互聯(lián)網(wǎng)公司兼并的真相：秀恩愛死得快 合久必分分久必合

熱戀22天的滴滴和快的在情人節(jié)這天高調(diào)宣布走到了一起，租車/用車領(lǐng)域從此進(jìn)入一超多強(qiáng)的時代。正式牽手后，雙方的甜蜜溢于言表，通過公告、致用戶的信、高管采訪，是各種大秀恩愛。

“滴快”這樣大秀恩愛，難免讓人有種虛張聲勢的感覺，雖然兼并的前景被不少人看好，但現(xiàn)實從來都骨感，數(shù)不清的難關(guān)在前面等著這對新人。在互聯(lián)網(wǎng)圈里，企業(yè)的兼并結(jié)合向來都要?dú)v經(jīng)艱辛，越是當(dāng)初高調(diào)牽手往往越會頭破血流，最后甚至難逃勞燕分飛的結(jié)局。

“爛桃花”不斷的雅虎

每當(dāng)人們談起互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的失敗兼并案例，雅虎從來都是首先被人提及的。因為在他們二十余年的歷史上曾多次踏入這同一條河流，可謂是爛桃花不斷。1999年，雅虎以高達(dá)57億美元的天價收購了一家名為broadcast.com的多媒體網(wǎng)站。很不幸的是，互聯(lián)網(wǎng)廣播服務(wù)很快就在時代的浪潮中落伍了。與Napster、Spotify這些更好的創(chuàng)意相比，broadcast.com的理念徹底過時，雅虎的巨資也無疑是白砸了。無心插柳柳成蔭，這筆兼并產(chǎn)生了一個副產(chǎn)品：broadcast.com創(chuàng)始人庫班在拿到雅虎的數(shù)億資金后抽身而去，他后來入主了NBA球隊達(dá)拉斯小牛，成為了如今這位有錢任性的籃球大鱷。

可雅虎隨后繼續(xù)我行我素，他們先后在GeoCities、Overture Services、Hotjobs.com等公司身上又砸了數(shù)十億資金，同樣沒有掀起太大的波瀾?；蛟S是覺得在美國玩膩了，雅虎把手伸向了大洋彼岸的中國，他們在2004年全資收購了3721，周鴻祎也因此變身為雅虎中國區(qū)總裁。因為雙方理念的偏差，這段婚姻從一開始就未有幸福美滿過。中國區(qū)管理層與美國總部嘴仗頻發(fā)，根據(jù)周鴻祎本人的回憶，他當(dāng)時還因為英語不好而誤用過粗話導(dǎo)致雙方?jīng)_突升級。周鴻祎最終選擇去職離開，在度過競業(yè)禁止期限后，他帶領(lǐng)360奇虎殺了回來，親手“做掉”了雅虎助手。

在與周鴻祎“二虎相爭”的同時，雅虎在中國迎來了第二段婚姻——與阿里的換股結(jié)合。令楊致遠(yuǎn)沒有想到的是，這竟然是又一個噩夢的開始。阿里在獲取雅虎中國的資源成為國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之后，開始了火箭般的加速發(fā)展；而雅虎中國則經(jīng)歷了門戶-搜索-門戶的數(shù)次戰(zhàn)略搖擺，逐漸歸于沉寂。在2011年的股權(quán)之爭過后，雅虎中國基本上被阿里掏空，徹底地沉淪為半死不活的狀態(tài)。隨著先后兩次與“東方戀人”不歡而散，雅虎的中國戰(zhàn)略徹底走向了失敗。

其實雅虎也并非只是“遇人不淑”，他也遇見過對的人，可惜由于種種原因未能走到一起。2007年，如日中天的微軟一度考慮將以446億美元價格將雅虎吞并。這本是一樁非常完美的交易，可惜恨嫁的雅虎過于傲嬌，雙方在談判了近4個月之后未成達(dá)成一致，這起“世紀(jì)婚姻”胎死腹中。除了微軟這個高富帥之外，雅虎其實還有一個青梅足馬的對象——AOL。同為美國互聯(lián)網(wǎng)門戶巨頭的兩家公司有很多共同的基因也具備相當(dāng)?shù)幕パa(bǔ)性，特別是AOL也在各種失敗的兼并中熬了好些年，所以說雅虎和AOL算得上天作之合?？擅髅饕呀?jīng)郎情妾意的兩位，竟誰也不肯先主動開口。這樁已經(jīng)讓大家等了太久的婚事，不知道得到何時才有結(jié)果。

