寵物愛好者李元:能夠在行業(yè)內(nèi)做到領(lǐng)頭羊

2015/08/06 11:09      阿莉莎 liuzhengru

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樂寵創(chuàng)始人李元是一個寵物愛好者,一對雙胞胎萌娃的父親,還是一個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。2014年5月,樂寵推出了“尾巴圈App”,一方面整合原有的社區(qū)和電商資源,一方面正式進軍O2O,打造一個社區(qū)、電商、O2O三位一體的寵物生態(tài)圈。

叔叔開寵物樂園成為契機

李元是中國最早的一批互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,1997年就在做網(wǎng)絡(luò)社區(qū)和聊天室。2001年,李元的叔叔在北京北苑圈了一塊800多畝的地,創(chuàng)辦北京國都寵物樂園。李元一聽就興奮了,因為他從小就是個寵物愛好者,經(jīng)常和爸爸一起撿流浪狗流浪貓,救治完之后送人。為了這個寵物公園的推廣,他專門建立了一個寵物社區(qū)“寵物中國”。

國都寵物樂園當時做得很大,除了常規(guī)的寵物交易、寵物玩具交易、園林園藝交易外,還會不定期舉辦貓展、狗展、飛盤大賽等,園內(nèi)還有一個訓練師培訓學校。當時每天都有1000多人帶著寵物去樂園玩,積累了不少用戶。

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獲得用戶積累后當成事業(yè)

 一開始李元完全是出于愛好在做這事兒,把寵物當成事業(yè)來做還是在2004年。

當時由于奧運征地,寵物樂園關(guān)閉了,但社區(qū)還在,并且已經(jīng)積累了好幾萬的穩(wěn)定用戶,用戶需求也從單純的貓狗買賣轉(zhuǎn)移到用品和服務上了,李元就順水推舟地經(jīng)營起來。為了考察行業(yè)靠不靠譜,李元專門到美國、歐洲、日本等寵物服務做得比較好的國家轉(zhuǎn)了一圈兒,發(fā)現(xiàn)確實有規(guī)模很大的業(yè)內(nèi)公司,就開始全心全意做這項事業(yè)。

憑借社區(qū)積累的用戶資源,李元開了20多家線下門店。2008年,獲得君聯(lián)資本(當時的聯(lián)想投資)和清科資本150萬美金的投資后,李元創(chuàng)辦了樂寵并開始進行電商化。樂寵的電商化很成功,2013年樂寵電商平臺的收入已達到1.8億,今年的電商收入已超過3億,并且每年以超過80%增速增長。

坎坷融資路

在創(chuàng)業(yè)之初沒有誰是一帆風順的,特別是在創(chuàng)業(yè)還不像今天這么熱的時候,融資并不容易。李元告訴獵云網(wǎng),創(chuàng)業(yè)之初,他敲了十幾家投資機構(gòu)的門,跟投資人講解行業(yè)的情況,被拒十幾次,最終才拿到首輪投資。隨后,尾巴圈獲得摯信資本的投資。2013年,尾巴圈獲得軟銀中國1000萬美金的新一輪投資。今年3月,尾巴圈完成2900萬美金的D輪融資,資方包括新希望集團和厚生資本。雖然走到這一步,但李元仍覺得融資不易,每次都是在公司生死存亡之時才拿到。

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整合資源,打造全品類生態(tài)圈

2014年5月上線的尾巴圈App是一個全品類的寵物綜合服務平臺,意在整合樂寵原有的電商和社區(qū)資源,用創(chuàng)始人李元的話來說就是“不賣狗,只賣狗東西”。如今的尾巴圈可以分為三個模塊:社區(qū)、電商(上海)、O2O(北京)。社區(qū)留人,電商賣東西,O2O賣服務,三個部分的職能劃分非常清楚。

憑借十幾年的行業(yè)深耕積累下的資源,尾巴圈的社區(qū)用戶達到150萬,電商用戶達到180萬,電商平臺上目前已有超過30%是自營品牌。目前尾巴圈在力推O2O服務,包括上門給寵物清潔、剪毛、美容等,除此之外還推出了類似Airbnb模式的寄養(yǎng)服務。下一步將推出硬件作為一個新品類,致力于深化寵物生態(tài)圈的概念。

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行業(yè)領(lǐng)頭羊地位奠定

 提到競品,李元想了一圈兒后告訴筆者,在寵物垂直電商領(lǐng)域國內(nèi)能真正與樂寵相比的對手還真沒有。波奇網(wǎng)雖然也是綜合性服務平臺,但是主打?qū)з?,模式又不同。O2O方面雖然競爭對手多,如獵云網(wǎng)曾報道過的“暖窩”、“賽果不倒蛋”、“摸摸噠”、“小糧鮮”、“握爪App”等,但是很少有達到樂寵的體量的。

一方面依托線下資源,一方面借助線上優(yōu)勢,湊齊天時、地利、人和。根據(jù)馬太效應,強者愈強、弱者愈弱,樂寵在業(yè)內(nèi)的未來非常樂觀。

行業(yè)、團隊、資源是創(chuàng)業(yè)成功三要素

談到成功的秘訣,李元覺得創(chuàng)業(yè)能做好最重要的是三個方面:行業(yè)、團隊、資源。選好行業(yè)很重要,靠譜的團隊更重要,吸引資本的能力譬如造血能力。由于進入行業(yè)較早,樂寵積累了相當多的用戶資源,融資也不再是問題。團隊從當初的一個合伙人發(fā)展到今天的十幾位,大家都是各個領(lǐng)域比較優(yōu)秀的人才,同時又熱愛寵物,工作時愉快又高效。得益于這些優(yōu)勢,樂寵能夠在行業(yè)內(nèi)做到領(lǐng)頭羊的地位。

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