究竟是誰謀殺了低迷的新三板?

2015/09/24 10:26      liuzhengru

劉強東說,豬飛起來有什么結(jié)果?你是頭豬,飛到天上去,是瘋狂了十幾秒,但摔下來死得更快。

強哥說,估值兩億美金的二手車應(yīng)用,實際交易量只有兩輛,還是內(nèi)部人下的單,這個市場真瘋狂。

不過,這個依靠互聯(lián)網(wǎng)泡沫崛起的電商強人,還是在這個地球上曾經(jīng)最為瘋狂的資本市場納斯達克,實現(xiàn)了發(fā)家致富。

其實,強哥討伐的不僅是互聯(lián)網(wǎng),而是整個資本市場。這其中,也包括新三板。

幾個月前,新三板曾是風(fēng)口的那頭豬,而幾個月后的今天,新三板已要死不活。

當(dāng)然了,沒人愿意說新三板存在泡沫。

畢竟,一些靠“錢生錢”的人,還在不停的向新三板要錢,從幾億到幾百億,胃口大開;一些真正想融資的人,還在等待,所以選擇隱忍;而另外一些原本準備享受泡沫,進來割韭菜的人,后來發(fā)現(xiàn),自己才是那可憐的韭菜,因此也無話可說了。

最可惡的是,那些在泡沫中,信誓旦旦說要和新三板白頭到老的人,打著新三板的名義圈完錢就不見了。

清科統(tǒng)計,截至今年八月底,國內(nèi)約有2000只以新三板投資主題基金(擬)發(fā)行,統(tǒng)計到的每只平均規(guī)模為2.45億元,以此推算預(yù)計總規(guī)模大概為5000億元。

問題是,這個總規(guī)模只有一萬多億的市場,還有4000多億的新三板基金箭在弦上,突然沒錢了,也沒人玩了。

互聯(lián)網(wǎng)有過的瘋狂,新三板一個不落

劉強東說,風(fēng)來了,豬摔下來死得更快。

劉強東想說的是,中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是巨大的泡沫。

強哥拿身邊的故事舉例,估值兩億美金的二手車應(yīng)用,實際交易量只有兩輛,還是內(nèi)部人下的單。

其實,經(jīng)緯中國創(chuàng)始管理合伙人張穎早在2014年年底就預(yù)警過互聯(lián)網(wǎng)泡沫。

他當(dāng)時的說法是,所有主流基金都在瘋狂地投資項目,之前不太常見的幾千萬甚至上億美金融資開始變得極其平常。

而且,創(chuàng)業(yè)項目每輪融資之間的時間差被迅速縮短,甚至上輪剛結(jié)束就漲價幾倍開始下輪新融資的情況也變得‘合理’且頻繁起來。”

這與前幾個月的新三板市場何其相似。

那時候,新三板具備了一切癲狂的特征。

1、由于春節(jié)后的二級市場火爆異常,一些三板企業(yè)定增坐地起價,第一次定增和第二次定增的價格最多能相差5倍,詢價范圍可以是30元到60元。

2、在短短的時間內(nèi),不少推出多輪定增,并且后一個定增價格是前一個參與定增價格幾倍以上,但在這么短的時間內(nèi),公司基本面并沒有發(fā)生變化。

3、遍地都是黃金,因為定增沒有限售期,只要能有幸拿到票,通常會有7折、8折的折扣,股票一到賬,投資者賬面浮盈即可達到20%以上,因此不少人四處走關(guān)系拿定增。

4、各大機構(gòu)都在追著要票,原來詢價區(qū)間是15-30元,實際定增按最高來募,有些股票還能超募。那時,做市翻6倍的票,不在少數(shù)。

5、各路投資者都想來割韭菜的投資人,猛然發(fā)現(xiàn),相比定增、做市商,自己才是那個韭菜。

就像羅馬不是一天建成的一樣,浮華過后,新三板市場開始一地雞毛:指數(shù)腰斬,成交量冰封,投資者逃離。

瘋狂之后的代價是巨大的。

截至8月27日,今新三板已發(fā)布近200份增發(fā)延期公告。14個終止增發(fā)的案例中,有9例發(fā)生在8月以后,終止的原因大多是投資者認購不積極。

而且,延期的數(shù)量正在逐月增加,5月份有19次延期,6月份29次,7月份34次。

這其中包括大名鼎鼎的九鼎。

而截止8月26日,在今年順利定增的做市企業(yè)中,有55家做市企業(yè)目前股價低于定增的價格,跌幅最大的超過50%,低于定增價20%的公司34 家,占到整體破發(fā)公司的六成以上。

