風(fēng)電發(fā)展超預(yù)期 這26家新三板公司正“御風(fēng)而行”

2017/10/11 10:42      王建鑫

去年11月,國家能源局發(fā)布了《風(fēng)電發(fā)展“十三五”規(guī)劃》,規(guī)劃中明確指出:到2020年底,風(fēng)電累計并網(wǎng)裝機容量確保達到2.1億千瓦以上。

就在前段時間,中國電力企業(yè)聯(lián)合會公布了2017年1-8月份電力工業(yè)運行簡況。截至8月底,全國6000千瓦及以上電廠裝機容量16.6億千瓦;其中涉及風(fēng)電的數(shù)據(jù)為并網(wǎng)風(fēng)電1.6億千瓦。而1-8月份,全國基建新增發(fā)電生產(chǎn)能力8167萬千瓦,比上年同期多投產(chǎn)1314萬千瓦。其中,風(fēng)電859萬千瓦,比上年同期多投產(chǎn)117萬千瓦。

不難看出,經(jīng)過近些年來的大力發(fā)展,風(fēng)電已經(jīng)進入發(fā)展的快車道,成為我國僅次于火電、水電的第三大能源。相關(guān)資料顯示,截至2016年底,我國煤電裝機為9.43億千瓦,而自國家煤電去產(chǎn)能全面啟動后,煤電去產(chǎn)能也已初見成效。至于水電,截至2016年底,我國水電裝機容量達到3.32億千瓦,占當(dāng)期我國可再生能源發(fā)電裝機容量的58.2%。

按照目前的發(fā)展速度推算,2020年底的風(fēng)電并網(wǎng)裝機容量目標(biāo)甚至能夠超額實現(xiàn)。

風(fēng)電行業(yè)的快速發(fā)展,也在資本市場上掀起了一陣財富風(fēng)暴。比如2011年,華銳風(fēng)電(601558)IPO上市當(dāng)日,就為其股東深圳東方現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)投資管理有限公司創(chuàng)造了580倍投資收益,堪稱中國資本市場的財富神話。目前,A股風(fēng)能相關(guān)企業(yè)已多達74家。

風(fēng)風(fēng)火火的風(fēng)電行業(yè)自然也少不了新三板,據(jù)犀牛之星(www.ipo3.com)不完全統(tǒng)計,目前,新三板上共有26家風(fēng)電相關(guān)企業(yè),加上A股,中國目前已有超百家風(fēng)電相關(guān)企業(yè)登陸資本市場。

新三板涉風(fēng)電企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)較為集中

以新三板上的26家企業(yè)為例,相關(guān)涉及風(fēng)電行業(yè)的企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)多為風(fēng)電機組設(shè)備或零部件生產(chǎn)、風(fēng)電運維及狀態(tài)監(jiān)測或其他相關(guān)技術(shù)服務(wù)、風(fēng)電塔筒、風(fēng)能項目開發(fā)或管理、物流服務(wù)供應(yīng)、風(fēng)電運營技術(shù)提供等,具體分布情況如下圖。

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從風(fēng)電行業(yè)全生命周期來看,風(fēng)電的成本主要可以分為機組成本、風(fēng)場建設(shè)成本(包括塔筒與基礎(chǔ)等)、風(fēng)場運維成本、人員成本與材料費等。其中以機組成本和建設(shè)成本為最。以南方低風(fēng)速地區(qū)為例,機組成本約為4000元/kW、建設(shè)成本約為4000~4500元/kW、運維成本約為每年120~130元/kW、人員成本約為每年30元/kW、材料費等約為70元/kW。而風(fēng)電機組的核心部件之一就是發(fā)電機,其他的核心部件還包括傳動系統(tǒng)和葉片。因此說來,風(fēng)電機組的制造應(yīng)該是屬于廣泛的裝備制造業(yè)的范圍。因此,新三板上的相關(guān)風(fēng)電機組設(shè)備制造企業(yè)數(shù)量也是最多的,達到15家。

此外,因為建設(shè)成本中包含了塔筒的費用,而塔筒的費用僅次于風(fēng)電機組的費用,所以建設(shè)成本在整個風(fēng)電成本中也是頗高的。目前,新三板共有兩家企業(yè)涉及風(fēng)電塔筒生產(chǎn)。

