2017挖貝新三板投資大會大咖經(jīng)典語錄

2017年上半年的新三板，可以用“一半海水，一半火焰”來形容。進入萬家時代后，新三板首次出現(xiàn)在政府工作報告、證券法中，地位進一步明確，關于競價交易、大宗交易、精選層等利好消息也不斷被放出。但另一方面，做市指數(shù)下跌，流動性萎縮，投資回歸理性，市場監(jiān)管嚴格曝出大量問題企業(yè)，市場盼望已久的降低投資者門檻預期落空……有聲音認為新三板開始進入寒冬。

在這樣的大環(huán)境下，由新三板專業(yè)門戶挖貝網(wǎng)發(fā)起主辦，信息服務平臺企酷金服聯(lián)合主辦，三板慧、客如云、互聯(lián)港灣作為戰(zhàn)略合作方的2017挖貝新三板投資大會于7月4日在上海成功舉辦。政府部門代表和來自新三板的代表性投資機構及個人、優(yōu)秀企業(yè)領袖、知名財經(jīng)領域專家學者、權威媒體代表等近千人共濟一堂，共掀頭腦風暴，同謀新三板發(fā)展之道。

本次大會由合領科技創(chuàng)始人趙雨潤、悅加財經(jīng)創(chuàng)始人李悅擔任主持；新三板知名學者布娜新、新三板報創(chuàng)始人劉子沐、領耘資本董事長楊飛分別擔任主題為“2017是新三板投資窗口期？”“降低門檻能改善流動性？”“蓄勢待發(fā)，紅利可期”的圓桌論壇主持。

會上，大咖們圍繞“新起點·新視界·新高度”各抒己見，金句頻出。挖貝網(wǎng)摘取一二，供君一覽。（按發(fā)言順序）

上海市經(jīng)信委副處長趙廣君：

我國正處于產(chǎn)業(yè)深刻轉型期，面臨信息技術、人工智能、新材料等新產(chǎn)業(yè)的變革，很多中小企業(yè)和新三板企業(yè)都面臨比較好的機遇。

挖貝網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人周雪峰：

后萬家時代，新三板迎來了新常態(tài)，投資邏輯也在發(fā)生變化。新三板已經(jīng)處在一個變革時代，需要的是定力，要拒絕短期誘惑，做堅定的價值投資者。

九鼎集團合伙人古志鵬：

新三板跟A股市場有很大區(qū)別，A股是需求大于供給，新三板是供給大于需求，但新三板好的公司股票也有很高的流動性。

企業(yè)要想利用好新三板平臺實現(xiàn)自身發(fā)展，沒有靈丹妙藥也沒有捷徑。最重要的是要把業(yè)績做好，并和投資者、中介監(jiān)管機構等做好溝通，再就是要熟悉新三板規(guī)則。

天星資本管理合伙人何沛釗：

新三板目前形勢下，投資機構應該不猜政策、賭政策，要跳出三板投三板，要深入產(chǎn)業(yè)做價值投資。沒有新三板時怎么投，現(xiàn)在就怎么投。

如果一個企業(yè)在新三板掛牌之后融不到資，不掛牌更融不到資。有部分有條件的創(chuàng)業(yè)企業(yè)死活不掛牌，可能是懼怕監(jiān)管，這類型的企業(yè)投資機構要重點警惕。

投資IPO企業(yè)要擦亮眼睛，否則一兩年之后可能是一地雞毛。

漢理資本董事長錢學鋒：

新三板轉板企業(yè)的投資大有可為，也許是中國資本市場下一個藍海。但是個人的轉板投資不建議，個人如果用二級市場炒股票的方法玩轉板必輸無疑。

企酷金服創(chuàng)始人趙霞：

新三板企業(yè)像唐僧，取經(jīng)過程當中既有貴人相助，也有一些亂象對唐僧肉垂涎三尺。

投資回歸理性，面對原先的投資邏輯、金融服務等玩法在新三板玩不轉，都在思考該怎么調(diào)整，是目前最大的紅利。

東方證券銷售總監(jiān)唐潔：

降低投資者門檻應該跟新三板再分層的政策結合起來。

在一個企業(yè)發(fā)展過程中，每個階段都有不同投資偏好的投資機構來伴隨它成長。新三板是資本市場上改革最有期望的一個市場。

長城證券投融資部新三板業(yè)務董事郭志強：

機構是新三板的投資主流，這種情況下流動性一定受到影響。

新三板的投資機會可能要遠遠比企業(yè)沒有上新三板的機會更好。

長江證券新三板業(yè)務總部副總經(jīng)理張加強：

新三板是一個政策推動的市場，最主要的是讓投資者對新三板有預期，有預期后大家才想把錢投進來。

在不同時段需要對投資理念和投資策略進行調(diào)整，新三板市場中還有很多機會。

視野金服創(chuàng)始人兼CEO劉雨濛：

新三板融資難不是根本性的問題，投資真正還是要回歸到產(chǎn)業(yè)角度，而不是做新三板市場和A股市場估值套利的游戲。

東方匯富華復創(chuàng)新總裁程雋：

好企業(yè)是沒有窗口期的。

新三板所有機會在于你的專業(yè)性，如果你不夠專業(yè)，可能那個不叫機會叫風險。沒有專業(yè)性，空談發(fā)現(xiàn)不了價值。

浙商創(chuàng)投新三板部總經(jīng)理丁學鵬：

不管市場多熱鬧或者多少家機構對這家公司表現(xiàn)出很強烈的興趣，投資方自己一定要做好風險控制的問題，風控很重要。

灤海資本副總裁李暢：

新三板投資要靠信仰。是金子總會發(fā)光，新三板一萬多家企業(yè)里，一定會出現(xiàn)一批偉大的公司。

如果要在新三板上挑選有投資價值的企業(yè)進行投資，顯然更適合傳統(tǒng)投資機構，尤其是股權類的投資機構。傳統(tǒng)PE投資機構在新三板上有自己的天然優(yōu)勢。

