非技術(shù)型創(chuàng)始人如何找到他們技術(shù)型的另一半？

編者注：不會寫代碼？不會制造產(chǎn)品？在Ellen Rubin看來，其實這都不是大問題。只要你能找到一個適合你自己的技術(shù)型“另一半”作為你的聯(lián)合創(chuàng)始人，這一切問題都可以解決。那么你如何才能找到適合你的另一半呢？

在網(wǎng)絡(luò)公司正如日中天快速發(fā)展的時候，Ellen Rubin的第一家初創(chuàng)公司卻以慘敗告終。但是后來，她甚至無需自己寫代碼就接二連三獲得了成功。

作為三家初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人，Ellen Rubin擁有哈佛的文學(xué)學(xué)位和工商管理學(xué)碩士學(xué)位。但她對電腦唯一的了解僅限于本科生時入門課上的內(nèi)容。

但這并沒有阻止她在計算機(jī)這個極具技術(shù)性的領(lǐng)域成為連續(xù)企業(yè)家以及女性首席執(zhí)行官的步伐。

“我很清楚我真正擅長的東西。我可以做營銷、設(shè)計產(chǎn)品或者與客戶打交道，但是我不是做工程師的料，我也無法組建一個工程團(tuán)隊。”Rubin在采訪中這樣說道，“在對技術(shù)要求沒那么高的領(lǐng)域，如果你想創(chuàng)建一種更偏向網(wǎng)頁或是應(yīng)用的產(chǎn)品，這就容易多了，因為你不需要掌握一些特定的高深技能。”

然而Rubin已經(jīng)深入了解了數(shù)據(jù)庫、云存儲以及企業(yè)軟件這些層面的知識——而不僅僅只是創(chuàng)建了一款照片分享App。

她在以色列的網(wǎng)絡(luò)公司投資失敗之后，Rubin作為首位員工加入了數(shù)據(jù)庫初創(chuàng)公司Netezza，成為了公司的營銷副總監(jiān)。這家公司在2007年上市，最終在2010年被IBM以18億美元的天價收購了——這比Facebook收購Instagram的價格還要高。

當(dāng)Netezza上市之后，Rubin又動了創(chuàng)業(yè)的念頭，她想要創(chuàng)建一個新公司。

“我想要創(chuàng)建一個公司。我知道我需要的是一個技術(shù)型的聯(lián)合創(chuàng)始人。對我來說，我時常要去尋找團(tuán)隊里的另一半。”Rubin這樣說道。

作為聯(lián)合創(chuàng)始人，她創(chuàng)建的下一個初創(chuàng)公司是CloudSwitch。這家公司在2011年被Verizon高價收購，但是具體金額沒有透露。如今，她正在創(chuàng)建她的第三家初創(chuàng)公司ClearSky Data，并且忙于學(xué)習(xí)企業(yè)存儲和基礎(chǔ)設(shè)施這方面的知識——這部分是如今文科專業(yè)專門研究的論題。

當(dāng)Rubin談及她選擇的事業(yè)的時候，她這樣說道：“我的家人對于我的事業(yè)是最為感到震驚的。”

既然Rubin尋找技術(shù)型聯(lián)合創(chuàng)始人的方式已經(jīng)成功了好幾次，以下就是她提出的一些關(guān)于“如何尋找到一個適合的人成為初創(chuàng)公司的技術(shù)型聯(lián)合創(chuàng)始人”的建議：

1.不管這個關(guān)系網(wǎng)是大是小，請利用好你的關(guān)系網(wǎng)。為了了解到她曾經(jīng)在什么領(lǐng)域創(chuàng)建過多家初創(chuàng)公司，Rubin需要利用她手頭的一切人際關(guān)系。她與其他初創(chuàng)公司之間的聯(lián)系讓這些公司的首席執(zhí)行官把她介紹給風(fēng)險投資者或是行業(yè)內(nèi)的其他人士。“大家都知道一些對此感興趣的人，然后他們就會把你引見給其他人，至少三個以上。”Rubin這樣說道。

