新三板對(duì)外并購(gòu)樣本: 百姓網(wǎng)掛牌不足1年 發(fā)起16起投資

原標(biāo)題：新三板公司對(duì)外并購(gòu)樣本： 百姓網(wǎng)掛牌不足一年 發(fā)起16起投資

目前新三板掛牌企業(yè)數(shù)量已經(jīng)超過(guò)10000家，但其中絕大多數(shù)企業(yè)無(wú)論是融資還是交易并沒(méi)有充分利用全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)。

但21世紀(jì)新三板研究院卻在近期注意到，此前拆除VIE架構(gòu)通過(guò)登陸新三板回歸國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的百姓網(wǎng)正在充分利用這個(gè)平臺(tái)。根據(jù)本報(bào)研究員統(tǒng)計(jì)，百姓網(wǎng)在掛牌不足一年的時(shí)間里密集發(fā)布了16次對(duì)外投資的公告。

密集對(duì)外投資16起

作為新三板上稀缺的分類(lèi)信息互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，百姓網(wǎng)自2016年3月14日成功掛牌新三板之后便被市場(chǎng)給予了濃厚的興趣。

一位硅谷天堂人士在同本報(bào)研究員交流時(shí)表示，“盡管新三板市場(chǎng)企業(yè)數(shù)量眾多，但類(lèi)似百姓網(wǎng)這類(lèi)標(biāo)的實(shí)際上并不多，百姓網(wǎng)具備這樣幾個(gè)特點(diǎn)，首先是純正的互聯(lián)網(wǎng)公司，另外可以看作是拆除VIE架構(gòu)后回歸國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的樣本。”

事實(shí)上，在成功登陸新三板市場(chǎng)之后，百姓網(wǎng)也并沒(méi)有像大多數(shù)新三板公司一樣就此沉寂。在掛牌后一周內(nèi)便發(fā)布了登陸新三板后的第一筆對(duì)外投資。2016年3月17日，百姓網(wǎng)通過(guò)其全資子公司以600萬(wàn)的價(jià)格收購(gòu)了上海切雷酒店管理有限公司10%的股權(quán)。

在隨后近一年的時(shí)間里，百姓網(wǎng)分別以全資子公司客齊集或者其主體百姓網(wǎng)進(jìn)行了15筆對(duì)外投資，涉及總金額近1.5億元。

最近一次，即2017年1月16日，百姓網(wǎng)對(duì)外發(fā)布公告稱(chēng)，以2500萬(wàn)元收購(gòu)上海和辰信息技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“和辰信息”）100%股權(quán)。

那么，百姓網(wǎng)頻繁出手的背后是何種邏輯？

百姓網(wǎng)創(chuàng)始人，董事長(zhǎng)王建碩在同本報(bào)研究員交流時(shí)表示，“我們現(xiàn)在在三板上的動(dòng)作最主要是為了我們下一步的戰(zhàn)略服務(wù)。”

王建碩進(jìn)一步告訴本報(bào)研究員，并購(gòu)首先要有利于百姓網(wǎng)的分類(lèi)平臺(tái)。為了擴(kuò)大分類(lèi)平臺(tái)的業(yè)務(wù)規(guī)模，在百姓網(wǎng)并購(gòu)布局中有相當(dāng)一部分是基于拓展業(yè)務(wù)區(qū)域和擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模而進(jìn)行的投資。

在一年以來(lái)16起對(duì)外投資案例中，包含了百姓網(wǎng)在人力資源服務(wù)上的布局。公司在2016年8月先后投資無(wú)疾美樹(shù)網(wǎng)絡(luò)科技（上海）有限公司，增資上海秒聘企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司。

本報(bào)研究員了解到，未來(lái)百姓網(wǎng)仍將會(huì)做出更多的對(duì)外投資選擇。其中一部分甚至?xí)紤]利用新三板平臺(tái)通過(guò)發(fā)行股份的形式完成投資并購(gòu)事宜。

布局背后的“輕”模式

盡管兼具互聯(lián)網(wǎng)公司以及對(duì)外投資頻頻兩項(xiàng)特點(diǎn)，但百姓網(wǎng)并不以燒錢(qián)模式自居。相反，自2005年3月成立以來(lái)，百姓網(wǎng)一直在保持著“輕公司”的生存形態(tài)。截至2016年半年報(bào)披露的數(shù)據(jù)，百姓網(wǎng)員工僅220人，這其中產(chǎn)品和技術(shù)人員占到50%以上。

在分類(lèi)信息市場(chǎng)中相對(duì)應(yīng)的美股上市公司58趕集則是采用另一種模式，根據(jù)最新的季報(bào)顯示，58趕集目前的員工人數(shù)已經(jīng)超過(guò)20000人。

一位分類(lèi)信息行業(yè)分析師對(duì)本報(bào)研究員表示：“在線分類(lèi)廣告市場(chǎng)中，百姓網(wǎng)與58趕集分別代表了兩種模式，前者強(qiáng)調(diào)‘輕資產(chǎn)’，而后者則傾向于‘重資產(chǎn)’。”

兩者的差異一方面體現(xiàn)在銷(xiāo)售模式上：百姓網(wǎng)以技術(shù)路線滿(mǎn)足客戶(hù)需求，主推技術(shù)和品牌，通過(guò)用戶(hù)線上自助+線下代理商實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)；而在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的階段，58趕集則密集投放了眾多廣告，并動(dòng)用了銷(xiāo)售隊(duì)伍以求占領(lǐng)市場(chǎng)，銷(xiāo)售方式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽越I(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)為主。

另一方面則體現(xiàn)在戰(zhàn)略方向上。

百姓網(wǎng)主要依賴(lài)2C端的資源，在垂直細(xì)分行業(yè)廣泛引入合作代理商，減輕平臺(tái)本身成本壓力；而58趕集傾向于大面積滲透垂直行業(yè)，建立自營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，力圖完成O2O垂直電商的布局。

也正是百姓網(wǎng)對(duì)應(yīng)的輕模式讓其在登陸新三板市場(chǎng)之后，財(cái)報(bào)扭虧為盈。

根據(jù)公司2016半年報(bào)顯示，2016年上半年百姓網(wǎng)營(yíng)收達(dá)到1.58億元，同比增長(zhǎng)163.68%。歸母凈利潤(rùn)達(dá)到825萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)133.02%，成功實(shí)現(xiàn)盈利。