徐小平:猥瑣的故事會(huì)放大弱點(diǎn) 投資從不考慮顏值

2015/05/11 09:37      張麗娟

5月9日下午消息,由經(jīng)緯創(chuàng)投、真格基金、K2VC聯(lián)手舉辦的“Chuang大會(huì)”在北京拉斐特城堡召開。

真格基金創(chuàng)始人徐小平在接受新浪科技采訪時(shí)表示,自己沒有絕對(duì)不投的領(lǐng)域,只要人優(yōu)秀就一定會(huì)投,但有的人在闡述產(chǎn)品思路時(shí),故意說的很猥瑣,自己還覺得很幽默,就算明知同行投了,自己也是一定不會(huì)跟的。因?yàn)槠髽I(yè)家身上的毛病通常會(huì)被放大,某些品味和觀念很難改變,就會(huì)影響到后續(xù)的事情。

沒有絕對(duì)不投的領(lǐng)域

我們沒有傾向領(lǐng)域,只要優(yōu)秀的人做的就會(huì)投,比如之前投過一家生物制藥,現(xiàn)在創(chuàng)始人是諾獎(jiǎng)獲得者的高徒出來做,我們就投了;

還投了一個(gè)線下沙拉店,創(chuàng)始人自己大學(xué)畢業(yè),走遍全球,走來走去發(fā)現(xiàn)中國(guó)沒有,就出來做了,雖然這件事和互聯(lián)網(wǎng)關(guān)系不大,只在線下開了3家沙拉店,我們也投了;

還投了一家做內(nèi)衣的,創(chuàng)始人祖?zhèn)魅荚谧雠詢?nèi)衣,也是毫不猶豫就投了;

但我們絕對(duì)不會(huì)去投煤礦,如果這個(gè)投了3000萬,然后賺了一個(gè)億,我們不會(huì)去投,我們不會(huì)去投那種現(xiàn)金生意,或者幾倍的生意,只會(huì)投幾百倍的生意,當(dāng)然幾百倍也得投幾百次才能投出來。

至于現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)+,所有的東西如果沒有互聯(lián)網(wǎng)肯定是不行的,就好像汽車時(shí)代,首先人人有汽車,如果沒有汽車,但你也需要用,互聯(lián)網(wǎng)+不妨理解為汽車時(shí)代的到來,我們不一定只投汽車(互聯(lián)網(wǎng)公司),但也一定會(huì)投。

與此同時(shí),我們還剛投了一家以色列的無人機(jī)技術(shù)公司,很小,以色列美國(guó),我們都在做,基金也要做國(guó)際化,中國(guó)一流的基金公司都是美國(guó)公司,所以為什么美國(guó)一流的基金公司為什么不能是中國(guó)公司?我們雖然不算早,但也會(huì)保持密切的聯(lián)系。

更看重創(chuàng)始人

創(chuàng)業(yè)者意味著一個(gè)偉大的視野、社會(huì)角度,意味著偉大的進(jìn)步,比如Uber一出來,把把所有的車都連起來,是社會(huì)效益的巨大提升。

之前投資億航的時(shí)候,其創(chuàng)始人之一是清華畢業(yè),13、14歲就上大學(xué),超級(jí)天才,這種人不投白不投,你想汽車,有法拉利,瑪莎拉蒂,還有大眾,豐田,所 以,硬件特點(diǎn)和軟件不同,軟件可以一網(wǎng)打盡,硬件很難一家獨(dú)大,只要提供不同功能,不同應(yīng)用點(diǎn),只要他們?cè)诠芾黹_發(fā)市場(chǎng)上做好了,可能另一個(gè)獨(dú)角獸也是可 能的。

但和創(chuàng)始人交流,品格很重要。有一次,和一個(gè)人在辦公室說產(chǎn)品,他對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行闡述時(shí),故意講得很猥瑣,雖然這個(gè)不會(huì)公開講,但要分場(chǎng)合,所以我明知我們的 同行投了他們,但一點(diǎn)也不想跟。這是因?yàn)樽鋈撕茈y,尤其是企業(yè)家,其毛病會(huì)被放大一百倍,放大之后,弱點(diǎn)會(huì)被加強(qiáng),某些品味觀念很難改變。

當(dāng)然,投資不是相親,顏值如何沒有考慮過,在看人的時(shí)候,還是要看這個(gè)人能否把事情做成。

巨頭出現(xiàn)需要時(shí)間

中國(guó)電商也是去年才算完成了洗禮加冕,中國(guó)一共6家中概股電商公司,去年京東上市,不上市大家認(rèn)為隨時(shí)會(huì)倒閉,阿里也上市了,不上市大家也在想,到底能撐多久,聚美優(yōu)品也是去年上市,還有唯品會(huì)、當(dāng)當(dāng)、蘭亭集勢(shì),驚人的少,這也走過了20年的歷程。

就在線教育來說,具體要看怎么定義,假如定義為三五十億的公司,需要兩三年,三年之內(nèi),必然會(huì)看到五十億的公司。之前2000年時(shí),在線教育就已經(jīng)火了,但真正崛起是在2013年,到明年或許就可以看到巨頭的出現(xiàn)。

當(dāng)然,現(xiàn)在還沒出現(xiàn)新的BAT,但勢(shì)頭正在出現(xiàn),大疆也就是在兩三年之內(nèi),從幾百萬美元到了幾億美元,蜜芽寶貝也是一年的時(shí)間,一天銷售就近千萬,所以創(chuàng)新就在兩三年,就可以改寫世界工業(yè)的格局,這也是大家為什么要?jiǎng)?chuàng)新的原因。

誰該創(chuàng)業(yè)

投資技巧遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如創(chuàng)業(yè)技巧那么復(fù)雜,因?yàn)橹灰o錢就行了。誰不會(huì)給錢?但會(huì)賺錢的人不多。比如一個(gè)人在媒體做了5年,做到一定位置,就比一直在某個(gè)位置不動(dòng),更有創(chuàng)業(yè)的潛力。

至于你的計(jì)劃是偉大還是小巧,不重要,重要的是有經(jīng)驗(yàn)有理性,有追隨者,都值得去幫助,能否拿到我的錢,也不重要,現(xiàn)在有的是給錢的人,所以這種合理的創(chuàng)業(yè)者最重要。

萬眾創(chuàng)業(yè)不是億眾創(chuàng)業(yè),一個(gè)人創(chuàng)業(yè)帶一百個(gè)人,中國(guó)人的問題就可以解決,更不用說大眾創(chuàng)業(yè),但什么人可以創(chuàng)業(yè)?慢慢大家會(huì)討論,是人都在創(chuàng)業(yè),只要理性,不把存款砸光,在可比人群中,有某種獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),就可以創(chuàng)業(yè)。

在創(chuàng)業(yè)過程中,商情也很重要,消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是正常的,否則對(duì)員工不道德;但當(dāng)對(duì)方賣給你的時(shí)候,明知對(duì)方認(rèn)輸了多給一點(diǎn)錢,掛個(gè)名,給商業(yè)參與者多于法理之外的東西,如果做到的話,世界就會(huì)更美好。拿40%股份,給別人4%又怎樣?

夜夜做賊不富,天天請(qǐng)客不窮,就是這個(gè)道理。

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