王健林在萬(wàn)達(dá)推行軍事化管理 不行你就下

王健林為萬(wàn)達(dá)注入的軍事化管理是萬(wàn)達(dá)成為中國(guó)公司翹楚的關(guān)鍵，是萬(wàn)達(dá)高速運(yùn)行并躋身全球矚目企業(yè)的引擎。但也極富殘酷性，尤以表現(xiàn)在對(duì)高管的苛責(zé)——對(duì)于王健林來(lái)說(shuō)，管理龐大的萬(wàn)達(dá)帝國(guó)，特別是在一些事關(guān)面子和里子的轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)上，是不允許出錯(cuò)和停滯的，于是，高管的快進(jìn)快出在萬(wàn)達(dá)也就不足為奇了。萬(wàn)達(dá)電商原CEO蕫策，你并不孤獨(dú)。

萬(wàn)達(dá)電商：王健林押寶在此，不容有錯(cuò)

2014年3月底，原萬(wàn)達(dá)電商CEO龔義濤宣布離職之后，董策履新。

去年8月29日，萬(wàn)達(dá)拉上百度、騰訊攜手成立合資公司“萬(wàn)達(dá)電商”，一時(shí)間自然是萬(wàn)眾矚目，就等萬(wàn)達(dá)電商出大招制衡阿里。但時(shí)至今日，除了王健林就萬(wàn)達(dá)電商發(fā)表過(guò)一些豪言壯語(yǔ)之外，萬(wàn)達(dá)電商也就是拋出了一個(gè)令人期待的“飛凡網(wǎng)”——但遲遲沒(méi)有上線。

董策此前即將出世的飛凡網(wǎng)唱足了高調(diào)：“一起探索并確定了全新的O2O新商業(yè)模式，一同實(shí)現(xiàn)了人類有史以來(lái)最大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)超級(jí)大上線，共同見(jiàn)證了飛凡從無(wú)到有的全過(guò)程”。

但王健林向來(lái)只看做了什么，而不是能做到什么？有知情人士透露，萬(wàn)達(dá)方面對(duì)于萬(wàn)達(dá)電商的發(fā)展早就不滿意，特別是遲遲不能上線的“飛凡網(wǎng)”。

億歐網(wǎng)消息，據(jù)傳，上周六董策安排了自己可信賴的人負(fù)責(zé)向萬(wàn)達(dá)的集團(tuán)高管演示，但萬(wàn)達(dá)的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)自己帶了高管分頭走訪了相關(guān)客戶，得到的實(shí)際情況和董策說(shuō)的有出入。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)因此對(duì)董策非常生氣，緊接著6月3日董策就對(duì)內(nèi)發(fā)了離職信出局。

從去年3月底到今年6月初，盡管是個(gè)人因故辭職，但如此匆忙和倉(cāng)促想來(lái)來(lái)自集團(tuán)高層的壓力應(yīng)是主因，否則何以在未有任何成績(jī)之時(shí)急流勇退呢？

董策的前任龔義濤也是相同的命運(yùn)——連在任時(shí)間都幾乎一樣短，與之共同經(jīng)歷快進(jìn)快出的還有兩任COO。

2012年5月，萬(wàn)達(dá)電商開(kāi)始組建，200萬(wàn)年薪招聘電商CEO，轟動(dòng)一時(shí)，同年12月，曾任Google總部電子商務(wù)技術(shù)部經(jīng)理、阿里巴巴國(guó)際交易技術(shù)資深總監(jiān)龔義濤確認(rèn)出任萬(wàn)達(dá)電商總經(jīng)理，隨之而來(lái)的還有阿里、谷歌等互聯(lián)網(wǎng)公司的高管。

7個(gè)月后，龔義濤離職一事傳言四起。不久后，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)引入CIO朱戰(zhàn)備，開(kāi)始對(duì)萬(wàn)達(dá)電商進(jìn)行調(diào)整，2013年8月，萬(wàn)達(dá)IT部門接管萬(wàn)達(dá)電商，許多團(tuán)隊(duì)成員紛紛離開(kāi)。

8個(gè)月后，龔義濤正式宣布離職。

4個(gè)月后，萬(wàn)達(dá)電商COO馬海平離職，選擇在O2O行業(yè)重新創(chuàng)業(yè)，而其前任劉思軍任職時(shí)間同樣很短。至此，萬(wàn)達(dá)電商的初始團(tuán)隊(duì)已經(jīng)基本離開(kāi)。

不止于萬(wàn)達(dá)電商，還有他們?cè)诟吖艿奈恢蒙细惺苓^(guò)山車的刺激

2015年2月13日，網(wǎng)上曝出萬(wàn)達(dá)文化副總裁唐軍已經(jīng)從萬(wàn)達(dá)辭職的消息：根據(jù)媒體人李陽(yáng)爆料：“在2015年1月20日萬(wàn)達(dá)集團(tuán)年會(huì)上，唐軍并沒(méi)有如往常一樣同王健林一起列席，而只主持出席了之后進(jìn)行的萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)專場(chǎng)年會(huì)，當(dāng)時(shí)，王健林滿腹怒氣地挽袖進(jìn)場(chǎng)，對(duì)于文化集團(tuán)2014年的表現(xiàn)，特別是由唐軍主抓的武漢電影樂(lè)園及漢秀項(xiàng)目，幾乎不留情面地一頓痛批，讓唐軍極為難堪。不幾日，唐軍以身體不適為由向集團(tuán)提出回家休養(yǎng)，得到了王健林的同意，目前其工作由萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)總裁張霖暫時(shí)接管。此舉，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)內(nèi)部已默認(rèn)系唐軍辭職。”跟唐軍辭職新聞相伴左右的是“漢秀叫好不叫座？王健林痛批武漢項(xiàng)目”的新聞標(biāo)題。顯然，這一定令對(duì)漢秀和萬(wàn)達(dá)電影樂(lè)園充滿期待但還沒(méi)有光臨過(guò)的朋友大失所望！

要知道，唐軍此前在迪士尼工作17年，曾擔(dān)任迪士尼中國(guó)事務(wù)高級(jí)副總裁，其在迪士尼的工作被迪士尼全球總部認(rèn)為是對(duì)迪士尼在上海建立主題公園做出了“巨大的貢獻(xiàn)”。如此功勛卓著的名將，卻在萬(wàn)達(dá)的主題公園經(jīng)營(yíng)上卻遭遇了滑鐵盧——唐軍在萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)副總裁任上始自2012年12月，終于2015年初，其離職消息并沒(méi)有公開(kāi)宣布，可謂黯然離場(chǎng)。

在唐軍任上，其分管的寶貝王則有過(guò)更劇烈的高管快進(jìn)快出。

2014年8月12日，萬(wàn)達(dá)正式發(fā)布寶貝王品牌，但不到三個(gè)月，11月29日，該事業(yè)部“掌舵人”邱曉軍便已離職，隨后萬(wàn)達(dá)兒童娛樂(lè)公司一半員工離職。據(jù)萬(wàn)達(dá)寶貝王內(nèi)部相關(guān)人士向贏商網(wǎng)記者透露，邱曉軍離職的原因是萬(wàn)達(dá)總部要求萬(wàn)達(dá)寶貝王一開(kāi)業(yè)即實(shí)現(xiàn)盈利，但事實(shí)上，萬(wàn)達(dá)寶貝王這一品牌剛成立，各方面還不成熟，仍需要培育一段時(shí)間，想要立即盈利并非易事，由于未達(dá)到王健林和萬(wàn)達(dá)總部的預(yù)期，邱曉軍只有選擇離開(kāi)?！?/p>