樂視旗下網酒網新三板摘牌 專家稱或步易道賣身后塵

俗話說背靠大樹好乘涼，而當這棵大樹根基不穩(wěn)時，依附在大樹上的各個分枝開始凋零甚至枯萎。

時下，最熱的新聞離不開樂視兩個字，深陷流通性危機的樂視旗下分枝也未能獨善其身。

7月26日，樂視旗下新三板掛牌公司網酒網宣布公司股票終止掛牌，從2016年8月24日正式掛牌新三板到如今摘牌，不足一年時間網酒網就結束了新三板的宿命。

對于終止掛牌的原因，《證券日報》記者試圖采訪網酒網董事長李銳，在7月28日回復記者“在開會，一會回復”的話后，其電話就一直處于無人接聽狀態(tài)，對于記者的短信再也沒有回復。

那么，網酒網的今天，是否與樂視網旗下其他公司一樣，受樂視這棵大樹的影響，才有了今天的命運呢？

控股股東曾質押公司股權

7月26日，樂視子公司網酒網發(fā)布公告稱，公司股票將自2017年7月27日起在全國中小企業(yè)股份轉讓系統終止掛牌。

而據《證券日報》記者了解，早在4月24，網酒網就曾發(fā)布申請終止掛牌的公告，原因是公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，為促進公司的長遠發(fā)展。

在申請終止掛牌公告中，網酒網表示，公司及相關負責人已就公司申請股票終止掛牌相關事宜與公司全體股東進行了充分溝通與協商，并已就該事宜達成初步一致，會采取有效措施保證全體股東的合法權益得到充分有效的保證。公司控股股東樂視控股(北京)有限公司出具書面承諾，“承諾公司終止掛牌后，受讓異議股東所持公司全部股份。”

3個月過去，網酒網終止掛牌已成事實，而這期間，其大股東樂視網上演了一部動作“大片”，換帥、股權凍結、供應商上門討債，樂視陷入了一場資金危機中。而作為旗下公司，網酒鬼在4月份發(fā)布了一則與大股東有關的股權質押公告，同時，網酒網也發(fā)布了因為無法交出2016年年報而做了風險提示。

根據網酒網4月13日發(fā)布的公告顯示，寧波舜宇光電信息有限公司質押了其持有網酒網的5000萬股股份，占公司總股本35.21%，質押期限為2017年4月5日起至2017年8月31日止，質押股份用于債務擔保。

4月14日，網酒網就發(fā)布了2016年年度報告無法如期披露的風險提示性報告。4月24日，公司則發(fā)布了申請終止掛牌的公告。

不排除被賣掉

據了解，網酒網2013年正式上線，3年來，一直專注于以用戶為核心的酒生活生態(tài)打造，逐步從葡萄酒垂直電商拓展至集“B2C、B2B、O2O、移動互聯”等多元化業(yè)務類型為一體的生態(tài)型商業(yè)模式。2015年年底，網酒網獲A輪近2億元融資，2016年5月獲得鄭曉龍、敦勇個人超7000萬元投資，2016年8月獲馬蘇千萬元投資。

作為樂視生態(tài)的一員，網酒網在2016年9月份曾在北京舉辦“論生活”上市暨樂生活戰(zhàn)略升級發(fā)布會。樂視控股副董事長、網酒網CEO李銳公布樂生活戰(zhàn)略：網酒網要打破邊界向廣闊的生活消費領域擴張，構建樂生活生態(tài)。

彼時，李銳曾表示，樂生活以用戶為核心，構建“品質產品矩陣 +生態(tài)跨界終端+多維互聯網平臺+生活生態(tài)服務”四層完整的生態(tài)架構。驅動樂生活的主軸是跨界融合、顛覆創(chuàng)新，網酒網將打破產品邊界、服務邊界、地理邊界、體驗邊界，實現從酒到生活消費品，從交易平臺到生活平臺，從本土到全球化的生活生態(tài)構想。

如今，打造本土到全球化的生活生態(tài)構想，伴隨著網酒網的摘牌，樂視網的危機或將被擱淺。而昔日與樂生活擁有同樣夢想的樂視體育，根據每天報道，其命運可能會被賣掉。而還處于虧損狀態(tài)的網酒網，如今的局面與控股股東樂視網的“變天”不無關系，如今，網酒網從新三板摘牌已成事實，未來如何走目前尚不得知，也成為樂視大家庭中一個待解的話題。

不過，對于網酒網的遭遇，香頌資本執(zhí)行董事沈萌則表示，網酒網曾經是樂視系中與其它業(yè)務相關性最低的一個，此前借著樂視系的光環(huán)登陸新三板，但現在酒類電商分化明顯，網酒網在關鍵時期又無法從樂視系或新三板得到足夠的資源支持，未來不排除像易道那樣被出售。