反創(chuàng)業(yè)主義：創(chuàng)業(yè)是一種 傳染病 得治！

凌晨4點(diǎn)，天黑的發(fā)亮?？諝庵袕浡凭c香煙混雜的味道。

在北京西北三環(huán)蘇州橋畔的一個創(chuàng)業(yè)公寓里，近十位不同企業(yè)的創(chuàng)始人、“CEO”、合伙人仍處在亢奮之中，他們大多在25歲上下。這或許是一天中屬于他們的最重要時刻。

“創(chuàng)業(yè)已經(jīng)夠累的了，晚上就應(yīng)該high起來。”這樣的邏輯獲得局中人的普遍認(rèn)同。相比踏實(shí)的睡眠，他們更愿意用酒精來安慰自己疲憊的身心。

也許這并不是典型創(chuàng)業(yè)者們都喜歡的生活方式，但事實(shí)上，這種狀態(tài)在早期創(chuàng)業(yè)者中具有一定代表性。

創(chuàng)業(yè)二字在現(xiàn)今已經(jīng)成為圖騰，更是一切另類、不靠譜甚至光怪陸離的護(hù)身符。

“創(chuàng)業(yè)嘛，就需要瘋子。”成為瘋狂的人似乎成了創(chuàng)業(yè)成功的前提。而那些規(guī)律作息、健康飲食的“中庸之輩”都應(yīng)該滾回寫字樓給別人打工。

如果這就是所謂的創(chuàng)業(yè)，那一定該吃藥了。這是一種病，而且是傳染病。“創(chuàng)業(yè)病”在中國大地上正有蔓延之勢。

當(dāng)這個處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型陣痛的國家還要面臨史上最大就業(yè)壓力之時，鼓勵創(chuàng)業(yè)也許是為數(shù)不多的解決之道：以創(chuàng)新為引擎打造新的經(jīng)濟(jì)增長，淘汰缺乏競爭優(yōu)勢的舊經(jīng)濟(jì)模式;同時解決短周期內(nèi)的就業(yè)難題。

然而，在偏愛跟風(fēng)和走極端的中國社會，任何事情的發(fā)展都極易跑偏、扭曲。

不少找不到工作的年輕人，高舉創(chuàng)業(yè)大旗順利就業(yè)，并直接晉升CEO走上人生巔峰?？膳碌氖?，這種虛妄的快感具有一定的持久性，甚至可以讓基本生活保障都不具備的個體直接達(dá)到馬斯洛需求最高層。

擁有過硬技術(shù)和優(yōu)秀綜合實(shí)力的年輕創(chuàng)業(yè)者畢竟是少數(shù)中的少數(shù)，他們往往被嗅覺敏感的資本早早包圍，成為創(chuàng)業(yè)者中的明星。這種明星效應(yīng)會給許多其他年輕人以錯覺，進(jìn)而義無反顧地扎進(jìn)創(chuàng)業(yè)的洪流。

雖然“創(chuàng)業(yè)精神”是偉大、光榮、正確的，但不意味著誰都應(yīng)該去創(chuàng)業(yè)。尤其不意味著除了年輕以外毫無任何優(yōu)勢可言的愣頭青適合創(chuàng)業(yè)。

事實(shí)上，他們中的很大部分連基本的社會國家運(yùn)轉(zhuǎn)常識都不具備，知識儲備更是少得驚人。最擅長的事情不過是跟風(fēng)模仿和人云亦云。

這其中，還有一種相對“高大上”的創(chuàng)業(yè)者，他們張口團(tuán)中央、閉口科技部，每句話都夾挾著領(lǐng)導(dǎo)人對自己項(xiàng)目的“關(guān)注”。事實(shí)是，某次邂逅式的與領(lǐng)導(dǎo)握手就讓他獲得了仿佛IPO一般的高潮。

這體現(xiàn)的正是當(dāng)下創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮中存在的“反創(chuàng)業(yè)”主義：許多創(chuàng)業(yè)者既缺乏先進(jìn)技術(shù)、又毫無原創(chuàng)精神，甚至鄙夷敬業(yè)與勤奮;引以為傲的卻是曾經(jīng)和某部委的處級干部有過親切交談，從而獲得可以調(diào)動龐大官方資源的幻覺。這背后的投機(jī)心態(tài)與腐臭思維讓本來就看上去贏弱不堪的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更像是一場可笑的鬧劇。

這些創(chuàng)業(yè)者使勁兒把自己渾身蘸滿肥皂水，拼命地、擁擠地站在“風(fēng)口”，等著吹出終將破滅的大泡沫。

正如那篇《珍愛創(chuàng)業(yè) 遠(yuǎn)離創(chuàng)業(yè)大街》中所寫：

“這里的一切很容易陷入“抱團(tuán)取暖”的集體無意識和集體狂歡，而在享受著狂歡的同時又少不了互相擾攘——每次當(dāng) SOHO 中國董事長潘石屹等社會名流、科技部主管官員、北京市黨政官員和國務(wù)院主管官員來創(chuàng)業(yè)大街考察工作的時候，整條街就會進(jìn)入沸騰狀態(tài)，大量進(jìn)駐的玩家傾巢出動，整條街都擠滿了圍觀、拍照、喝彩和“朋友圈實(shí)時播報”的人們，每個人都會從中獲得了一種莫可名狀的自信和“見證歷史”的使命感，覺得自己已經(jīng)站到了浪潮之巔和舞臺中央...這種爭先恐后越是激烈，參與其中的玩家就越亢奮;大街上聚攏的人越多，人們就越有溫暖感，越覺得充滿了“事業(yè)必然成功”的自信。這就是抱團(tuán)取暖的火爐效應(yīng)，以及作為每個個體的幻覺在那一剎那無限接近現(xiàn)實(shí)的回光返照。”

當(dāng)創(chuàng)業(yè)開始病態(tài)化發(fā)展，基本的風(fēng)險提示和真正理性的創(chuàng)業(yè)教育顯得十分必要。不然代價將是慘重的。

大潮退去之時，激進(jìn)的投資者也許被看到是在裸泳，而那些根本不會游泳的創(chuàng)業(yè)者可能已經(jīng)死在大海深處。

因此，哪怕是不堪入耳的偏激一嗓，也強(qiáng)過眾口一聲的鼓吹叫好。

當(dāng)我們總是可以自信地安然入眠或者哪怕是投入工作地忘記睡眠之時，我們才真正不再害怕黑夜的來臨。而不斷用酒精和煙草麻痹靈魂地保持亢奮，將迎來的只是更加昏沉的黑夜一般的白晝。