而在新三板上,真正開展風(fēng)能項目開發(fā)或管理的企業(yè)僅有兩家,數(shù)量占比要比A股市場小得多。此外,還有專注于風(fēng)電設(shè)備的工程運輸和倒裝運輸?shù)奈锪鞣?wù)提供商,為風(fēng)電場提供運維及檢測服務(wù)的技術(shù)服務(wù)提供商以及運營技術(shù)提供商。

部分企業(yè)業(yè)績不容樂觀

從今年上半年的數(shù)據(jù)來看,部分企業(yè)業(yè)績情況不容樂觀。

新三板26家風(fēng)電企業(yè)上半年業(yè)績情況

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從凈利潤情況看,剔除尚未披露2017年半年報的宏潤核裝(836324),2017年上半年便有9家企業(yè)虧損。其中,科諾偉業(yè)(836644)、西部重工(870370)分別虧損3825.69萬、3176.34萬。

西部重工是少有的從事風(fēng)電塔筒制造的新三板企業(yè),其2017年上半年營收2.23億,同比下降9.86%,凈利潤則虧損了3176.34萬,去年同期也僅盈利92.52萬。從年度數(shù)據(jù)來看,其營收也從2014年的8.79億下降到現(xiàn)在的5.18億,凈利潤也從盈利1293.21萬到虧損2722.86萬。

西部重工解釋,因為甘肅、新疆、寧夏等省份受國家風(fēng)電產(chǎn)業(yè)政策限制,公司一直未能有新的風(fēng)電建設(shè)項目上馬,致使占主營業(yè)務(wù)65%以上的風(fēng)電裝備制造板塊的訂單“斷崖式”下跌。

而在盈利的企業(yè)中凈,利潤在1000萬以上的僅5家,盈利最多的是主營風(fēng)力發(fā)電經(jīng)營的珠海港昇(836052),當(dāng)期盈利3925.24萬。在凈利潤增長率方面,有13家企業(yè)實現(xiàn)增長。

營收方面,共有7家企業(yè)營收過億,而在增長率方面,有10家企業(yè)營收同比下降。其中,科諾偉業(yè)2017年上半年實現(xiàn)營收4.71億,居26家企業(yè)之最,但其當(dāng)期凈利潤虧損3825.69萬。此外還有一點值得注意,今年,科諾偉業(yè)年度營收一直呈下降趨勢,半年報營收卻總是上升的,與此同時,其凈利潤的波動幅度也非常大。

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風(fēng)能項目開發(fā)或管理企業(yè)業(yè)績增長明顯

前面也提到過,上述26家企業(yè)中從事風(fēng)能項目開發(fā)或管理的企業(yè)僅有兩家,分別是珠海港昇和東白股份(837570),這里主要說一下珠海港昇。

珠海港昇成立于2005年12月16日,憑借長期從事風(fēng)電行業(yè)所積累的風(fēng)電場建設(shè)與運營維護經(jīng)驗,持續(xù)穩(wěn)定地運轉(zhuǎn)風(fēng)機及相關(guān)輸配電設(shè)備,將風(fēng)能轉(zhuǎn)化為電能,再將電能銷售給客戶。

珠海港昇商業(yè)模式的重點,在于不斷收購、新建或擴建、高效運營風(fēng)電場,獲得增長。公司業(yè)績也因此增長明顯,其2017年上半年實現(xiàn)營收1.04億,同比增長27.57%,凈利3684萬,同比增長27.22%。

目前,珠海港昇合計擁有四個風(fēng)電場,分別是高欄島風(fēng)電場、達里風(fēng)電場與黃崗梁風(fēng)電場、安達風(fēng)電場,四個風(fēng)電場裝機容量基本相當(dāng)。公司生產(chǎn)的電能面向的銷售客戶主要是國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司、廣東電網(wǎng)公司珠海供電局以及內(nèi)蒙古電力集團有限責(zé)任公司,三大客戶銷售占比達到100%。

值得注意的是,珠海港昇近三年期末的毛利率分別為62.69%、54.69%以及51.47%,毛利率雖逐年遞減,但仍高于A股相關(guān)上市公司節(jié)能風(fēng)電(601016)。節(jié)能風(fēng)電與珠海港昇主營業(yè)務(wù)基本相同,其2017年上半年實現(xiàn)營收9.29億,同比增長19.38%,凈利潤2.3億,同比增長53.23%。