說到這里，小內(nèi)覺得我們可以把雅虎當(dāng)作一個早年發(fā)家的富婆。有錢又任性的她，不斷超自己中意的小鮮肉們揮灑鈔票，可奈何遇人不淑，非但沒能結(jié)成良緣，反倒是白白投入了大量的金錢和精力。后來她又以為秉持東方價值觀的中國小伙能與自己成就幸?；橐?，甚至還傲嬌地一口拒絕了隔壁家微軟男神的求婚，可沒想到自己先后遇到愣頭青和鳳凰男，最終黯然回到祖國。此時此刻，雅虎身邊就只剩AOL這個等了她很多年的青梅足馬了，可歷經(jīng)滄桑的雙方竟誰也不肯先開口，只留得小內(nèi)一聲嘆氣。

那些“對手變愛人”

從競爭對手發(fā)展成為親密愛人，這本該是一出愛情喜劇?？稍诨ヂ?lián)網(wǎng)圈里，這些故事縱有表面的甜蜜與風(fēng)光，也難掩現(xiàn)實的殘酷悲涼。你們還記得當(dāng)年那個要做“全民生活導(dǎo)演”的土豆網(wǎng)嗎？恐怕很多人要么對于這個名字表示陌生而熟悉，要么就會將之等化為優(yōu)酷下屬的分站?？稍鴰缀螘r，全盛的土豆是行業(yè)的領(lǐng)先者，甚至一度比優(yōu)酷更加靠近那個美夢成真的敲鐘時刻。無奈造化弄人，土豆網(wǎng)在創(chuàng)始人王微陷入離婚危機(jī)之后，IPO大計竟也因此而擱淺。

IPO夢碎之后，感情、事業(yè)雙受挫的王微自然心灰意冷，更為要命的是土豆的士氣也一蹶不振。雖然他們依然保持著和老冤家優(yōu)酷的死磕架勢，甚至還不斷因為版權(quán)問題爆發(fā)口水占、官司，但逐漸無力支撐的土豆內(nèi)心其實無比渴望能與對方化干戈為玉帛。于是乎，奇跡發(fā)生了：從2011年12月到2012年3月，優(yōu)酷、土豆兩家公司從在億元版權(quán)官司中對壘逆轉(zhuǎn)為同吃一桌飯，竟然抱到一起了?？蛇@樁來得倉促的婚姻，最終還是給雙方帶來了慘痛的代價，“優(yōu)土”直到去年才實現(xiàn)盈利，而土豆在王微等人退出后事實上也不再作為一家獨(dú)立公司存在。“優(yōu)土”之戀，小內(nèi)以一個慘字概之，慘勝與慘敗，令人唏噓。

類似的事情，近些年來在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)圈還發(fā)生多很多起?；テ膶︻^抱到一起，不論是體量相當(dāng)，還是一大一小，似乎必須以死掉一個為代價。曾經(jīng)將網(wǎng)絡(luò)占據(jù)文學(xué)天下之七分江山的盛大文學(xué)，在經(jīng)歷過核心團(tuán)隊出走，高管人事震蕩后由盛轉(zhuǎn)衰。一度瞄準(zhǔn)上市的他們，幾經(jīng)蹉跎，最終被騰訊文學(xué)在去年一把攬入懷中。而向困境中的他們伸出雙手的，正是2013年率隊出走的吳文輝。吳文輝當(dāng)年因利益糾葛與盛大走向決裂之后，被騰訊文學(xué)三顧茅廬請來掛帥，與老東家進(jìn)行殊死較量。依靠騰訊的重金支持，吳文輝一面聚攏昔日舊將，一面頻頻挖角盛大文學(xué)的作者資源。

在一年左右的短兵相接之后，盛大文學(xué)雖然還占據(jù)市場份額的多數(shù)，奈何陳天橋已經(jīng)無心再戰(zhàn)。騰訊方面趁勢開出了“無法拒絕”的價碼，憑借資金優(yōu)勢一舉完成了“蛇吞象”。吳文輝也重登網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的舵主之位，堪稱“完美的復(fù)仇”。完成以小并大之后，騰訊文學(xué)成為新的市場霸主，不過百度文學(xué)、17k、晉江等諸侯猶在，他們想一統(tǒng)天下還為時尚早。騰訊文學(xué)的風(fēng)光，依然掩蓋不了騰訊這家大公司無法兼顧所有領(lǐng)域的現(xiàn)實。雖然他們曾經(jīng)在電商、搜索領(lǐng)域具備和阿里、百度爭鋒的野心，可奈何以己之短是沒法與敵之長較量的。以兼并的形式結(jié)盟強(qiáng)援便成了最好的選擇，于是騰訊先后和京東、搜狗站在了一起，拍拍/易迅/QQ團(tuán)購這三個孩子打包給了京東，搜搜則送給了搜狗。

商業(yè)的競爭從來都沒有永恒的對手，利益因素的變化可隨時讓對手變成盟友甚至伴侶。雖然這些“在一起”都擁有非常風(fēng)光或者讓人極具幸福感的儀式，但表現(xiàn)下面卻依然還是你死我活的本質(zhì)。兼并，無論是合并或者收購，最終的結(jié)果都是合一。至誰生誰死，還是在靠實力說話，弱者最終還是會以出局而告終。