2.要知道你想做的是什么，但不要目光狹隘。“基本上我做的事情就是告訴大家：‘下面是一些我感興趣的一些領(lǐng)域內(nèi)的客戶類型和問題種類。’我想同對這類問題同樣感興趣的人見面，但是這些人能夠想到技術(shù)方案來解決這些問題嗎？這樣的思考并不算狹隘。”Rubin在采訪中這樣說道。一個聯(lián)合創(chuàng)始人應(yīng)該對這些問題同樣感興趣，并滿懷熱情想要加入團(tuán)隊解決這些問題。

3.要愿意花費(fèi)一些時間去尋找聯(lián)合創(chuàng)始人，但是要留出的是你能夠抽出的時間。“我今天吃了早飯、中飯、晚飯還喝了咖啡以及飲料。有很多人跟我一起坐在餐廳里，他們會問：‘你是怎么考慮這個事情的？這件事會怎么發(fā)展呢？’”Rubin說道。一部分人會對這種反復(fù)性的問題感到心煩，所以最好的方案是你可以抽出一部分的時間來尋找你的聯(lián)合創(chuàng)始人。

4.做事情不要太過刻板。在任務(wù)清單上打鉤核對項目并不會減少布置的任務(wù)量，因為你無法知道誰會開始考慮大干一番。Rubin這樣說道：“任務(wù)中有一部分是這樣的，你們坐在一起然后問自己：‘接下來的5到10年，你能夠和這個人一起努力完成任務(wù)嗎？’要知道，這不是一個短期的事情。”

5.這就像是快速交友，但是結(jié)果卻截然不同。你們之間也許會有無期限的喝咖啡會面的機(jī)會，但是尋找到適合的聯(lián)合創(chuàng)始人和進(jìn)行約會是不一樣的。事實上，你需要靠創(chuàng)建一個公司來取得初步進(jìn)展，然后留意自己該何時抽離用于該人員或是你正在開發(fā)的產(chǎn)品上的資金。“這個過程就像你開始創(chuàng)建公司時候要做的事情一樣，它會告訴你未來會是什么樣子。你已經(jīng)在成功的路上了，盡管你現(xiàn)在正面臨著壓力去實現(xiàn)這一切，但這并非是在浪費(fèi)時間，因為你需要花費(fèi)寶貴的時間去完成這些事情。”Rubin在采訪中如是說。

Rubin還勸誡大家：“找到了一個聯(lián)合創(chuàng)始人，這并不意味著你已經(jīng)找到了要開發(fā)的產(chǎn)品或者是一個匹配的市場。”

Rubin和她在ClearSky Data的聯(lián)合創(chuàng)始人Lazarus Veriakides一開始開發(fā)了一款產(chǎn)品，然后產(chǎn)品運(yùn)營進(jìn)入正軌并且介紹給顧客，但后來他們都意識到自己對這款產(chǎn)品不是真的感興趣，也不愿意在這款產(chǎn)品上花費(fèi)10年時間。所以他們終止了該產(chǎn)品的運(yùn)營。

“做出這個決定其實很困難。但這種方法能夠很好地檢測兩個人合作的情況如何。”Rubin這樣說道，“Laz kinda一個人走到一個房間里坐下，然后等他回來的時候，他帶來了創(chuàng)建ClearSky Data的點(diǎn)子。”盡管尋找到一個技術(shù)型聯(lián)合創(chuàng)始人的過程可能會非常漫長，但他們聯(lián)合創(chuàng)建的公司目前在A輪融資中已經(jīng)成功籌資1200萬美元，并在上月悄然出現(xiàn)在大眾視野之中。

“顧客們想要討論技術(shù)層面的問題，但他們更多的是想討論他們遇到的一些問題。”Rubin這樣說道，“而你并不需要為了理解這些專業(yè)的技術(shù)知識去絞盡腦汁獲取一個工程學(xué)位。”