珠海港昇解釋,因為公司高欄島風(fēng)電場、達里風(fēng)電場投產(chǎn)時間早,核準(zhǔn)的上網(wǎng)電價要高于國內(nèi)大部分風(fēng)電場的上網(wǎng)電價。此外,國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)不同程度地存在棄風(fēng)限電的情況,導(dǎo)致設(shè)備利用率下降,而公司高欄島風(fēng)電場與達里風(fēng)電場不存在或較小程度存在棄風(fēng)限電情況,設(shè)備利用率較高。

解決棄風(fēng)限電問題迫在眉睫 風(fēng)電收購正當(dāng)時

所謂棄風(fēng)限電,是指對于已經(jīng)投產(chǎn)的風(fēng)電項目,如果因為區(qū)域電網(wǎng)整體負荷發(fā)生變化而導(dǎo)致相關(guān)電網(wǎng)公司對公司風(fēng)電項目限電,會對公司風(fēng)電項目收入造成不利影響的情況。

棄風(fēng)限電不僅會對風(fēng)電行業(yè)下游經(jīng)營商造成損失,對風(fēng)電行業(yè)上游制造商業(yè)也會產(chǎn)生不利影響。由于相關(guān)地區(qū)暫不安排新增風(fēng)電項目建設(shè),對風(fēng)電設(shè)備制造商的訂單收入會產(chǎn)生嚴重影響,上述西部重工業(yè)績出現(xiàn)大幅下跌就是因為甘肅、新疆、寧夏等省份受國家風(fēng)電產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的影響,暫不安排新增風(fēng)電項目建設(shè)所致。

造成風(fēng)電棄風(fēng)的原因有兩點,包括電源調(diào)峰能力受限以及配套電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)滯后、省區(qū)間和網(wǎng)間外送消納受限。第一點恰恰是規(guī)劃之痛,需要相關(guān)部門努力解決。第二點卻是消納之難,配套電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)滯后于風(fēng)電項目并網(wǎng)運行的需求,也是造成目前一些局部地區(qū)棄風(fēng)的重要原因。

據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計,近7年間,全國累計棄風(fēng)電量達到1500億千瓦時,直接經(jīng)濟損失800億元以上。國外雖然也偶有棄風(fēng),但如此大面積、長時間的嚴重棄風(fēng),卻只唯我國獨此一家。

可見,棄風(fēng)問題的解決迫在眉睫。好在在國家相關(guān)部門的主導(dǎo)下,上半年國內(nèi)棄風(fēng)問題得到明顯好轉(zhuǎn),棄風(fēng)率下降了7個百分點。

但在十三五期間,風(fēng)電行業(yè)形勢卻更加嚴峻,特別是在當(dāng)前配套電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)依舊滯后于風(fēng)電項目并網(wǎng)運行需求的時候,新建風(fēng)電場無疑也不是個明智的選擇。

中國風(fēng)電企業(yè)也因此進入一個大浪淘沙的階段,風(fēng)電收購正當(dāng)時,局部的兼并重組、收購大戲不斷上演,部分企業(yè)還跑到國外市場進行收購。以下是近兩年以國內(nèi)相關(guān)企業(yè)為主體的并購情況。

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而過去的兩年里,國際風(fēng)電市場并購事件也是接連涌現(xiàn),全球風(fēng)電市場集中度進一步提升,競爭也更加激烈,這對中國的風(fēng)電企業(yè)而言形成了更大的競爭壓力。

相對于國際重大的風(fēng)電并購案而言,中國國內(nèi)的風(fēng)電并購規(guī)模和影響了都比較小,而且并購類型更多,跨度更大。不僅有產(chǎn)業(yè)內(nèi)部調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈的并購,也有其他行業(yè)對風(fēng)電的跨界并購。這也進一步說明了風(fēng)能在能源中的分量的提升。

而經(jīng)過十余年的發(fā)展,中國本土風(fēng)機制造商牢牢把控著中國風(fēng)電市場,外資風(fēng)機企業(yè)占有的市場份額不足5%。但是國際風(fēng)電企業(yè)的并購還是給國內(nèi)市場造成了巨大的壓力,再加上國家“一帶一路”戰(zhàn)略的推進,國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)必須走向國際市場,通過并購提高技術(shù)水平,提升在全球風(fēng)電市場中的競爭力。

 

聲明:本文來自  犀牛之星

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