分眾傳媒江南春:創(chuàng)業(yè)者不必?fù)?dān)心寒冬,每一年都是新的春天

2016/02/07 07:43      米多 編輯

挖貝網(wǎng)訊 2月7日消息,近日分眾傳媒創(chuàng)始人江南春在社交媒體撰文稱,未來(lái)五年,有人懷疑中國(guó)經(jīng)濟(jì)是否還能高歌猛進(jìn),有人擔(dān)心中國(guó)經(jīng)濟(jì)是否會(huì)步入冬天,但他認(rèn)為,對(duì)于一個(gè)永遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)者和變革者來(lái)說(shuō),每一年都會(huì)是一個(gè)新的春天。

以下是江南春撰寫(xiě)的文章全文:

過(guò)去五年,顯而易見(jiàn)的重大節(jié)點(diǎn)就是分眾經(jīng)歷了私有化、揮別納斯達(dá)克、成功回歸A股。

2011 年,在帶領(lǐng)分眾經(jīng)歷了成立初期那幾年的快速擴(kuò)張、收購(gòu)、一系列的跑馬圈地之后,我開(kāi)始重新思考企業(yè)的管理模式和長(zhǎng)期戰(zhàn)略。從2012年8月發(fā)起私有化邀約,到 2013 年 5 月完成私有化,距分眾成立已經(jīng)整整十年,納斯達(dá)克歷程八年。對(duì)我來(lái)說(shuō),在第二個(gè)十年的開(kāi)始,企業(yè)需要靜下來(lái)思考核心競(jìng)爭(zhēng)力的再提升,尋求更強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力,這也意味著我的下一個(gè)征程,如何孕育出分眾新的未來(lái)。

也是從2011年開(kāi)始,作為一個(gè)媒體人,我深刻感受到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的沖擊。于是這幾年里,如何將分眾同移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)連接在一起,成為了我不斷學(xué)習(xí)、思考、探索和試水的主題。分眾逐步開(kāi)始嘗試娛樂(lè)化、內(nèi)容化、知識(shí)化營(yíng)銷,并且在廣告屏中鋪設(shè) Wi-Fi / iBeacon 熱點(diǎn),嘗試?yán)梦锫?lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算大數(shù)據(jù)系統(tǒng)等等,來(lái)提升更長(zhǎng)久、更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。

2011年,初為人父不久,我逐漸開(kāi)始注重工作與家庭的平衡,每周末都盡量飛回臺(tái)灣陪伴家人,也更加關(guān)注社會(huì)中大病兒童和青少年教育的議題。記得是2011年6月,我在微博上關(guān)注到一則7歲小女孩為救同伴在車禍中失去雙腿的消息,便轉(zhuǎn)發(fā)出來(lái)請(qǐng)分眾當(dāng)?shù)胤止镜耐麓鸀樘酵?,他們很快就趕到小女孩所在的醫(yī)院送去了救助金,這些過(guò)程我們都在微博上同步直播了。當(dāng)時(shí)我大概有100 多萬(wàn)的微博粉絲,引起了很多支持和轉(zhuǎn)發(fā),后來(lái)我們就發(fā)起了一個(gè)“分眾人在行動(dòng)”的微博話題,專注于微博公益救助。因?yàn)榉直娫谌珖?guó)各地都有分公司,我們查詢到受助人所在的醫(yī)院或家庭住址,便安排當(dāng)?shù)赝逻M(jìn)行考察、核實(shí),力求做到透明公開(kāi),也盡可能地?cái)U(kuò)大和吸引公眾參與。我覺(jué)得微博公益能把宣傳和行動(dòng)結(jié)合起來(lái),網(wǎng)友們?cè)陉P(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)的同時(shí)就是在進(jìn)行實(shí)際的公益活動(dòng)了。

Patrick J.McGovern(挖貝網(wǎng)注:美國(guó)國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)IDG創(chuàng)始人及董事長(zhǎng)麥戈文)有句話對(duì)我影響很深,他說(shuō)人的一生要做好三件事:一件自豪的事,一件有趣的事,一件對(duì)社會(huì)有益的事。我在內(nèi)心覺(jué)得慈善與事業(yè)成功是同等重要的一件事,并把這看作是人生價(jià)值的一個(gè)組成部分。2004 年我和王兵等 7 位同學(xué)聯(lián)合發(fā)起了愛(ài)佑慈善基金會(huì),致力于孤貧兒童醫(yī)療救助,一晃已經(jīng)是第 11 個(gè)年頭,在 2015 年,愛(ài)佑被福布斯評(píng)為中國(guó)慈善基金會(huì)榜第一名,這是令我們所有人備受鼓舞的一種肯定。此外還有愛(ài)飛翔鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)計(jì)劃、美麗中國(guó)下鄉(xiāng)支教這些分眾共同參與的項(xiàng)目,他們的影響力都越來(lái)越大,讓每一個(gè)孩子都能夠在陽(yáng)光下盡情的綻放笑容,這是我們共同的理想。

這五年間,在分眾私有化到重回 A 股的過(guò)程中,我的心態(tài)也變得更加平穩(wěn)。我堅(jiān)信“人生以服務(wù)為目的,賺錢順便”,就像你做一個(gè)面館,如果你想的是如何把面做得更美味更健康,顧客吃得更舒心,這時(shí)候你賺錢是順便的,是注定的。如果每天想著怎么把這碗面做得更大、毛利更厚,做成連鎖的面店,甚至做成資本市場(chǎng)的一碗面,這個(gè)時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn),你離破產(chǎn)倒閉不遠(yuǎn)了。

這五年來(lái),資本市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和個(gè)人心態(tài)的改變,見(jiàn)證了我每一步的選擇和成長(zhǎng),有過(guò)意氣風(fēng)發(fā)的時(shí)候,也有危機(jī)四伏的時(shí)刻,經(jīng)歷了激情與夢(mèng)想,也經(jīng)歷了苦難與疼痛。我想,這才是我人生最大的財(cái)富。和中國(guó)許多最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者一樣,我相信再過(guò)十年二十年,當(dāng)我們的孩子逐漸長(zhǎng)大了、懂事了,我們有資格告訴他,我們?yōu)樽约旱娜松^(guò)、奮斗過(guò)、咬牙堅(jiān)持過(guò),我們證明了自己所擁有的能力與價(jià)值,我們達(dá)到了自己所能達(dá)到的高度,我們活過(guò),了無(wú)遺憾。

有人說(shuō)成功需要大勢(shì),需要風(fēng)口,但我認(rèn)為更大的成功需要挑戰(zhàn),需要變革,需要?dú)埧岬母?jìng)爭(zhēng)。我慶幸自己遇到了一個(gè)最好的時(shí)代,在無(wú)數(shù)新的挑戰(zhàn)、變化的背后,也蘊(yùn)藏著無(wú)窮的機(jī)會(huì)和更多的可能性,這就是這個(gè)時(shí)代的迷人之處。未來(lái)五年,有人懷疑中國(guó)經(jīng)濟(jì)是否還能高歌猛進(jìn),有人擔(dān)心中國(guó)經(jīng)濟(jì)是否會(huì)步入冬天,但我認(rèn)為,對(duì)于一個(gè)永遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)者和變革者來(lái)說(shuō),每一年都會(huì)是一個(gè)新的春天。

相關(guān)閱讀