合久則必分

在眾多兼并的公司當(dāng)中，其實還是有不少模范夫妻存在的。比如，影響了無數(shù)青少年的史克威爾-艾尼克斯?？烧?dāng)小內(nèi)打算來說點(diǎn)正面言論的時候，卻發(fā)現(xiàn)前史克威爾首席執(zhí)行官鈴木尚近日通過自己的推特表達(dá)的了自己的看法——老東家和艾尼克斯的合并是一個徹底的錯誤，與其一錯到底不如趕緊分拆。還記得兩家公司當(dāng)年宣布合并也是選了一個節(jié)日——愚人節(jié)，于是廣大粉絲都以為這不過是個玩笑罷了，可沒想到他們是認(rèn)真的，日本業(yè)界由此便誕生了新的巨頭SE（兩家公司的首字母簡稱）。

SE的婚姻如今步入了第十二個年頭，所謂“七年之癢”應(yīng)該早就過去，那為什么鈴木尚最近會有如此言論呢？現(xiàn)在的SE市值為15.5億美元，而史克威爾在與艾尼克斯合并前市值曾高達(dá)18.75。簡而言之，雙方合并十二年后非但沒能實現(xiàn)一加一等于二反而是小于一了。而SE的業(yè)績?nèi)缃褚蚕喈?dāng)?shù)兔?，僅去年下半年他們就虧損近7000萬美元，不斷的砸錢開發(fā)新作卻依然看不到成效。正是基于這樣的狀況，鈴木尚才有了SE的合并是個錯誤這樣的結(jié)論。雖然SE的衰落也深受日本經(jīng)濟(jì)和整個游戲產(chǎn)業(yè)不景氣的影響，但歸根結(jié)底還是雙方不思進(jìn)取，創(chuàng)意缺乏而導(dǎo)致的。重新分拆成兩家，也許正是讓他們重?zé)ɑ盍Φ淖罴逊桨浮?/p>

說到合久必分，便不得不提阿里當(dāng)年的手下敗將eBay。與支付寶是阿里當(dāng)年自我培育出來的第三方支付平臺不同，eBay是在2002通過收購PayPal才擁有了屬于自己的支付公司。這筆斥資15億的收購，還曾被媒體評為美國互聯(lián)網(wǎng)史上的十甲兼并案例。此外，eBay當(dāng)年也是通過收購易趣而實現(xiàn)的進(jìn)軍中國，可惜客場作戰(zhàn)的他們沒能斗過“地頭蛇”阿里，拱手將市場讓與對方。但退出也帶來了好處，那就是專注，專注于以美國為首的西方國家市場。

步入2014年后，局勢開始發(fā)生變化，蘋果、谷歌、亞馬遜這三巨頭通過不斷加強(qiáng)在線支付布局，意欲蠶食PayPal的份額；此外，老對手阿里也正式登陸美國資本市場，即將發(fā)力。PayPal作為eBay的心頭的寶貝疙瘩，在面臨著越來越面臨的嚴(yán)峻的競爭。在形勢的逼迫下，eBay從去年10月起開始醞釀分拆事宜，兩家公司分拆完畢后將各自獨(dú)立上市。雖然eBay的管理層對此依然有所抵觸，但隨著投資狂人伊坎成為大股東，分拆的計劃逐漸步入實際進(jìn)程。eBay與PayPal結(jié)合的這十三年來，就如淘寶與支付寶一樣的親密無間，雙方其實離開了誰都難以獨(dú)木支撐。現(xiàn)在迫于形勢要以分拆收場，讓人不禁想起“夫妻本是同林鳥，大難臨頭各自飛”，與其抱團(tuán)沉沒不如各自求生。

大企業(yè)的兼并，一直都是個棘手的難題。不論是對手間的合并還是大吃小或小吞大，能否快速消化都至關(guān)重要。如小內(nèi)前面所言，商業(yè)競爭殘酷無情，高調(diào)秀恩愛的背后往往都是勢弱的一方在暗中逐漸出局，強(qiáng)勢一方則往往再吸收其精華后繼續(xù)前行。但很多問題也隨之來，有的時候也許根本沒得什么精華，重金收購買的竟是一團(tuán)“無用之物”；有的時候?qū)τ诔鼍忠环降呐艛D來得過于激烈，引發(fā)內(nèi)耗從而消化不良；還有的時候雙方的確一拍即合，可也很快失去了斗志和進(jìn)取心，最終敗于市場競爭。

所以說，雖然企業(yè)間的牽手和擁抱很甜蜜很幸福，但若不考慮現(xiàn)實的“茶米油鹽”，無盡的麻煩會隨之而來。對于兼并這樣的大動作，務(wù)實、周全恐怕比來電重要得多，只顧著高調(diào)秀恩愛，其結(jié)局恐怕會是死得很快。