君為資本創(chuàng)始合伙人曾喬：

新三板是專業(yè)機構投資者為主的市場，投資機構對企業(yè)的盡調(diào)倒逼企業(yè)成長和思考。

要實現(xiàn)長期有效財富效應的放大，本質(zhì)還是要回歸產(chǎn)業(yè)思考。IPO治不了資本百病，也不是所有企業(yè)IPO就可以把再融資有限性問題解決掉。

紅杉資本董事總經(jīng)理潘旻：

降低門檻是一個技術層面的問題，可能是一個必要條件，但不是一個充分條件。

菁財資本創(chuàng)始合伙人葛賢通：

對于流動性、降門檻不要有太大期待，降門檻一定是最后一張牌，先要做很多鋪墊工作，打掃好屋子再迎客。

魯證新天使副總經(jīng)理田飛：

改善新三板流動性，其它措施都是邊邊角角，降低門檻是唯一的核心措施。只要門檻一降馬上流動性就改善，毋庸置疑。新三板投資者需要多元化，如果這個市場上沒有投機者，只有投資者的話就沒有辦法玩了。

徽文資本創(chuàng)始人陶云霞：

非專業(yè)的從業(yè)人員參與進新三板，影響股權投資。投資新三板企業(yè)，沒有一定專業(yè)的辨別能力，投資風險性提高了，各種困難局面就會出現(xiàn)。

開源證券董事總經(jīng)理鄭恒國：

單方面降低門檻，短期內(nèi)應該可以帶來一定的流動性，但絕對不是解決問題的根本方法和方式，也不是唯一的途徑。

創(chuàng)新層可以嘗試降低門檻，基礎層不僅不要降反而增加一點更好。

西部證券督導負責人葛爽：

希望投資人可以看深一層新三板掛牌公司，更靈活的把資金轉過來，希望好的投資機構可以更海量的看一些企業(yè)，因為好的投資人引進會帶動這些市場其他人的引進，對市場更有影響。

九頌山河基金合伙人王振安：

IPO可能會為新三板企業(yè)的退出途徑特別是并購退出途徑提供非常多的資源。比較向好的一個面，相當于上層拉伸。

洞見資本創(chuàng)始合伙人杜明堂：

當沒有紅利的時候其實就是最大的紅利，當所有人感受到紅利的時候可能已經(jīng)沒有了紅利。

要么投一個優(yōu)質(zhì)企業(yè)，要么就是將一株“小禾苗”打造成一個優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

鼎贊基金董事長翁孫華：

我們賺到最大的紅利就是時間成本。紅利其實是有的，只是時間還沒有到。

合力投資高級分析師陳博：

對于投資機構來說最重要的紅利是有好的企業(yè)在市場上面。

東北證券山東分公司總經(jīng)理張可亮：

在新三板投資理念需要改變，掛牌企業(yè)的融資意識要改變，新三板市場應該堅持價值投資，價值投資才是新三板的靈魂所在。

新三板給中小民營企業(yè)參與資本市場的機會，本身就是一個非常巨大的紅利。企業(yè)一定要重視智力紅利，除了融錢之外，關于企業(yè)經(jīng)營管理理念等發(fā)展所需的其它紅利也要重視。

在2017挖貝新三板投資大會上，除了政府部門、投資機構代表外，新三板市場的重要組成部分掛牌企業(yè)和服務機構代表也進行了分享。

新三板掛牌企業(yè)客如云（835268）創(chuàng)始人兼CEO彭雷在會上表示，作為可能是中國SaaS公司里面唯一一個具備硬件開發(fā)的團隊，跟蘋果曾經(jīng)在C端一樣，客如云也打造了一個完整的生態(tài)，要做面向B端的蘋果。

凱峰數(shù)據(jù)董事長王凱在會上對公司“單兵作戰(zhàn)系統(tǒng)”進行了簡單介紹，他表示，凱峰數(shù)據(jù)是以大數(shù)據(jù)和人工智能技術為基礎，從事金融科技服務的一家公司，人工智能是凱峰數(shù)據(jù)使用的核心技術。

挖貝科技副總裁毛云杰在會上發(fā)布了挖貝旗下提供市場服務的品牌“好牛金服”。他表示，挖貝致力于發(fā)展成為新三板企業(yè)、投資、服務商，以及媒體的連接器，高效連接產(chǎn)業(yè)上下游資源。好牛金服將分享挖貝近年來積累的市場資源，為整個新三板市場提供連接服務，打造更高效的新三板服務生態(tài)。幫助企業(yè)實現(xiàn)高效處理證券事務的產(chǎn)品將于近期正式推出，目前可以通過挖貝微信公眾號預約試用。