新三板中國好老板：讓員工變合伙人

新三板里的中國好老板：讓員工變合伙人（挖貝網(wǎng)wabei.cn配圖）

讓員工從雇員變成合伙人，使員工變“為別人打工”為“為自己打工”，新的商業(yè)環(huán)境和管理條件下，包括員工持股計劃在內(nèi)的各種長效激勵方式正在逐漸替代傳統(tǒng)“胡蘿卜加大棒”的方式，很多企業(yè)和個人已經(jīng)從中受益。

百度在11年前成功登陸納斯達克，股權(quán)中有5.5%為普通員工所持，IPO一共誕生了8位億萬富翁，50位千萬富翁以及約250位百萬富翁。阿里巴巴自成立以來以股票期權(quán)和其他股權(quán)獎勵的形式，向現(xiàn)任和前任員工總計發(fā)放了26.7%的股份，阿里員工幾乎是普遍持股，2014年9月上市之后，造就的千萬富翁超萬人。2011年3月，奇虎360在紐交所上市，上市前，員工占股合計22.3%，超過了第一大股東周鴻祎個人持有的21.5%……

挖貝網(wǎng)（公眾號：wabeiwang）在梳理新三板掛牌企業(yè)時候發(fā)現(xiàn)，2016年開年，很多企業(yè)就開始著手做員工持股計劃，方式各種各樣：有的慷慨拿出三千多萬股權(quán)做激勵，還有用增發(fā)價格19%的單價給員工做持股計劃，也有企業(yè)體察老員工，認購數(shù)量可與工作年限掛鉤……

最慷慨

華信股份拿出3020萬股做激勵

2016年1月7日，華信股份（832715）決定拿出3020萬股通過金元百利華信成長新動力1號專項資產(chǎn)管理計劃，將這些股份分成約8413.4萬份以每份1元的價格實施員工持股計劃，資金總額約為8413.4萬元，該員工持股計劃的存續(xù)期為36個月，鎖定期為24個月。

據(jù)挖貝網(wǎng)了解，華信股份主要從事計算機軟件開發(fā)、IT服務、計算機系統(tǒng)集成和教育培訓。2015年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入6.5億元，同比增長17.0%；利潤總額和凈利潤分別為5211.7萬元和4419.5萬元，同比分別增長31.9%和22.7%。而且華信股份股東人數(shù)達100人，也是這幾家進行員工持股計劃公司里面股東數(shù)量最多的企業(yè)。

股權(quán)分散，有利于產(chǎn)生權(quán)力制衡，民主決策，而且盈利能力良好，員工看好公司發(fā)展前景，兩者相輔相成，也難怪公司舍得放出這么多股份激勵員工。

精銦海工白送1395萬元股權(quán) 發(fā)行價格低至增發(fā)單價19%

2016年2月4日，猴年春節(jié)前夕，精銦海工（832495）決定拿出107.3萬股（發(fā)行后總股本的1.87%），按照每股3元的價格，給員工們做股權(quán)激勵，激勵對象包括公司的高級管理人員以及其他員工。

可能你未必知道，早在精銦海工掛牌新三板的第二天就以16元/股的價格增發(fā)了一個億，每股13元的差價，這意味著精銦海工幾乎是拿出了1394.9萬元白白送給激勵員工，白給的，誰不想要，這次的員工持股計劃存續(xù)期為36個月，鎖定期僅為12個月也是這幾家企業(yè)中鎖定期最短的。

最體察老員工

山東再擔最高認購年限由工作年限決定

2016年1月26日，山東再擔（831899）推出員工持股計劃，激勵對象包括董事、監(jiān)事、高級管理人員以及中層管理人員，認購數(shù)量不超過3020萬份，每份對應一股山東再擔股票，具體份額和金額根據(jù)實際出資繳款金額確定，鎖定期為24個月，持股計劃存續(xù)期為36個月。