納斯達克當(dāng)年就是在資本市場支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的炒作下,幾年間上市公司由3000多家膨脹到近6000家,制造了一個概念就能包裝上市的神話,結(jié)果導(dǎo)致了2001年2400多家公司退市,納斯達克指數(shù)從5200點下跌至1000點的新世紀危機。

只圈錢不投錢,萬億基金也沒卵用

而當(dāng)市場快速向下時,各色人等不僅不反思,又開始呼喚制度紅利。于是乎,一旦有政策上的風(fēng)吹草動,這些人并開始歡呼,然后政策落空后,再一遍一遍的哀傷,然后再期待。

在方正證券高級富總裁于建科看來,納斯達克經(jīng)歷了數(shù)十年的制度才完成,為什么我們要苛求新三板在短短幾年內(nèi)就把制度建設(shè)得很完善呢?

以分層制度為例,納斯達克的分層演進是通過四個階段來逐漸演化過來的,時間非常長,至少經(jīng)歷了20多年時間。

再看施行了一年的做市制度。在多數(shù)人看來,是做市制度激活了新三板,并期望做市能看起納斯達克,甚至是A股的競價交易。

但一個可怕的真相是,盡管整個新三板有700多家掛牌公司參與做市交易,但有超過5成公司是僵尸,沒有任何成交,單股日平均成交量僅60萬元。

或者說,截止到目前為止,做市成交的前10家公司貢獻了40-50%的成交額,前20的公司貢獻了60-70%的成交額。

五月末的一次會議上,針對新三板是否存在泡沫和風(fēng)險,全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)董事長楊曉嘉認為,新三板是以市場需求為導(dǎo)向的,當(dāng)前市場熱度正是反映了“中小企業(yè)融資難”、“社會資本投資難”的兩難問題。

問題是,中小企業(yè)融資難的問題解決了嗎?

中國銀河證券首席總裁顧問左曉蕾說,若新三板偏離初衷,就很可能變成另外一個“錢”賺“錢”的虛擬游戲場。

在左曉蕾看來,三板市場初衷是為未上市公司的股權(quán)融資對接股權(quán)投資基金的平臺。但是,當(dāng)前三板市場被變相做成了純交易市場,與其他場內(nèi)交易市場沒有實質(zhì)性區(qū)別,頻繁的股權(quán)交易轉(zhuǎn)讓資金并未支持掛牌公司實質(zhì)性的發(fā)展。

左曉蕾擔(dān)心,降低門檻,一擁而上、魚龍混雜的規(guī)模擴張,可能固化叢林式野蠻發(fā)展和放大原始貪婪人性。

“阿里巴巴如果在15年前創(chuàng)立初期就上市,絕對不會有今天的輝煌,甚至在早期消失的概率都非常大”。

事實上,盡管今年前8個月新三板定增融資總額630.1億元,但其中的多數(shù)沒有進入到實體經(jīng)濟。

統(tǒng)計顯示,今年前八個月,11家金融類企業(yè)這其中金融企業(yè)募集資金達到244.5億元,占比達到38.8%。

而且,這些做“錢生錢”生意的人還在不停的向市場要錢。

8月28日,九鼎投資公告,公司已收到投資人共認購5億股股票認購資金總額人民幣100億元。而就在其剛剛刷新了新三板最大單筆融資數(shù)據(jù)之后沒幾天,9月9日晚間,中科招商發(fā)布公告稱,公司董事會通過不超過300億元規(guī)模的再融資議案,認購對象可以現(xiàn)金或資產(chǎn)等方式進行認購。此次發(fā)行價格擬為每股27元,大幅高于上一輪18元的定增價。

如果中科招商300億定增最終得以成行,新三板的融資上限也幾乎逼近A股市場。A股市場融資最大規(guī)模的定增是京東方A在去年以460億元創(chuàng)下的,H股的記錄則由中國平安以368億港元保持。

但這些在新三板拿錢,或者打著新三板名義發(fā)行基金的機構(gòu)并沒有把錢投向新三板。

清科統(tǒng)計,截至今年8月底,國內(nèi)約有2000只以新三板投資主題基金(擬)發(fā)行,統(tǒng)計到的每只平均規(guī)模為2.45億元,以此推算預(yù)計總規(guī)模大概為5000億元。

但是,截止到目前為止,整個新三板掛牌企業(yè)募集的資金總額才630億,剩下的4000多億的新三板基金就這么無聲無息地消失了。

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