浙報內(nèi)部創(chuàng)業(yè) 浙江新聞App:看小鮮肉們怎么玩

2015/07/06 17:19      金艷璐

傳統(tǒng)媒體為什么要內(nèi)部創(chuàng)業(yè),內(nèi)部孵化?從表象來看,原因無非以下:內(nèi)部積存了大量人才需要轉(zhuǎn)型,需擺脫精英意識;原有的廣告模式不足以適應(yīng)發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)體量;傳統(tǒng)媒體的信息承載體量已被開發(fā)殆盡;受眾對內(nèi)容的呈現(xiàn)方式有更多需求層次。

浙江新聞App一攬子工程,11個地市,啥都有

既然,傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型勢在必行,那么該怎么做,創(chuàng)新有什么門檻嗎?首當(dāng)其沖的,無非是,錢。一言以蔽之,任何創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)都是要經(jīng)歷不斷試錯,正如每個創(chuàng)業(yè)公司一樣,一開始燒錢總是難免。這樣一來,浙報傳媒(6000633.SH),國內(nèi)黨媒里少數(shù)已進(jìn)入資本市場的“壕”單位便有了得天獨厚的優(yōu)勢。正如那句話,帶上人(浙報不缺人),帶上錢,你一定要帶上錢啊!

2012年,浙報傳媒金手一揮,甩出32億人民幣,從盛大陳天橋手里收購了游戲平臺杭州邊鋒和上海浩方。這樣一筆收購市盈率達(dá)到21.8倍的“買貴了”,真的買貴了嗎?倒也未必,浙報傳媒看重了邊鋒的用戶平臺價值,從受眾入手研究媒體業(yè)務(wù)形態(tài)轉(zhuǎn)型,這應(yīng)該是技術(shù)、人、錢的重新落地的最好方式之一。

言歸正傳,看看浙江新聞App,該項目于2014年6月上線,已經(jīng)迭代到3.0。

黨媽基因,新聞怎么做?

作為浙江日報報業(yè)集團(tuán)旗下數(shù)字采編中心開發(fā)的一款新聞與服務(wù)平臺,當(dāng)然還是要以政務(wù)與時事新聞為己任。旗下?lián)碛姓憬?1個地市媒體資源,浙江新聞App,把將新聞本地化看成是一道非常好的切入口。

按照LBS地理位置信息,浙江新聞App將本地服務(wù)劃分為11個入口,從杭州、寧波到溫州、麗水,使得用戶可以快速查看自己所在城市的身邊事:本地天氣、路況交通、本地活動、旅游信息等等。另外,通過端口接入,App還將更多地方化的特色服務(wù)一并整合,如金華的“8890便民服務(wù)平臺”,橫店的“看橫店”App。

而黨媽基因,政務(wù)特色,則是浙江新聞App的立身之本。要將嚴(yán)(ku)肅(zao)的政務(wù)新聞做得有特色,閱讀率提高則是相當(dāng)有挑戰(zhàn)的事情。浙江新聞App開辟了“政情”板塊,讓省委領(lǐng)導(dǎo)人的新聞按人頭呈現(xiàn),從而使得讀者了解省委官員每天在做什么?關(guān)心的領(lǐng)域是什么?這樣的呈現(xiàn)方式提高了政務(wù)工作的透明性,也使得讀者了解起來更加直觀。

視覺時代,少即是多

在眾多媒體內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項目中,浙江新聞App可能是在視覺化方面做得最好的。在這個信息爆炸的時代,我們真的需要那么多文字描述嗎,要知道,“你們城里人真會玩”就等于“城會玩”。我們可能真的來到了一個“少即是多”的時代,在“視覺”與“畫圖俠”,所有的內(nèi)容都圍繞著圖片,打破常規(guī)新聞列表樣式,以兩欄分欄形式呈現(xiàn)。在本地資訊欄的地市主頁,App選擇以當(dāng)?shù)刂包c或地表圖為背景,從而拉近浙江本地用戶與浙江新聞App的距離。

浙江新聞App的視覺設(shè)計

浙江新聞表示,“在用戶體驗上,我們希望給用戶以最自然的體驗,交互設(shè)計的目標(biāo)之一,就是要讓用戶盡可能少思考。”一致性在交互設(shè)計的所有方面都顯得非常重要,不一致引發(fā)的問題,就是增加用戶的“認(rèn)知負(fù)荷”,因而,不一致越少,交互就越順暢,體驗就越好。

浙江新聞的用戶交互設(shè)計以簡潔為本,首頁分為頂部頻道欄和底部菜單欄,頂部用以選擇新聞類型及個性化訂閱,底部用于切換新聞、服務(wù)、本地等。軟件的交互邏輯也較為簡單,主要內(nèi)容基本呈現(xiàn)在首頁頭條,左右滑動可切換不同頻道,左上角可進(jìn)入政情、活動等頻道,右上角可進(jìn)行頻道排序。

品牌運營,你行你上

據(jù)說,浙江新聞App的運營團(tuán)隊平均年齡25歲,那么,這樣的打開方式到底對不對?

聽說,浙江新聞的運營team里面只有一個虛竹

前一陣高考的時候,浙江新聞聯(lián)合Uber Hangzhou來了一場“人生加油車”,借著最話題的Uber和最火的分享經(jīng)濟(jì),浙江新聞來了一場duang duang的地推:聯(lián)合Uber與金地地產(chǎn),邀請各行各業(yè)的專家,通過4輛行駛在杭州的“人生加油車”,為高考考生及家長提供針對性的人生建議(貌似就是填報志愿神馬的)。

除了智慧分享,浙江新聞還將一些溫度融入到自身的品牌構(gòu)建。去年年底,他們做了一場“平凡人 大場面”的活動,將讀者所經(jīng)歷的2014大場面回憶拍攝成一部獨家定制的微電影。

浙江新聞的定位

“貼身服務(wù)”、“線下活動”和“權(quán)威親民”已成為浙江新聞成長的三大標(biāo)簽。與其他黨媒的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)不同的是,浙江新聞從骨子里就扎根本地,扎根浙江,要做最親民的服務(wù),最地方的新聞,最互動的線下。

據(jù)悉,浙江新聞的初創(chuàng)資金為3000萬,初創(chuàng)團(tuán)隊從一開始的17人壯大到近70人。運營一周年,浙江新聞客戶端目前的用戶數(shù)已經(jīng)突破了600萬。

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