【對話創(chuàng)新層】盛景網(wǎng)聯(lián)彭志強(qiáng):創(chuàng)新>創(chuàng)業(yè),創(chuàng)新+資本=未來

2016/10/26 05:42      毛云杰 韓廷賓

彭志強(qiáng)640

盛景網(wǎng)聯(lián)董事長 彭志強(qiáng)

2015年1月啟動“盛景全球創(chuàng)新大獎”

2015年4月發(fā)布首支新三板母基金

2015年5月發(fā)布首支VIE回歸主題中國“龍騰回歸”母基金

2015年7月掛牌新三板 

盛景網(wǎng)聯(lián)(833010)自掛牌新三板以來,已經(jīng)完成了三輪融資,最近一輪定增估值已達(dá)100億。此外,盛景網(wǎng)聯(lián)在管基金已近100億元,曾先后出資君聯(lián)、高瓴、紅杉、達(dá)晨、創(chuàng)新工場、真格等中國頂級天使VC/PE、創(chuàng)投機(jī)構(gòu),在短短一年時間里便躋身民營投資集團(tuán)的第一陣營,成為“雙百億”企業(yè)。

挖貝新三板研究院資料顯示,盛景網(wǎng)聯(lián)2015年營收3.39億元,同比增長52%;凈利潤1.26億元,同比增長71%。

作為一家定位于中小企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺,盛景網(wǎng)聯(lián)至今已培訓(xùn)超過30000家中小企業(yè),超過1000家學(xué)員企業(yè)掛牌新三板……盛景網(wǎng)聯(lián)開創(chuàng)了一套完整的低成本創(chuàng)新工具方法論,建立了高端培訓(xùn)、高端咨詢、高端服務(wù)平臺三大體系。

在指引中小企業(yè)自己創(chuàng)新、投資創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新的同時,盛景網(wǎng)聯(lián)自身如何看待目前國內(nèi)的雙創(chuàng)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)下行、新三板市場等問題。盛景網(wǎng)聯(lián)董事長彭志強(qiáng)先生在“中關(guān)村國際創(chuàng)新論壇”活動上,向筆者分享了他的觀點。

創(chuàng)新>創(chuàng)業(yè):解決存量是關(guān)鍵

此前國家提倡推動大眾創(chuàng)業(yè),帶來創(chuàng)業(yè)門檻及成本的降低,提高了創(chuàng)業(yè)的可能性,讓每個人都有創(chuàng)業(yè)的資格,而雙創(chuàng)的核心也逐漸過渡到進(jìn)入創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)階段。

彭志強(qiáng)的核心觀點是“創(chuàng)新>創(chuàng)業(yè)”。他認(rèn)為,大眾創(chuàng)業(yè)不是讓每個人去當(dāng)老板,更多的是要弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神?,F(xiàn)在無論你是一個公司職員還是一個老板,都需要有突破創(chuàng)新的精神,這才是公司、社會發(fā)展的根本動力。

從萬眾創(chuàng)新來看,創(chuàng)新已成為“雙創(chuàng)”中的薄弱環(huán)節(jié)。目前國內(nèi)企業(yè)有著明顯的同質(zhì)化問題,甚至新創(chuàng)業(yè)的項目也存在同質(zhì)化現(xiàn)象。彭志強(qiáng)認(rèn)為,如果創(chuàng)業(yè)者不創(chuàng)新,這不僅是極大的風(fēng)險,也是對社會資源極大的浪費(fèi)和消耗。

和很多“舞臺上”的看法不同的是,彭志強(qiáng)認(rèn)為中國創(chuàng)新的主力軍不是90后,而是國內(nèi)千萬家已有規(guī)模的中小企業(yè)。他表示,如何激活這些“存量”是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。

事實上,盛景網(wǎng)聯(lián)一直以來做的就是幫助“存量”群體二次創(chuàng)業(yè),通過商業(yè)模式創(chuàng)新,并獲得資本支持,去達(dá)成一個在中國乃至全球有影響的重要轉(zhuǎn)折。

“全球化的企業(yè)都是依靠技術(shù)驅(qū)動的,對于這個群體而言,他們既有技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)會,也有商業(yè)模式創(chuàng)新的可能,原因在于,真正談到高科技硬技術(shù),現(xiàn)在的90后也不見得有明顯優(yōu)勢。” 

彭志強(qiáng)認(rèn)為,如果我們寄希望于90后創(chuàng)業(yè)者,去消滅現(xiàn)有的存量,那中國的經(jīng)濟(jì)一定是無解的、崩盤的、救不了的。唯一的方法是去激發(fā)現(xiàn)有中小企業(yè)創(chuàng)新的活力,讓他們和90后嫁接、混搭、老樹開新花。

創(chuàng)新+資本:新三板是改革主戰(zhàn)

目前經(jīng)濟(jì)下行給予了市場和企業(yè)很大的壓力,尤其是在美國加息的背景之下,經(jīng)濟(jì)存在很大的不確定性。彭志強(qiáng)認(rèn)為,在中國只有資本市場才能對沖房地產(chǎn)市場的下行,只有創(chuàng)新才能跨越經(jīng)濟(jì)下行周期。

從中國改革的角度,我們看到從房價的瘋漲,再到史上最嚴(yán)的調(diào)控,其實留給改革政策回旋的余地并不多。在這種情況下,新三板的改革對中小企業(yè)而言具有歷史性意義。 “與09年推出創(chuàng)業(yè)板具有同等的戰(zhàn)略性意義。”彭志強(qiáng)認(rèn)為,讓新三板作為中國資本市場改革的主戰(zhàn)場,甚至作為中國經(jīng)濟(jì)破局的抓手、牽引力的時機(jī)已經(jīng)到了。

目前A股有80%的市值是由散戶持有,因此它所有的改革都會有很大的難度和風(fēng)險,只有新三板作為新興資本市場是一張白紙。

從目前市場的三個關(guān)鍵來看,新三板掛牌的確定性已成為其作為一個資本市場的最大優(yōu)勢;從融資的可能性來看,去年新三板融資規(guī)?;竞蛣?chuàng)業(yè)板持平;交易推出的便利性,是目前新三板最受質(zhì)疑和挑戰(zhàn)的短板。

在彭志強(qiáng)看來,任何一個資本市場的核心還是“有沒有好企業(yè),可持續(xù)成長優(yōu)質(zhì)的企業(yè)”。新三板有很多質(zhì)地一般的企業(yè),但是仍有不少優(yōu)質(zhì)的新興經(jīng)濟(jì)企業(yè),以互聯(lián)網(wǎng)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)這些領(lǐng)域為代表的企業(yè),在項目的質(zhì)量和前景上已經(jīng)超過了今天的創(chuàng)業(yè)板。

新三板年底掛牌企業(yè)數(shù)量有望突破一萬家,按照市場規(guī)律10-15%的優(yōu)質(zhì)企業(yè)來看,將有1000-1500家優(yōu)質(zhì)企業(yè)。“這是新三板交易活躍的前提條件,也是我們對新三板有信心的原因。”彭志強(qiáng)說道。(轉(zhuǎn)自挖貝網(wǎng)公眾號:wabeiwang)

欄目負(fù)責(zé)人:韓廷賓、閆淑鑫

電話:010—57269805

郵箱:news@wabei.com

相關(guān)閱讀