購一周送一次的互聯(lián)網(wǎng)鮮花，倡導“悅己”消費，目標群體為23-38歲、消費能力比較高、愿意為品質(zhì)生活買單的白領階層。

相較于關注TMT、消費升級等領域的清流資本，掌門人王夢秋為清晗基金選擇的賽道卻更加深耕且垂直——投資于能順應年輕一代生活方式及消費升級需求的各類早期內(nèi)容制作團隊、媒體及平臺?；c時間這門機具社交屬性和感召力的鮮花生意，加上鹿晗的加持，即有可能成為該賽道的下一個獨角獸。

“專業(yè)投資機構+流量明星”的組合拳，是如何幫助“花點時間”收割流量的？

作為當今內(nèi)地最火的影視男演員、歌手，“鹿晗的粉絲為什么這么強大”一度成網(wǎng)絡熱議話題，強大的粉絲也幫助鹿晗擁有超乎一般的吸金能力。

由于“專業(yè)投資機構+流量明星”的組合拳，鮮花電商“花點時間”在受到資本市場青睞的同時，鹿晗本人作為流量領跑者，“鋪滿鮮花的路”正是鹿晗粉絲“鹿飯”團體的應援口號，這一系列的組合拳，帶動了“花點時間”的關注勢頭，讓更多人愿意為“每周一花的小幸福”買單，花點時間也成為領先的鮮花電商垂直品牌。

據(jù)新浪微輿情大數(shù)據(jù)分析顯示，在主要鮮花電商品牌熱度方面，花點時間的網(wǎng)絡傳播熱度指數(shù)最高，隨后為Roseonly和野獸派。

花點時間，每周一花，99元/4束的價格，不僅改變了昂貴的禮品鮮花現(xiàn)狀，更多改變的是一種消費觀念，從禮品市場到生活市場，讓原本局限在婚禮、會議、節(jié)慶等場合的低頻消費、禮品式消費走進了日常生活。加上“小鹿董”鹿晗和眾多資本的青睞，以及互聯(lián)網(wǎng)、物流及保鮮技術的發(fā)展，花點時間，每周一花，將成為越來越多女性用戶的“剛需”、成為高頻消費的快消品。