山東再擔對于員工認購數(shù)量特別做了要求，對老員工有所傾斜。要求董事、監(jiān)事、高級管理人員以及中層管理人員必須認購整數(shù)倍份額，起始認購份數(shù)為10萬份，超過10萬份的，以10萬份的整數(shù)倍累積認購，認購上限為50+10*N萬份（N為在公司的及控股子公司的工作年限），最高不超過100萬份；單個員工必須認購整數(shù)倍份額起始認購份數(shù)為10萬份，超過10萬份的，以10萬份的整數(shù)倍累積認購，認購上限為10+10*N萬份（N為在公司的及控股子公司的工作年限），最高不超過50萬份。

不僅如此，主要從事山東省中小微企業(yè)提供融資性及非融資性擔保、再擔保服務的山東再擔財務收入也頗為亮眼：

挖貝新三板研究院資料顯示，山東再擔2013年度、2014年度和2015年度預計營業(yè)收入分別為1.58億元、2.42億元和3.23億元；凈利潤分別為7155.26萬元、1.08億元和1.79億元，增長率持續(xù)增長。

“最霸道”

卓易科技持股門檻最低 但是誰有機會公司說了算

卓易科技（833711）主要從事移動互聯(lián)網(wǎng)開放生態(tài)系統(tǒng)服務，合作伙伴包括了百度、騰訊、優(yōu)酷土豆、奇虎360、網(wǎng)易、當當網(wǎng)、美團、美麗說、蘑菇街、今日頭條等知名媒體企業(yè)。作為一家開放的互聯(lián)網(wǎng)公司，實施員工持股計劃的對象門檻要求并不高，主要包括1.為公司的在職員工，認同公司的企業(yè)文化，并與公司簽署一定期限或不定期限的勞動合同；2.不存在損害公司利益的情形……等共8條幾乎算不上是門檻的門檻。

卓易科技的實際控制人將其持有的舟山天智約20.9%的合伙權(quán)益分別轉(zhuǎn)讓給合伙企業(yè)一、合伙企業(yè)二，對價共計人民幣3135.3萬元。根據(jù)上述按票，相當于全體激勵對象以人民幣12.5元/每股的價格作為對價，間接持有卓易科技股份總數(shù)中約2.4%的股權(quán)，即250.8萬股股票。

門檻這么低單價也不算高，這次肯定能搶到投資機會吧，但是，卓易科技各激勵對象在合伙企業(yè)一、合伙企業(yè)二分別持有的合伙權(quán)益比例及對應的認繳金額由公司董事會確定，說白了就是董事會讓誰買誰就就可以買。

“最摳門”

漢密頓員工持股計劃  公司說了不給墊資

漢密頓（834147）本次持股計劃募集資金總額為201.25萬元，57.5萬股，每份份額為3.5元，股票總數(shù)量不超過公司股本總額的10%，任一持有人所持員工持股計劃份額所對應的標的股票數(shù)量不超過公司股本總額的1%，本持股計劃存續(xù)期為永久續(xù)存。

對于發(fā)行對象資金的來源，其他企業(yè)都是要求來源于員工合法薪酬、自籌資金即可，而漢密頓不僅要求來源于員工合法薪酬、自籌資金，更是特別強調(diào)不得為員工投資持股提供借款或墊付款項，不得以公司資產(chǎn)做標的物為職工融資提供保證、抵押、質(zhì)押、貼現(xiàn)等；不得要求與公司有業(yè)務往來的其他企業(yè)為員工持股提供借款或幫助融資。

為什么漢密頓特別強調(diào)不提供墊資呢，從他的財務數(shù)據(jù)中也可以看到端倪，漢密頓2013年度和2014年度營業(yè)收入分比為586.34萬，996.07萬元；凈利潤分別為9.1萬元和247.41萬元，對于一家從事免疫細胞制備技術(shù)研發(fā)及技術(shù)服務的高新技術(shù)企業(yè)而言，漢密頓整體市場規(guī)模并不大。

企業(yè)登陸新三板市場意味著得到了資本的更多認可，當然想走的更遠和發(fā)展前景，盈利模式和發(fā)展前景密不可分，但對于占企業(yè)很大分量的員工而言，許他們一個權(quán)利、責任、和前景卻也是推動他們不斷為公司創(chuàng)造價值最效的方法。