創(chuàng)業(yè)者與前創(chuàng)業(yè)者 請別忙著自相殘殺

一

煮豆燃豆萁，豆熟萁成灰。熟者席上珍，灰作田中肥。不為同根生，緣何甘自毀？

二

麥剛老師曾經(jīng)和我說，“創(chuàng)業(yè)者要有企業(yè)家精神”。這句話不光是說給現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者們聽，也是說給他自己。

在聊到自己與其他投資人有哪些不一樣的時候，麥剛老師說：“我是國內(nèi)最愿意陪伴創(chuàng)業(yè)者的天使投資人了。我和創(chuàng)業(yè)者們一起度過的時間很多，我不僅愿意指導他們走向成功，也愿意了解他們的痛苦。”

三

麥剛老師是一位前創(chuàng)業(yè)者，從 90 年代末走過來的創(chuàng)業(yè)者。

那時，美國的天使投資人尚且比較稀少，遑論中國。

四

每一個經(jīng)歷過攢錢創(chuàng)業(yè)和借錢創(chuàng)業(yè)的前創(chuàng)業(yè)者都會欣賞如今這個時代。

風投機構(gòu)遍地都是，每一個都盯著天使輪的項目噓寒問暖。

天使投資人去趟咖啡館就能遇見仨。

即便蹲在辦公室里做項目，也會有投資經(jīng)理找上門來。

五

現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境真的太好了。

先說政府。政府支持，李總理親口支持，政策也有，這總不能是騙人。

再說輿論。媒體成天報道“身家千萬的 90 后”，各種微博微信大號都發(fā)創(chuàng)業(yè)雞湯，“創(chuàng)業(yè)成功的 10 個因素”啥的，撓得人心癢癢。

環(huán)境呢？你做硬件，有好多廠家能代工；你沒錢，可以發(fā)起眾籌；你沒貨，網(wǎng)友樂意預購。

就算你連產(chǎn)品都沒有，你還有最偉大的慈善家，最親切的傻子——天使投資人呢。

六

這些投資人從哪兒來？

他們是有錢人。他們是了解互聯(lián)網(wǎng)的人。他們是從曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)大潮中打拼過來，分到金的人。

雷軍。周鴻祎。李開復。他們都是前創(chuàng)業(yè)者，也是現(xiàn)在的天使投資人。

這世界上為什么總有人做慈善？原因有很多，但其中最為重要的一條可能是：為了回饋社會，這個讓我富起來的社會。

是啊，不為同根生，緣何甘自毀？

七

幾天前，一位讀者問我，為什么中國的軟件好多流氓。

我說，因為競爭激烈。

他又問我，對百度、阿里、騰訊來說，競爭也激烈？

我說，激烈。

六

中國的前創(chuàng)業(yè)者們成功了。但可能也不如想象中成功。

中國有了 BAT，卻沒有微軟和谷歌，沒有蘋果，沒有 facebook。

中國也沒有 Uber。在中國，Uber 的競爭對手們，比如神州租車，在忙著用“怪蜀黎”的詭異文案打擊 Uber。

五

中國過早地進入了拼運營的時代。

傳說中的拼 idea 的時代，在創(chuàng)業(yè)潮還沒開始之前，就已悄然結(jié)束。

你產(chǎn)品好怎么樣？我可以模仿啊。反正我程序員和錢都比你多，渠道也比你廣，后發(fā)先至，沒的商量。

你團隊好怎么樣？我可以收購啊。我先給你投資，要你個董事席位，然后把你公司搞死——都來我這兒辦公吧，這樣我們就是一家人了。

你的團隊很大了，本身運營又很優(yōu)秀，我買不了又學不來，怎么辦？

我花幾十萬買幾個自媒體，把你往死里黑。

四

我知道這是惡性競爭，然而，結(jié)果也許是勝者為王。死去的創(chuàng)業(yè)團隊，無法為自己洗白；由于話語權(quán)的短缺，關注他們的人也會越來越少，最終湮滅在歷史中。在搜索引擎中搜索這個產(chǎn)品的名字，可能只留下了自媒體曾經(jīng)黑過他們的稿件。

他們很可能是一支十分偉大的團隊，可能比 BAT 的初創(chuàng)團隊更偉大，可能真的會做成中國的 FB。

然而他們死于體量巨大的對手的碾壓。蚍蜉撼大樹，可笑不自量。

三

每年被投資人剝離股權(quán)踢出團隊的創(chuàng)業(yè)者數(shù)不勝數(shù)，每年被投資人竊取了創(chuàng)意死得不明不白的項目也數(shù)不勝數(shù)，每年被大公司人才收購然后渾渾噩噩若有所失的創(chuàng)業(yè)團隊更是數(shù)不勝數(shù)。

然而，不光是有錢有權(quán)的人們這樣做，創(chuàng)業(yè)者之間也習慣了展開不良競爭。外語中的臟話總是學得最快，強者們的下流手段也是最好模仿。

抄襲，像素級復制，幾百個同行的一擁而上。如果你的時間用來維權(quán)，你已經(jīng)死了。

競價排名，花費巨款購買與自家無關的關鍵詞，只為了讓對手不容易被人搜到。而百度視若無睹。

至于寫文詆毀，買文詆毀，在社交網(wǎng)絡上不斷地詆毀，甚至公開做文案詆毀——活生生的例子都在眼前。

二

創(chuàng)業(yè)圈的一部分緩緩跌入虛空。名為詭計的虛空，不存在一絲好產(chǎn)品誕生的可能。只因人們的才智和資源用于毀滅對手。

創(chuàng)業(yè)者們不可避免的走向庸俗。從技術走向庸俗，從產(chǎn)品走向庸俗，從夢想走向庸俗，從努力奮斗走向庸俗。

在這樣的庸俗中，中國永遠也出不了改變世界的大企業(yè)。

一

煮豆持作羹，漉菽以為汁。萁在釜下燃，豆在釜中泣。本自同根生，相煎何太急？

P.S：

只抱怨不談解決方法是不對的。

如王興所言，中國不應該充斥著權(quán)術和陰謀，不應該全都是馬基雅維利一般的企業(yè)家。這塊土地上需要有理想的、單純的年輕人生存的空間。

不正當競爭的方式多種多樣，也許是很難管；但就現(xiàn)在的狀況來看，我們的法律也確實十分無力，難管不是不管的理由。

《反不正當競爭法》上次修訂是在什么時候？答案是 1993 年。

這個答案恐怕令許多創(chuàng)業(yè)者哭笑不得。如今互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮來了，我覺得這部法律是時候跟上了。

否則，還是那句話——中國永遠也出不了改變世界的大企業(yè)。